李骏勇——《安全意识与安全管理》培训课程大纲(2天).doc
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1、安全意识与安全管理课程大纲课程时间: 2天培训对象:安全经理、安全主管、安全专员及其他安全管理人员等。课程收益:学员通过本课程的学习,将培养学员的安全意思,促使安全习惯的养成,并熟知现场物的不安全状态和人的不安全行为隐患的识别与管理工具与方法,作为现场可能存在的专项安全的管理要点。培训方式:讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习课程大纲:n模块一:缺乏安全意识,导致安全事故别人故事,自己事故事故案例1分析(调研后针对性补充)事故案例2分析(调研后针对性补充)事故案例3分析(视频,调研后针对性补充)学员观后感想分享学员体验一只手系鞋带一只手撕纸张学员体验感想分享学员以往事故
2、经验分享讨论:为什么有人一生平安,有人事故不断?你真把“安全”当“第一”了吗?“安全第一”的内涵是什么?树立正确的安全理念:一切事故皆可预防怎样才能让事故不发生?安全对于我们意味着什么事故能不能不发生躲在事故背后的是什么怕死才是好员工从“要我安全”到“我要安全”会刹车才可以驰骋千里,讲安全方能够幸福一生安全意识测试讨论:如何获得安全意识?n模块二:如何具有良好的安全意识安全为了谁?基本概念安全知识安全意识安全意愿安全意识是一项硬指标法则1:工作态度决定安全状态法则2:安全知识胜于安全设施法则3:安全意识强于安全知识法则4:安全意愿优于安全意识有多少生命可以重来为个人谁是安全的最大受益者?丢脸和
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