李骏勇——《安全意识与安全管理》培训课程大纲（2天）.doc

1、安全意识与安全管理课程大纲课程时间： 2天培训对象：安全经理、安全主管、安全专员及其他安全管理人员等。课程收益：学员通过本课程的学习，将培养学员的安全意思，促使安全习惯的养成，并熟知现场物的不安全状态和人的不安全行为隐患的识别与管理工具与方法，作为现场可能存在的专项安全的管理要点。培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习课程大纲：n模块一：缺乏安全意识，导致安全事故别人故事，自己事故事故案例1分析（调研后针对性补充）事故案例2分析（调研后针对性补充）事故案例3分析（视频，调研后针对性补充）学员观后感想分享学员体验一只手系鞋带一只手撕纸张学员体验感想分享学员以往事故

2、经验分享讨论：为什么有人一生平安，有人事故不断？你真把“安全”当“第一”了吗？“安全第一”的内涵是什么？树立正确的安全理念：一切事故皆可预防怎样才能让事故不发生？安全对于我们意味着什么事故能不能不发生躲在事故背后的是什么怕死才是好员工从“要我安全”到“我要安全”会刹车才可以驰骋千里，讲安全方能够幸福一生安全意识测试讨论：如何获得安全意识？n模块二：如何具有良好的安全意识安全为了谁？基本概念安全知识安全意识安全意愿安全意识是一项硬指标法则1：工作态度决定安全状态法则2：安全知识胜于安全设施法则3：安全意识强于安全知识法则4：安全意愿优于安全意识有多少生命可以重来为个人谁是安全的最大受益者？丢脸和

3、丢命，谁的损失大？你的平安，是对家人最好的关爱学会安全，活着就好安全就是经济效益谁是安全的主体？大家共坐一条船，齐心才能抗风险为同伴三不伤害不伤害自己不伤害他人不被他人伤害一人违章大家遭殃保护他人不受伤害保护团体不受伤害团队安全互助方法安全连着你我他，防范事故靠大家操作之时顾左右，相互提醒够朋友讨论：假如你是事故受害者？风险危害时时想，胜过领导天天讲危害辨识我们身处风险包围的世界全员风险管理意识不到危险，才是最大危险泰坦尼克号启示录麻痹大意，事故来袭事故何以发生？只要上岗，集中思想人在心在工作再忙，安全勿忘态度好才是真的好岗位危害我识别，我的安全我负责发现隐患是能力魔鬼就在细节里隐患治理付出一

4、万的努力，防止万一的发生向上报告，但不能坐等解决放过隐患，必有后患变可能为不可能扔掉不一定，消除不确定千里之堤，溃于蚁穴细节不容放过安全基础不牢，企业地动山摇作风散漫，就是隐患三老四严四个一样八小时内外，不留隐患安全需要全天候违章究竟害了谁？遵章守纪黄泉路上无老少，违反规章先报到对付“三违”须“三严”规章制度血写成，无需用血来验证遵守制度和规程习惯性违章，不能习惯性不管宁听骂声，不听哭声服从管理，写进法律懂得服从才有资格工作造就本质安全人进阶修炼意识养成我要安全技能培训我会安全配置资源我能安全制度规范我须安全流程约束我才安全领导授权我管安全n模块三：如何培养良好安全习惯什么是习惯习惯的作用案例

5、：牛的条件反射案例：小和尚剃头习惯是长期养成的安全源于良好习惯习惯源于意识和态度什么是习惯性违章造成习惯性违章的不安全心理安全认识的误区培养良好的安全习惯作为员工的习惯作为同事的习惯作为领导的习惯模块四：现场安全隐患识别与管理危害与隐患分类物的不安全状态隐患识别与管理危害与风险识别危害后果分析技巧案例与练习如何确定控制措施风险控制策略危险能源隔离案例与练习员工不安全行为隐患识别与管理员工安全行为与行为安全行为安全观察与审核安全行为与安全意识不安全行为观察方法模块五：专项安全管理要点（以下内容，需根据企业的生产实际进行选择）机械操作安全要点机械设备危害分析机械操作上岗须知做好班前准备工作机械操作安全要点高风险作业安全要点（依据企业实际选择高风险作业）电工作业安全焊割作业安全起重作业安全厂内运输安全锅炉作业安全气瓶安全高处作业安全动火作业安全受限空间作业安全电气安全要点触电事故预防静电事故预防手持电动工具防火防爆要做好燃烧爆炸发生条件防火防爆基本要求消防设施我会用选对方法快报警火场逃生应知应会危险化学品安全危险化学品基础知识危险化学品的危害危险化学品使用安全危险化学品事故应急处置职业卫生与健康生产性有害因素及职业病生产性毒物防护生产性粉尘防护物理有害因素防护 服务热线：13738099312