医学培训课件 溶血性贫血.pptx
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1、2006级临床专业医学心理学试卷(A卷)一、名词解释:(每个4分,翻译1分,共30分)1、unconsciousness 潜意识(unconsciousness),亦称无意识1分,特指那些被压抑而摒弃于意识领域之外的,不能为人意识到也不被社会规范所容的原始冲动、本能、欲望等2分,尤以性本能为主1分,但它可以在不自觉中支配和影响人的某些行为1分。2、心理现象 心理现象1分是个体心理活动的表现形式1分,也是每个人在生活中都能切身体会到的一种最熟悉的现象2分。包括心理过程(mental process)、人格(personality)和心理特性(mental characteristic)1分3、流
2、体智力 流体智力是指受先天遗传影响大的智力2分。主要表现在对新奇事物的快速辨认、记忆理解等能力1分。与年龄关系密切,受教育影响小1分。4、temperament 气质表现在心理活动的强度、速度、灵活性与指向性等方面的一种稳定的心理特征3分,即脾气、秉性1分。5. 心身疾病评分要点:心理社会因素与疾病的时间关系准确(2分),躯体器质性或/和功能改变,回答任意其中一种(2分)6. 求医行为 是指当人们察觉到自己有某种疾患或身体不适时(2分),寻求科学的、可靠的医疗帮助的行为(2分)。7. 应激 个体在事件或环境刺激下(1分),察觉自身的平衡状态和负荷能力受到威胁时(1分),出现的心理(1分)和生理
3、(1分)的应对过程二、单项选择:(每题1分,共20分)8 -12 13-17 18-22 23-27C D E C B D C B B A C C D A B D B C C D8、在海关的钟楼上挂着一个大钟,从那里路过的人抬头看钟,虽然随着人的走动,钟的视觉映象在不断变化,但人们仍知道钟没有变,这是知觉的什么特征:A、知觉的选择性 B、知觉的整体性 C、知觉的恒常性D、知觉的理解性 E、知觉定势9、事先有预定目的,但不需要意志努力的注意是: A、无意注意 B、有意注意 C、有意前注意 D、有意后注意 E、无意后注意 10、C型性格的人易患下列哪种病: A、消化性溃疡 B、癔病 C、偏头痛D、
4、冠心病 E、肿瘤11、根据人格-个性-性格三者之间的关系,以下哪种说法是错误的: A、个性包括了人格结构中的动机系统和心理特征系统B、严格来说个性加上自我意识系统才是人格C、性格就是指一个人的个性,包括了人格和气质D、人格包括了个性与性格E、性格是心理特征系统中的一个部分 12、关于大脑皮层的功能,说法不正确的是: A、初级投射区的主要结构是皮质第、V层神经元。其机能具有高度的模式特异性B、投射联络区的结构主要是皮质、层神经元,能对接受来的信息进行综合,对感觉经验进行加工和贮存。C、投射联络区受损,只会引起某种感觉的认识和知觉障碍。 D、多通道联合区主要与有目的性、指向性活动有关,负责对行为进
5、行组织、计划,实现有意识的活动。E、多通道联合区损伤可丧失对多种信息的综合分析和行为的计划组织能力 。13、一般来说,制订程序、调节和控制情感心理活动的联合区主要定位于: A、枕区 B、颞区 C、枕-顶区D、大脑额叶 E、颞-顶区 14、“情人眼里出西施”反映了知觉的那种特性? A、知觉的延续性 B、首因效应 C、晕轮效应 D、错觉 E、刻板效应15、关于遗忘,说法错误的是:A、有意义的材料较无意义材料遗忘慢 B、抽象材料较形象材料遗忘慢 C、运动性记忆巩固之后不易遗忘 D、分散复习较集中复习遗忘少E、较长的材料首尾遗忘少,中间遗忘多16、“前有悬崖,后有追兵”是哪种冲突? A、双趋冲突 B、
6、双避冲突 C、趋避冲突D、单向冲突 E、多重冲突17、黎明看戏迟到,急于想进入剧场。检票员不允许,黎明推开售票员并分辨说:剧场的钟走得快了,他不会影响别人。他打算推开检票员跑到自己约座位上去。黎明可能是哪种气质的人: A、胆汁质 B、粘液质 C、多血质D、抑郁质 E、多血粘液质18、弗洛伊德把人的性欲的发展分为四期,性器期为: A、01.5岁B、13岁C、36岁D、12岁以后 E、以上都不对19、心理学第三势力是指:A、精神分析学派 B、行为主义学派 C、人本主义学派D、认知学派 D、超人本主义学派20、下列不属于应激的行为反应的是:A、逃避 B、退化 C、攻击 D、否认 E、回避21、病人安
7、于病人角色的现状,期望继续从病人角色中获益,这种行为称为A.角色行为强化 B.角色行为异常 C.角色行为冲突 D.角色行为减退 E、角色反串22、一位性病患者的医生,被患者单位询问他的病人的病情。医生拒绝回答,是为了保护病人的哪项权利:A受到社会尊重 B隐私权 C免除健康时的社会责任D享受医疗服务 E. 以上都不对23、个体在韦氏智力测验IQ得分为( ),被认为可能存在轻度智力低下。A100114分 B. 8599分 C. 7084分D. 5569分 E. 059分24、心理咨询师在咨询过程中对来访者的态度不包括A.同理 B.同心 C.尊重 D.真诚 E.以上都不对25、ABC理性情绪疗法中,
8、B是指什么A事件 B. 应激 C. 信念 D.结果 E.知觉26、以下哪个测验不属于按目的分类A能力测验 B. 人格测验 C. 文字测验D. 症状评定量表 E.诊断测验27、良好的医患关系具有很重要的意义,以下说法中错误的是:A. 造就医患之间的信任感,临床诊疗活动顺利进行的基础B. 使患者逐步建立治疗动机,求医行为、遵医行为C. 本身是治疗手段之一D. 是获取医疗最大利润的手段而矣D. 是人性化服务的体现 三、简答题:32分28、简述应激的神经内分泌机制 8分应激的神经内分泌机制主要有下丘脑腺垂体靶腺轴完成(2分)当应激源作用强烈或持久时(1分),冲动传递到下丘脑引起促肾上腺皮质激素释放因子
9、(CRH)分泌1分),通过脑垂体门脉系统作用于腺垂体,促使腺垂体释放促肾上腺皮质激素(ACTH)(2分),进而促进肾上腺皮质激素特别是糖皮质激素(氢化可的松)的合成与分泌,从而引起一系列生理变化。(2分)29、简述人格对应激的影响 8分1. 影响认知评价(3分):态度、价值观和行为准则等人格心理特征因素,都可以不同程度影响个体在应激过程中的初级评价和次级评价。 2. 影响应对方式(3分):人格特质一定程度决定应对活动的倾向性即应对风格。不同人格类型的个体,在面临应激时可以表现出不同的应对策略。 3. 人格与社会支持密切联系(2分):人格特征间接影响客观社会支持的形成,也直接影响主观社会支持和社
10、会支持的利用度水平。30、简述心理障碍轻度与重度的区分要点 8分 鉴别要点: 轻度 重度(1) 心理活动:部分出现障碍; 严重破坏(2) 社会功能:社会适应大部分存在, 严重社会适应不良(3) 自知力: 基本存在 缺失评分要点:三个方面各占2分,共6分,正确解释加2分31、简述心理咨询的四个基本步骤及其主要目标 8分 四个阶段1.建立关系阶段,主要目标是建立信任关系2.探讨感应阶段,主要目标是探讨来访者的问题及可能原因3.帮助转变阶段,主要目标是咨询师运用各种心理学理论与方法帮助来访者自我成长4.结束阶段, 主要目标是帮助来访者总结经验, 接受离别.评分要点:每阶段2分,标题名称一致或概念相近
11、为正确, 占1.5分, 主要目标正确占0.5分四、问答题 18分32、试述标准化心理测验工具的基本要求 18分 信度 5分 名称 2分 概念2分 内容展开1分 效度 5分 名称 2分 概念2分 内容展开1分 项目分析 4分 名称 2分 概念1分 内容展开1分 常模 4分 名称 2分 概念1分 内容展开1分二、选择题(每题1份,共分)BDCBACACABBDB1、激情是一种( )。 A快乐时的情绪状态 B短时爆发的情绪状态 C积极的情绪状态 D持久的情绪状态2、汽车正在行驶中,一名儿童突然冲向马路对面。司机急刹车,汽车在发出刺耳的刹车声后停住,儿童在车前的半米处跑过。这时司机顿感心跳加快,头上冒
12、汗从算管理到略管理 6S管理体系 6S管理体系 从算管理到略管理 主:唐勇 李文 6S是什么 6S的运行 6S的发展与透视 6S带来的酸甜苦辣 从算管理到略管理 6S管理体系 预算管理系统 1、6S的定义 2、6S的运行 3、6S的实施效果 战略管理系统 4、6S战略管理体系 5、6S的战略性思维 6、6S的酸甜苦辣 讲义提纲 发展 从算管理到略管理 6S管理体系 6S管理体系是华润公司从自身实际出发探索出的管理多元化集 团企业的一种系统化管理模式。6S管理体系是6个体系的简称,具 体是指:利润中心编码体系(Profit Center number system)、利 润中心管理报告体系(Pr
13、ofit center management account system)、利润中心预算体系(Profit center budget system)、 利润中心评价体系 (Profit center measurement system)、利润 中心审计体系 (Profit center audit system)、利润中心经理人 考核体系 (Profit center manager evaluation system)等。6S 管理体系是将集团内部多元化的业务及资产划分为责任单位并作 为利润中心进行专业化管理的一种体系,其组织领导及监督实施 机构是集团董事会下设的6S委员会。6S既是一
14、个全面预算管理体 系,也是一个多元化的信息管理系统。它以管理会计理论为基础 ,以全面预算为切入点,其目的不仅仅是解决财务管理方面的问 题,还要解决集团的系统管理问题,如以往经营中存在的管理重 点不突出、约束机制不健全、管理信息反馈不及时、财务及经营 风险控制不到位、企业发展方向不明确、人才激励机制不科学等 问题。 6S是什么 从算管理到略管理 6S管理体系 6S是什么 6S管理体系的系统化构想是:以专业化管理为基本出发点,突 破财务会计上的股权架构,首先把集团及属下所有业务及资产 分成多个利润中心,并逐一编制号码;每个利润中心按规定格 式和内容编制管理会计报告,并汇总成为集团总体管理报告; 在
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