公司组织架构与经理人之职称及职权範围 股东大会 .pdf

1、公司組織架構與經理人之職稱及職權範圍 稽核室 薪酬委員會 股東大會 監察人 董事會 董事長兼總經理 總經理室 品質系統中心 生化廠 電子廠 品保一處 總管理處 研發二處 勞工安全衛生室 研發一處 品保二處 業務處 職 稱 姓 名 就 任日 期 主要職責 總經理 陳朝旺 87.08 1.公司經營方針，經營目標、經營策略之制訂。 2.建構組織中長期發展計畫，並擴展至各功能單位，領導公司整體運作及持續獲利成長。 3.督導各部門對年度經營計劃之執行情形，對未達預期目標者，進行檢討、改善，並擬定新對策。 4.事業單位領導幹部任免及考核。 業務處 執行副總經理 紀鴻志 97.03 1.年度整體銷售計畫之制

2、定，督導業務部門執行、考核、改善。 2.整合全球市場環境分析，近期及未來趨勢之資訊作為行銷策略之參考。 3.擬訂整體業務擴展目標，開發新市場之計畫並執行。 4.業務單位人員任免及考核。 總管理處 副總經理 兼任勞安室 劉吉郎 95.08 1.統籌人資、資訊中心、財會、總務之功能單位，制定工作目標，負責管理與改善。 2 配合公司營運發展方向，擬定執行方案並督導政策落實於各部門。 3.制定日常經營管理與業務執行所需之流程與作業規範。 4.負責勞工安全衛生事項之擬定、規劃、督導及推動，並指導有關部門實施。 研發處 副總經理 詹東權 88.01 1.監督領導電子研發部門執行公司設計開發計畫。 2.提供

3、產品風險評估及可行性評估之建議作為新產品策略之參考。 3.訂立研發單位之工作目標並督導進度及評核。 4.電子研發人員任免及考核。 研發一處副總經理 吳佳其 101.12 業務處 副 總經理 諾布汪都 101.08 1.制定分區域年度銷售計畫，領導所屬達成業績目標。 2.整合市場環境分析，近期及未來趨勢之資訊作為行銷策略之參考。 3.訂立分區經營目標與督導進展與評核。 電子廠協理 黃繼興 92.07 1. 監督領導電子廠務運作，執行公司產品生產策略。 2. 協調工程、製造、資材之廠務功能單位共同事項並進行裁決，整合廠務資源利用最大化。 3. 改善製造流程並提升生產效率。 4. 電子廠重要幹部任免

4、及考核。 職 稱 姓 名 就 任日 期 主要職責 生化廠協理 楊嘉欽 91.08 1. 監督領導生化廠務 運作，執行公司試片生產策略。 2. 協調工程、製造、資材之廠務功能單位共同事項並進行裁決，整合廠務資源利用最大化。 3. 改善製造流程並提升生產效率。 4. 生化廠重要幹部任免及考核。 研發二處 協理 周泰成 101.08 1. 監督領導生化研發部門執行公司研究開發計畫。 2. 提供產品風險評估及可行性評估之資訊作為新產品策略之參考。 3. 訂立研發單位之工作目標並督導進度及評核。 4 .生化研發人員任免及考核。 研發一處資深協理 朱孟煌 102.12 1.提供研發技術指導，設計開發案之管理並負責專案執行。 2.產品設計變更之審核及評估。 3.開發資源之管理與分配。 研發一處協理 宋浩瑞 101.12 研發一處協理 楊立平 102.12 財務經理 黃琪婷 97.02 1.融資規劃、資金管理及調度。 2.財務預算之編製及差異分析。 3.處理公司內各單位及公司外部資金往來單位之財務往來。