2019年人力资源部工作总结与工作计划.docx
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1、20XX20XX 年人力资源部工作总结与工作计划年人力资源部工作总结与工作计划 20XX 年人力资源部在做好人力资源基础性工作的同时; 不断开拓人力资源视野,加强了从宏观上对人力资源的的 理解,突破了被动的执行工作,增加了工作的主动性,努 力从全局出发,考虑总部和外围办事处、子公司的人力资 源工作。具体工作总结如下: 一、员工招聘。今年上半年员工招聘是我工作的重中 之重。随着公司的发展壮大,对人员的需求越来越多。今 年在往年参加招聘会的基础上,增加了网络、报纸、杂志、 职介、中介等诸多方式进行人员招聘和引进。通过多种渠 道和途径引进企业发展所需的人才,同时,规范人员引进 的各项工作流程和保障措
2、施,确保人员引进的风险。 二、员工培训。为提高公司员工的整体素质,今年上 半年,增加了外请内训和外训。外训的效果反映良好,对 参训人员在工作中有实际的应用意义。 三、绩效考核。参与制定了销售主管的业绩考核制度。 四、在积极引进人才的基础上,加强对新入职人员的 关注,主动与员工沟通交流,不断了解员工的思想动态, 积极配合主管进行必要的支持与引导,让新员工更快的认 同公司、融入公司。 五、完善工会、职业安全等工作。上半年区工会、北 房镇工会加强对企业工会建设的管理;同时国家生产安全 局专门成立职业安全部门,针对公司厂区生产环境、产品 制作工艺等对员工健康状况的影响进行监督和检查,对此 北房镇成立专
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