财务人员的个人总结7篇【最新】.docx
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1、财务人员的个人总结7篇【最新】 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行清晰回顾以及简单分析,并做出客观评价的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此好好准备一份总结吧。下面小编给大家整理了关于财务人员的个人总结的内容,欢迎阅读,内容仅供参考! 财务人员的个人总结篇1 _年_公司_以“贯彻企业内控制度,修订完善管理细则,增强服务经营理念,提高财务管理水平”为指导思想,在集团公司战略推进和跨越发展的总体指引下,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作、季度审计、全面预算管理、参与经营决策等方面发挥着应有的作
2、用,现对_年工作总结汇报如下: 一、紧跟集团步伐,夯实财务管理基础,完善财务制度,全面提升财务管理水平 严格遵守国家会计制度、税收法律法规和公司的规章制度,从原始凭证审核到会计报表编制,从日常财务核算到年终的财务决算,从年初预算编制分解到整年的预算执行和调整,从财产清查到商品的报废等都认真履行财务工作,努力提高会计信息的真实性和准确性。根据省委对集团董事长20_年-_年的任期审计,集团审计部对我公司董事长20_-_年的任期审计和集团_对财务大检查整改落实情况的再检查,针对检查提出来的合理建议和意见,我们认真的进行了落实和改正。后根据公司安排对_、_和_三公司主要负责人进行离任审计,通过对货币资
3、金、往来款项、库存商品、固定资产、销售利润等财务指标对财务基础进行了进一步的深挖和剖析。9月对20_年-_年支付_费进行自查和纠正,目的是想进一步规范财务基础工作,加强内控管理,更好的为企业经营管理服务。随着_销售的兴起,针对各家_合同、销售收款、付款方式、税收发票等存在的问题进行提醒和帮助,以减少工商风险和税收风险,同时每月编制_销售统计表反映每家经营情况和合同履行情况。为规范原始票据,加强了原始发票的网上审核工作,凡一千元以上的发票都进行网上比对。每月及时向经理室提供各种经营分析表,将每月的主要指标和上年比,和预算比,对增减异常大的和超预算的进行标识和说明,同时为配合公司精细化管理,我们对
4、销售按类别进行明细化统计对比,给经营者进行经营决策提供准确参考。 二、加强企业内控体系建设和完善全面预算管理制度,充分发挥财务在企业发展中的作用 根据集团公司执行内部控制实施细则试运行期间的工作要求,为认真落实内部控制基本规范的试运行工作,_认真组织学习内控培训光盘和内控管理手册上涉及财务的各业务控制流程、控制职责、控制目标和关键点控制等内容,并就关键控制环节提出了执行要求,要求财务过程痕迹化,即过程的可追溯性和结果的可控制性。在预算编制和执行过程中,我们更是注重对业务事前、事中的预算预警和预算控制,每月编制可用预算费用明细表,对超过的支出和未按预算完成的指标进行标识预警或做简要说明,给经营者
5、对经营指标的完成和修正提供了参考。对_没有进店销售等客观因素产生预算差异的,全省城镇单位在岗职工平均工资增长导致“五险”超预算的,积极打报告请求集团公司给予调整。 三、认真完成基建审计和项目可行性报表编制工作 年初,公司要求财务对大型工程或超过3万元以上的基建维修项目进行现场审计,全年共完成_店维修改造审计,_路仓库土建工程和二门市装饰审计,_门口装饰及幕墙改造和_店维修改造审计,_中心卖场扩建和_店维修改造审计,_便民店门头店招装饰审计,_车辆处评估审计。同时完成了_卖场改扩建项目和_卖场新建项目的可行性报告的编制工作。 四、认真贯彻落实应收账款管理办法,切实加强应收账款管理 针对我公司应收
6、账款总额大,账龄长,有的分公司成增长趋势,为加快公司资金周转,提高资金使用效率,防范经营风险,加强对应收账款售前、售中、售后的有效控制,我们制定并经经理室讨论通过了_公司应收账款管理办法,建立了应收账款核准管理制度,合同管理制度,客户资信评估制度,应收账款台账管理制度,催收责任制度,年度清查制度和坏账审批注销制度,每月按公司按客户按账龄编写应收账款明细表和每月应收账款动态增减统计表提供给经理室,以便很好的掌握应收账款增减变化。本部为加快款项及时入账,_每星期一向业务提供款项到账明细表,以便及时掌握款项到账情况以及督促各部门及时入账。针对有的分公司回款速度慢,我们都主动打电话各分公司主要负责人予
7、以提醒,以便更好的督促收回应收账款。 五、认真准备,积极组织财务技能大赛工作 根据集团公司“创先争优在行动”职业技能大赛要求,每一个财务人员都认真学习会计法、会计基础工作规范和会计准则中基本准则、存货、固定资产、职工薪酬、收入、所得税、现金流量表、关联方披露等比赛内容。在4月中旬,集中组织全体财务人员考试,并对上机操作中编制记账凭证、月末结转、编制会计报表等进行了模拟考试。组队成员利用业余时间进行学习、交流和讨论,取得了集团技能大赛中财务知识技能比赛团体x等奖。考试不是目的,主要是通过学习来提高财务人员日常的财务核算水平和管理能力。 财务人员的个人总结篇2 在竞争激烈的市场中,在公司领导的正确
8、指导下,我公司一年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司20_年财务工作总结如下: 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一 在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升_%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升 在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质
9、和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。 三、财务管理工作上,做好财务工作计划 加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。 在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有: (1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财
10、务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公
11、司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。 财务人员的个人总结篇3 众所周知,目前的4S店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。弹指一挥间,转眼间一年过去,在过去一年中我们看到了市场经济的残酷性,作为汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上一年各项工作任务。以下是我对我部20_年上一年业绩的的分析总结如下: 一、售后的经营状况 20_年售后的年终任务是万,截止20_年月底我们实际完成产
12、值为元,完成全年计划的%,与年初的预计是基本吻合的。 其中总进厂台数为台,车间总工时费为元(机修:元,钣金:元,油漆:元),我们的配件销售额为元,其中材料成本(不含税)为元,材料毛利为元,已完成了全年配件任务的%。 二、物业维修成本 为了严格控制费用的支出,我们售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。故上一年我们售后的物业及设备的维修费用仅有元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节约。 三、人才资源现状 现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,我售后现在全体工作人员为人,
13、其中管理人员为人,员工为人(除管理人员外,前台接待为人,机修人员为人,钣喷为人,仓管及保洁各人)以上人员并不包括实习生,我售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下一年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务。 四、所存问题及下一年的工作计划 1、总结上一年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平;在服务过程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提
14、供实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满意。 2、以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十分到位,且工作人员面对工作时并不是十分细心,致使在一些可避免的工作细节上犯错误,故在下一年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和未来规划,及市场和未来走势,让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业发展是直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。从现在的服务行业来看,公司想长期稳定的发展,服务是重中之重。 前台接待是售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着售后部的形象,所以我们必为售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认可,这样我们企业才能继
15、续发展壮大下去。 3、从营销策略上,上一年售后部在忠诚客户维系上有所不足,客户在不断新增时也有着一定量的流失,所以下一年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,发展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心,当然照顾是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关心你”。 4、价格合理化。价格的高低也是左右客户进厂的重要因素之一,而为客户提供更优质的服务和合理的价格,并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案,从而为客户省钱,进而超越客户期望值。 5、在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,
16、这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗,为企业节约每一分钱,做为售后应从招待费、日常工作用品等方面中进行节约。 6、加强5S管理,坚持对机器设备的定期维护,及时发现损坏或无法正常运作的设备并进行修理,从而提高车间的整体运作效率,降低成本。 7、面对对我司的明察暗访,我们应努力打造一支上下团结,和谐有凝聚力的团队。遇事大家必须心往一处想,劲往一处使,我们共同想办法、拿措施,解决问题,度过难关。 财务人员的个人总结篇4 在学校领导的正确指导下,依靠全体教师共同努力,以求真务实,较好的完成了本学期的各项工作,保证了学校的日常工作的顺利进行,现将本学期的财务工作简要总结如下: 一、合理安排收支预
17、算,严格预算管理 单位预算是学校完成各项工作任务,实现事业计划的重要前提,因此认真做好我校的收支预算责任重大。为了搞好这项工作,根据学校上年度的实际情况,拟定的预算方案,使预算更加切合实际。充分发挥在财务管理中的积极作用,较圆满地完成预算编制任务。在实际执行过程中,严格按照预算执行,每月未编制好计划用款报表,充分体现了资金的使用效益,确保学校各项工作的顺利完成。 二、认真做好决算工作 每期决算也是一项较为复杂繁重的工作任务,主要进行结旧建新,编制决算报表,决算报表是反映学校一年度的财务收支情况,是指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度收支计划的基础,所以除了认真细致地做好年终决算外,同
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