【最新公文】在务虚会上的发言(县委办主任).docx
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1、在务虚会上的发言(1954字)(2022年11月17日)各位领导:下面,结合本人分管联系的工作实际,我简单谈几点想法。党代会明确提出了今年的发展目标和工作思路,作为主任,如何确保的决策部署落实到位,前段时间,我组织了有关分管部门进行了研究,并作了深入分析。今年,我们将紧紧围绕“服务”和“落实”两大主题下功夫,全力确保上级党委和县委政令畅通、决策落地生根,加快推进全面深化改革发展。重点抓好四个方面:一、围绕“抓服务”,积极做好参谋辅政工作始终将服务领导、服务基层、服务群众“三服务”作为做好各项工作的重要遵循。一是当好参谋助手。紧紧抓住牵动的关键点、领导的关注点、社会矛盾的突出点、群众意见的集中点
2、,深入开展调查研究,特别是围绕全面深化改革、产业转型升级、乡村振兴等党委重大决策部署的贯彻落实,积极提出有针对性、可操作性的意见和建议,使更多的调研成果进入领导视野,转化为科学决策的重要依据。二是抓好统筹协调。发挥办统筹全局、协调各方作用,协调好方方面面的关系,特别是加强与人大、政府、政协等班子办公室及常委所在部门的沟通联系,调动各方面积极因素,促进决策部署的落实到位;同时,加强与上下级办公室的沟通联系,尽量减少不必要的环节,做到及时、快捷,实现工作的高效有序运转,形成推动工作的合力。三是规范办文办会办事。坚持“办公室工作无小事”的理念,规范对待办文、办会、办事,尤其是进一步规范重要会议、重大
3、活动、重点工作各项流程,努力做到“求精、求细、求严、求实”,确保各项工作优质高效。二、围绕“抓落实”,实行重点工作清单化管理坚持把“抓落实”作为办公室工作的主旋律。今年,我们将建立完善党委重大决策任务动态立项、任务分解制度,实行重点工作“清单化”管理。一方面,建立任务清单。对上级党委的重大决策和的重大部署、目标任务,我们将在近期内梳理全年重点工作清单,每月、每周均制定有“月计划”“周计划”清单,统一制作任务分解表,逐项梳理、逐项分解、逐项细化,并根据职责分工,下达落实到相关部门,实行项目化管理。另一方面,建立责任清单。对每个具体项目,我们将统一明确主要任务、主要责任人、牵头单位、主要责任单位,
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