1、绝密考试结束前全国2015年10月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项：1 答题前，考生务必将自己的姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。2 每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 (答案在题后)第一部分 选择题一、单项选择题(本大题共25小题，每小题l分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。1首开管理定义先河的
2、法约尔认为，管理就是实行A计划、组织、指挥、协调和控制 B计划、沟通、指挥、协调和控制C. 决策、组织、激励、领导和控制 D决策、组织、激励、领导和沟通2. 与私人产品相比较，公共产晶的特点表现为A非市场性、排他性与不可分割性 B非市场性、非排他性与不可分割性C非市场性、可分割性与产权清晰 D非市场性、产权清晰与可分割性3查尔斯融贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作，并提出了A计件工资制度 B. 计时工资制度C差别计件工资制度 D工资加利润分享制度4。依据威廉大内2理论，典型的日本企业管理模式即J型管理模式的特点是A终身雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、一个人决策与个人负责B终身雇
3、佣制、缓慢评价与晋升、形式化的控制方式、集体决策与集体负责C. 终身雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、集体决策与集体负责D，短期雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、个人决策与个人负责5具有机构简单、权力集中、命令统一、决策迅速、指挥灵便、职责明确特点的行政体制形态是A直线制 B矩阵制 C职能制 D多维制6与古典组织理论相比较，行为科学组织理论的缺陷主要表现在A忽视组织原则、组织结构、人际关系的作用B，忽视组织原则、组织结构、组织制度的作用C. 忽视组织结构、组织制度、人员行为的作用D忽视组织结构、人员行为、人际关系的作用7。在人事职位分类中，县处级正职与调研员属于同一A职系 B.
4、 职级 C职等 D. 职位8规定某一具体职位的工作目标、职责范围、技能要求、工作条件以及职位关系的书面文件，称为A职级说明 B职等分析 C职位描述 D. 职位规范9. 人事考评中，由于时间和心理因素而引起的考评误差，称为A. 主观好恶偏差 B. 晕轮效应偏差 C刻板印象偏差 D. 近因效应偏差10. 在管理一k强调启发内因，强调人的主观能动性，主张实行自我控制，这种理论被称为A. X理论 BY理论 C. Z理论 D. 泰勒制11领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度发展到成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是A. 命令式领导方式 B说服式领导方式 C集权式领导方式 D. 授权式领导方式12赫茨伯
5、格的双因素理论认为，提高劳动效率的关键在于A改变工作环境 B. 加强工作监督 C按时发放工资 D. 使工作丰富化13小张喜欢做表面文章，善于在领导面前表现自己，领导决定对他采取视而不见，不予理睬的方法。这种强化属于A. 积极强化 B. 消极强化 C惩罚 D. 消退14管理主体借助组织层级关系，将信息直线逐级传递。这种沟通方式被称为A链式沟通 B. 环式沟通 C轮式沟通 D. Y式沟通15下列关于控制与计划关系的表述，正确的是A控制为计划提供标准 B控制是计划的继续C控制是计划的前提 D计划的科学性取决于控制16管理控制过程的第一步是A。确立标准 B检查绩效 C. 找出原因 D. 纠正偏差172
6、0世纪20年代，最早提出系统概念的贝塔朗菲是A奥地利人 B美国人 C德国人 D. 法国人18在网络图的绘制中，用来表示工序的开工或完工以及相邻工序在时间上分界点的是A。任务 B工作 C事项 D. 线路19作为一切工作的出发点与归宿，始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果是A计划 B决策 C控制 D. 目标20人们从两个或两个以上备选行动方案中做出选择的管理环节是A决策 B计划 C控制 D海调21。能够以发散性的方式讨论，保证专家群体的创造性，改善群体决策的决策方法是A数学分析方法 B决策树法C盈亏平衡分析法 D头脑风暴法22. 在运用数学分析方法决策时，好中求好决策方法也叫做A大中
7、取小法 B小中取大法C乐观法 D悲观法23不以过去的实际开支做标准，而是根据组织目前的需求和发展趋势重新估量，通过对每项费用开支合理性的重新审定而做出预算的方法是A项目预算法 B零基预算法c传统预算法 D“总预算”法24社会调查研究中包含一个以上亚概念或取值的概念是A变量 B命题 C假设 D指标25通过与被调查者面对面地进行交谈、讨论而收集信息资料的方法是A观察法 B问卷法C访谈法 D文献调查法二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。26职位是依据组织目标的
8、需要而设立的具体工作岗位。其特征包括A职位有类别划分 B职位可归于相应的职位等级C职位以人为中心而设置 D职位的数量由组织编制明确规定E职位可归于相应的职位系列27传统人事管理的范围包括A人事招聘 B工时记录C工资管理 D人事监督E人力资源开发28勒温以权力定位为基本变量，把领导者在领导过程中表现出来的极端行为划分为A专制式领导作风 B民主式领导作风C放任自流的领导作风 D. 任务型领导作风E战斗集体型领导作风29内容型激励理论专门研究人类需要满足与行为发生的相互关系，主要包括A公平理论 B期望理论C需求层次理论 D成就需要理论E双因素理论30在目标实施中，单位管理人员实现目标控制的主要控制点
9、有A. 法律 B目标C计划 D. 资财E日常工作第二部分 非选择题三、判断说明题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)先判断命题正误，然后说明正确或错误的理由。判断1分。说明2分。请在答题卡上作答。31法约尔的一般管理理论强调的是技术性和具体操作性。判断：说明：32。管理方格理论认为，俱乐部型领导者只关心生产，而不关心人。判断：说明：33马斯洛需求层次理论认为，人类需要层次之间存在着递进关系。判断：说明：34全面质量管理是生产全过程的管理。判断：说明：35。决策模拟严格要求现实模型完全以思维模型为样板。判断：说明：四、简答题I本大题共5小题，每小题6分，共30分)请在答题卡上作答。36简述科
10、层制组织的基本特征。37简述人事选聘两条基本途径的含义。38简述波特一劳勒模式的主要内容。39简述强化理论中的强化原则。40简述管理控制的基本内容。五、论述题(本大题共l小题，共l0分)请在答题卡上作答。41. 联系实际，分析影响管理幅度的因素。六、案例分析题(本大题共l小题，共l0分)请在答题卡上作答。42案例 某街道近几年建设了三个城市街心花园，市民很满意。但近来其中两个居民密集区的街心花园却成了区舞蹈爱好者协会的活动场所，每天晚上许多舞蹈爱好者都来跳舞，音乐声很大，闹到很晚，严重影响了附近居民的休息。在居民劝说无效的情况下，由小区业主委员会正式找市政府交涉。最后市有关部门经反复与两组织协商，三家一起最后作出决定：原来那两个居民密集区的街心花园不得组织大规模、有音乐的跳舞，改到离居民住房稍远、而面积更大的街心花园跳，并由市星协助在该花园建设一个更好的场地：跳舞必须在晚上九点半前结束；出现新的问题双方再行沟通解决。如仍有违反者，则由市有关部门以不同方式制止。大家对此都比较满意。分析要求：(1)上述是一个公共决策的实例。按照决策模式，它属于哪一种?(2)在这种决策模式下，政府的使命是什么?
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