xx路雨水管道改造工程施工组织设计.pdf
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1、萧林路雨水管道改造工程 商 务 标 萧林路雨水管道改造工程 商 务 标 建设单位:昆山市周市镇某建设开发有限公司 编制单位:昆山市某市政建设有限公司 地 址:昆山市周市镇 编制日期:2006 年 04 月 26 日 目目 录录一、概述二、施工组织总体设想三、工期保证措施四、质量保证措施五、安全生产措施六、雨季施工技术措施七、文明施工措施八、控制噪声措施九、工程质量通病防治措施十、具体施工方案十一、主要施工机械和工具表十二、主要材料表十三、劳动力安排一览表十四、施工进度计划十五、施工现场平面布置筑龙网 WWW.ZHULONG.概 述 1 工程概况 概 述 1 工程概况 萧林路雨水管道改造工程东起
2、长江路,经易初爱莲超市。该工程是在原有道路、排水系统上进行改建,改建后解决了萧林路雨水排除问题,改善了雨天交通状况。2 道路、排水主要结构形式 2 道路、排水主要结构形式 2.1 道路结构层设计 本工程机动车道水泥混凝土路面结构层为:24cmC30 混凝土路面+25cm 二灰结碎石+原路面基层。人行道路面结构为:彩色人行道板(200200)+3cm1:3 水泥砂浆+15cmC20 商品砼+20cm6%灰土处理+原路面基层。2.2 排水系统结构 2.2.1 雨水管道管材:DN1000mm、DN1350mm 采用钢筋混凝土管,连接管采用 D225UPVC 管 2.2.2 检查井:砖砌窨井 2.2.
3、3 雨水井设置:采用乙型单篦雨水井,雨水井与检查井用DN225mmUPVC 管连接,坡度 1%3 编制依据及原则 3 编制依据及原则 萧林路雨水管道改造工程施工组织设计编制依据及原则如下:3.1 萧林路雨水管道改造工程招标文件为主要编制依据,严格按照招标文件编制投标书。3.2 认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法筑龙网 WWW.ZHULONG.规,严格执行建设程序。3.3 遵循建筑施工工艺及其技术规范,坚持合理的施工程序和施工顺序。3.4 采用流水施工方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。3.5 科学地安排雨季施工,保证施工生产的均衡性和连续性。3.6 充分利用现有机械设备,
4、扩大机械化施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。3.7 采用国内外先进施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。3.8 尽量减少临时设施,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图,减少施工用地。3.9 制定先进的质量管理体系及严格执行市政施工及验收规范。4 施工条件 4 施工条件 4.1 交通状况:交通情况良好,是在原有道路上进行改建。4.2 地区状况:据地质资料及平面图看,地势平坦,地貌单一。4.3 水文气象和工程地质:工程地区气候属亚热带季风气候,四季分明,气候温和,雨量充沛,光照充足。气温:年平均气温 15.1,高温
5、季节七月份平均气温 27.7。极端最高气温 39.8,低温季节一月份平均气温 1.7,极端最低气温筑龙网 WWW.ZHULONG.-15.1。湿度:年平均相对湿度 79%,年最小相对湿度 5%,夏季(69 月)约 84%,冬季(12次年 3 月)约 76%。雨量:年平均雨量 1014mm,年变化大,季节性强,时空分配不均。最大年降雨量 1580mm,最小年降雨量 459mm,全年降雨量集中在 69月四个月,占年平均的 57%,梅雨期(6 月上旬至 7 月上中旬)雨量多,平均占全年的 23.5%左右。年平均雨日 114 天,最多 135 天,最少 76天。最大日雨量 275mm,最大 3 日雨量
6、 358mm。4.4 施工用电:从指定的动力上搭接用电,自配 24KW 发电机组一套备用。4.5 材料进场:从供货码头直接用汽车运至施工现场。5 工期与质量要求 5 工期与质量要求 工期:招标工期为 80 天,计划工期为 80 天,开工日期自签定合同时或甲方、监理颁布开工令起计,现拟定于 2006 年 4 月 30 日。工程质量等级:合格。筑龙网 WWW.ZHULONG.施工组织总体设想 施工组织总体设想 为确保该工程保质保量按期完成,根据公司实际情况。经过仔细的研究,我们将按下列程序组织实施。1 施工组织体系及劳动组织 1 施工组织体系及劳动组织 1.1 为保证关键工序如期按实际计划完成进行
7、,在现场组织以下施工体系,各负其责。见施工组织体系及劳动组织体系图。经理室:全面指挥,统一协调,督促该工程全面情况。项目经理:全面负责组织本标段的工程管理、实施及竣工工作,组织协调对外的各项业务,协调各部门之间的关系,安排工程进度,把握工程质量。技术组:由技术负责人负责工程的各项技术工作,生产的衔接,工程计划的安排及落实,组织协调各部门之间的人员、物资设备等。安全组:由专职安全员负责该项目的安全生产及安全管理。质检组:负责对工程的质量监督,对各道工序进行全面的质量检查。后勤组:该工程后勤工作及生活保障。材供组:原材料的采购运输、加工及仓储工作。设备组:各类施工机械进退场维修保养、设备调动、电力
8、供应。施工组:各施工班组独立组织施工各负其责。1.2 劳动组织:项目经理部:10 人;木工班:2 人;筑龙网 WWW.ZHULONG.测量工:2 人;普工班:20 人;瓦工班:5 人;机械班:10 人;机电组:4 人;工地正常施工需:53 人。2 施工工期 2 施工工期 本组织计划工期为 80 天。据本工程的特点,为了按期保质保量完成工程,所以科学合理的安排好进度计划和劳动力是关键。3 施工组织 3 施工组织 鉴于本项目位于交通量较大的交通干道,为不影响日常的交通,部分材料从附近的公司项目部直接调运,管材沿线摆放。为了确保施工现场的安全,沿线用挡板隔离,并附有醒目提示标志。为了确保工期按时竣工
9、,结合本工程特点,各工序可以同时平衡作业,4 施工平面布置图(见附图:施工现场平面布置)5 主要劳动力计划(见附表:劳动力安排一览表)4 施工平面布置图(见附图:施工现场平面布置)5 主要劳动力计划(见附表:劳动力安排一览表)筑龙网 WWW.ZHULONG.COM工期保证措施 工期保证措施 我公司为使该项目能以合同规定的工期标准按期完成,尽早发挥投资效益,我们主要采取下列措施:1 指挥机构迅速成立及时到位 1 指挥机构迅速成立及时到位 为加快本工程的建设,将由项目部负责施工,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。项目部主要成员不动,从而可以迅速行使职能。2 施工力量迅速进场 2 施工力
10、量迅速进场 实施本合同的施工队伍,目前已开始熟悉投标图纸,可迅速进行施工准备。机械设备中的自有设备已在现场,租赁设备已确定租赁单位,可迅速进场,确保主体工程按时(或提前)开工。3 施工准备抓早抓紧 3 施工准备抓早抓紧 尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及监理单位进行测量工作。4 施工组织不断优化 4 施工组织不断优化 及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。5 建立从公司到项目部的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理
11、影响施工进度的各种问题。5 建立从公司到项目部的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题提前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的筑龙网 WWW.ZHULONG.COM连续性和均衡性。6 强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。7 实行内部经济承包责任制,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工班组,个人的积极性和创造性。8 安排好雨季的施工,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。6 强
12、化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。7 实行内部经济承包责任制,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工班组,个人的积极性和创造性。8 安排好雨季的施工,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。9 加强机械设备管理 9 加强机械设备管理 切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。10 确保劳力充足、高效 10 确保劳力充足、高效 根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高
13、劳动者技术素质和工作效率。质量保证措施 1 具体质量目标 质量保证措施 1 具体质量目标 本工程质量确保一次性验收合格率 100%,不允许出现不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主监理的中检、抽检、终检,随机检查都达到 100%的合格率,率取良好的信誉。2 质量控制机构和创优规划 2 质量控制机构和创优规划 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理、项目技术负责人、质检员、专业工长组成,制定整个合同段工程质量控制计划、方针、措施。公司技术质量科直接介入抓现场质量管理。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全
14、员全过程质量控制。强化质量意识,健全规章制度 2.1 施工组织设计必须由公司技术质量科编制,经营科、安全科、材料科科长会签,总工程师审核,副总经理审批,再报监理工程师与业主代表审阅。2.2 技术复核、隐蔽工程验收制度 2.2.1 技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。2.2.2 技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录,作为施工技术资料归档。2.2.3 凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。2.3 技术、质量交底制度 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,
15、交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:2.3.1 项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。2.3.2 施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。2.3.3 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,施工员、安全员在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。2.4 三级验收及分部分项质量评定制度 2.4.1 分项工程施工过程中,质量检查员必须督促班组做好自检工作,
16、确保当天问题当天整改完毕。2.4.2 分项工程施工完毕后,质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认,最终评定由公司的技术质量科专职质量员检定。2.4.3 项目经理部每月组织一次班组之间的质量互检,并进行质量讲评。2.4.4 公司的技术质量科对每个分项进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司的技术质量科。2.5 现场材料质量管理 2.5.1 严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联
17、系,直到退货。2.5.2 搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验;钢筋原材料必须取样进行物理试验,有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。2.6 工程质量奖罚制度 2.6.1 遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工管理人员,班组进行全面质量管理和追踪管理。2.6.2 凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。2.6.3 凡各班组、施工管理人员在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。2.6.4
18、项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。3 分部分项工程质量控制 3 分部分项工程质量控制 3.1 管沟、检查井、雨水口等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格遵照设计图纸要求。3.2 管沟线型美观,直线线形顺直,曲线圆滑。3.3 砌体砂浆配比正确,砌筑紧密,嵌缝饱满、密实,勾缝平顺无剥落,缝宽一致。3.4 沟槽开挖后即时平整夯拍密实,如土质干燥须洒水湿润,遇有空洞陷穴,应堵塞夯实。水泥砂浆随拌随用,砌筑完后注意养护,砌筑过程中随时注意沟底沟壁的平整坚实,砂浆要饱满,无空隙松动。筑龙网 WWW.ZHULONG.COM安全生产措施 安全生产措
19、施 本工程施工中,保障施工人员的人身安全、工程的安全,是我们对用户服务的又一宗旨,在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,自觉保护劳动者生命安全,力争展现出一个工程良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点:1 工程项目的安全与环境管理 1 工程项目的安全与环境管理 1.1 加强现场安全管理,制订安全生产的组织措施,并制订严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支,搞好工程的保卫、防盗。1.2 加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险,并制订以下预防措施,以保证员工的安全健康。1.2.
20、1 对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志。1.2.2 对开挖地段又处于交通要道处,派专人看守,或有明显的标志(夜间悬挂红灯),防止过往行人或车辆不小心发生事故。1.2.3 对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,配备足够数量的消灭器具等,以备急需。1.2.4 项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全,安全生产有奖,使安全生产教育落到实处,得到好的成绩。筑龙网 WWW.ZHULONG.COM1.2.5 加强工程中的环境保护管理,随时清除施工场地不必要的障碍物、设备材料及各
21、类存储物品安全堆放紧紧有条,即能保持施工现场环境的清洁整齐,又对安全生产有利。1.2.6 自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求,及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等,在全部工程竣工移交之前,将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失,创造良好的文明施工环境。2 保证安全的主要措施 2 保证安全的主要措施 为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般事故减少到最低限度,确保施工的顺利进展,特制订安全措施如下:2.1 建立安全保证体系,项目部设专职安全员,专职安全员在公司安全科、项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。2.2 利用各种宣传工具,采用多种教
22、育形式,使职工树立安全统一的思想,不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。2.3 各级管理人员在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施检查工作时,必须总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工的全过程中去。2.4 真执行定期安全教育,安全讲话,安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员的作用,对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。2.5 施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进筑龙网 WWW.ZHULONG.COM行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。3 施工用电 3 施工用电 3
23、.1 配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱,电箱上进线加滴水弯。3.2 支线绝缘好,无老化破损和漏电。3.3 支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。4 土方施工机械安全措施 4 土方施工机械安全措施 4.1 项目部机修工对工地所有机械统一定期进行安全检查,发现问题及时解决,消除不安全的因素。4.2 各种机械设备均要制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况。4.3 机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。4.4 定期检查机械设备的安全保护装置,以确保装置的齐全、灵敏、可靠。4.5 机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作。但对施工人员
24、违反操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行,并及时向工地负责人反映。.COM雨季施工技术措施 雨季施工技术措施 我们清醒地分析到,该项目施工高峰时期,正是今年雨水的高峰期,雨季施工措施对保证工程质量、保证施工工期兑现,提高企业的经济效益是非常之重要的。从以前的市政工程施工经历中,我们总结一条经验,即雨水影响对市政工程的施工影响远远超过建筑工程,要做好这方面的工作,其要领即为:合理安排工作面,将土方、埋管等工程尽量安排在雨季前完成或者在良好天气情况下加强力量,加班加点赶进度,在雨水过程中,积极导流,保护已完成工程实体,雨后立即清淤加强排水,为尽快恢复工作做好准备。1 土方施工的雨
25、季措施。我们联系好土方堆弃场后,及时组织挖机、汽车施工。对于挖方段,要求按道路纵横坡开挖形成平顺坡面,在低处延开明沟排,在进雨水前设沉沙地,以免夹带大量泥沙的雨水冲进城市已有市政管网。对形成路基要求的场面即时碾压成型。局部低洼的水坑,应即时派人工清排。对于填土面,在分层铺筑时,应根据地形状况,形成一个坡向,以利排水,局部低洼处人工清排,雨后,人工即时清除表面淤泥杂物,在填上层土时应刨松一层 10cm 以便结合。尽管我们会采取以上措施,但土方工程还是尽量避开雨天施工。2 沟槽雨季施工的措施。按规定的坡率(1:0.70-1:1)开挖沟槽,槽底宽应根据构筑物结构宽度加二侧工作面 0.4-0.8m 及
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- 雨水管道改造 工程施工 组织设计