1、发展商：天津万科住宅发展有限公司提 案：Flamingo 红鹤广告日 期： 【 水晶城整合策略暨行动计划】一、LOGO Logo 胸卡手提袋导视系统导视系统户型图封套三、广告层面 Advertising（1）影响力/传播力（引发关注）有效影响业内人士，使之成为专家级传播核心 （快捷、专业）；同时传播于具有影响购房决策能力的社会精英人士，使之成为民间口碑的传播者（间接而有力、无形资产）；获取欲在梅江置业人群的认同（最为重要的）。（2）品牌文化内涵（提升好感） 建立不同于以往房地产项目的大产品形象，宣扬自己的产品观念及由此而来的价值取向和文化观念（建立理论高度，增加优质产品的立足点）。（3）产品市
2、场状态（帮助说服） 解释产品的技术含量及使用感受（化抽象为具象）；宣扬产品的市场反响（用事实说话）。四、品牌形象 Brand Image“历史中建构未来”是项目一次重大的的形象提升与转型，因而，无论是产品层面还是广告层面都要突出项目的文化气质。具体到项目的各个细节部分均要以此为原则加以命名，使之统一于大的品牌形象品牌形象支持系统范例之一：LOFT会所命名为：精神堡垒商街命名为：SHOPPING CLUB（购物俱乐部）商街展示系统 - 店招商街展示系统 - 店招商街展示系统 - 店招商街展示系统 - 店招商街展示系统 - 店招商街展示系统 - 店招商街展示系统 - 店招商街展示系统 - 店招商街
3、展示系统 - 店招商街展示系统 - 店招商街展示系统 - 店招商街展示系统 - 道旗附件：拍摄风格提示附件：拍摄风格提示附件：拍摄风格提示道旗方案1道旗方案2导视系统导视系统导视系统卖场展卖形象展卖形象展卖形象销售文本 - 户型图模板Thanks红鹤广告 项目的成功源自双方的沟通与配合，让我们为本案最终取得既定的目标而奋斗！即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。浪费时间。五月-21五月-21盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式企业成功
4、经典名人名言20:5820:5820:58:27五月-21前方充满着未知，但我必须得走。无法评估，就无法管理。五月-21五月-21五月-21五月-2120:5820:58授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。18-五月-2118-五月-21积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。五月-21五月-21五月-21用人不在于
5、如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。观察才行。你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物做人低三分，做事高三分。20:58:2720:58:2720:58五月-21决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败当你在事业上遇到挫折，有打退堂鼓的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候!五月-21五月-2120:5820:58:27世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。管
6、理就是做好无数小的细节工作。18-五月-2118-五月-21五月-21将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。顾客是重要的创新来源。人生的选择决定一切。成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。卓有成效的管理者善于用人之长。2021年5月18日18 五月 2021做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治观局势。魔鬼存在于细节之中。五月 21五月-2120:58大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言。协调以及控制。五月-212021/5/18 20:588:58:27 下午企业做大后CEO说话要越来越细。小企业要有长远的打算大企业要有注意细节。2021/5/18 20:58:27企业的成功靠团队，而不是靠个人。只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。五月-212021/5/18 20:58:27正确的决策来自众人的智慧。周到的服务，那简直是难以想象的。20:582021/5/18 20:58:27谢谢各位！
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