煤制天然气项目申请报告 (可编辑案例).doc
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1、企业组织与劳动定员1、组织机构本项目按照现代企业制度设立企业,在董事会领导下实行总经理负制。公司的董事会负责公司的总体发展规划,重大政策的制定及公司总经理的聘任。总经理为公司的最高行政负责人,负责日常事宜及部门经理的任用。组织机构设置如下:图1-3 公司组织机构图(需要根据具体项目方补充)2、劳动定员项目建成后劳动定员为135人,其中:技术人员15人,管理人员10人,操作工人90人,销售人员20人。管理人员由董事会指派或公开招聘,其余人员均向社会公开招聘,择优录用。3、人员培训公司将建立固定的员工培训机制,通过邀请外部专家和自身培训师相结合的方式开展员工培训,为员工创造良好的知识学习环境。公司
2、将从三方面加强员工培训工作,包括基本知识培训、技能技巧培训和工作态度培训。具体安排如下:基本知识培训:对全体车间上岗人员由人事部门组织集中培训,时间为期两周,主要是车间管理、生产安全教育等一些基本的生产知识。技能技巧培训:主要由各车间主任组织,时间为期一周,主要针对上岗人员所在的班组,由各个不同车间的专业培训师对员工进行技能培训及岗位技术工作要求培训教育等。工作态度培训:对各车间上岗人员的培训成果进行考试检测,由人事部门统一组织进行,对没有达到培训要求的,实行进一步强化,培养员工不断学习、精益求精的工作态度。另外,公司本着实用、实效、实际的原则,还将通过举办培训班、现场会、印发资料、播放录像等
3、方式提高管理人员的组织管理水平和生产工人的生产操作技能。十、职业安全、卫生1、依据建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定(劳动部3号令); 工业企业设计卫生标准(TJ36-79);建筑设计防火规范(GBJ16-87);室外给水设计规范(GBJ13-86);建筑物防雷设计规范(GB50057-900);采暖通风和空气调节设计规范(GBJ19-87);工业企业照明设计标准(TH39-79)。2、范围本次规划针对X X生物科技有限公司建设项目中的工艺及公用配套设施在生产过程中所涉及的职业安全、职业卫生进行设计。3、职业安全(1)工程消防项目的建设过程消防工作将本着“以防为主,防消结合”的原则,在工程建
4、设中严格审查设计,把好消防系统、设备、设计关,建立经常性的消防检查制度,会同消防管理部门对工程消防的设施进行严格检查,并定期对现场人员进行安全教育。(2)防火防爆设计本厂区设置两个直通厂区外的消防及运输出入口,厂区内设置消防车通道,整个厂区的布局,严格按照消防规定与规范的要求进行。本工程的建筑物耐火筹备组均不低于二级,生产厂房的耐火等级达到一级。厂房内按照国家颁布的消防规范的要求设置室内消火栓给水系统、火灾报警系统,并配备足够的移动灭火器材。(3)电力本项目生产过程中,需要接入电力,支持设备的工作。原材料中大部分为电子元器件,对操作中的消防作业要求较高。所有插座回路均装设漏电保护装置;所有带电
5、设备正常不带电的金属部分均应设可靠接地;不含变电所的建筑物在其电源进线外令线应进行重复接地;户外路灯灯杆就近打一根接地极;在建筑物内应将PE干线、接地极的接地干线、公用管道、建筑物金属构件等可导电体在进入建筑处做总等电位连接。设备运转部分均加防护罩。厂房电源中心线进户重复接地,并采取防雷措施。消防电源独立于其它供电线路并设两路供电。(4)防静电防雷措施建筑物均按第三类防雷建筑物设置防雷,避雷带采用明敷,引下线及接地极分别利用柱内及基础内钢筋,与电源中心线重复接地构成联合接地,接地电阻1。特殊设备按规范要求设置防雷装置及防静电装置。车间内电气设计采用TNCS接地系统,电源中心线进户处重复接地,在
6、低压线路引入点作等电位联接。4、职业卫生(1)防暑降温及冬季采暖工人休息室、办公室等到均设电扇或空调。新建厂房生产车间、成品库等采暖热源来自城市集中供热管网等供暖设施。(2)卫生厂区设有浴池,生产区还设有专人负责清洁卫生。建立浴室,分设男、女职工更衣室,建立定期体检制度或专用洗浴室。厂区设有足够的卫生间和休息室。(3)照明鉴于产品的特点,要求厂房内的照明情况符合行业标准要求,保护员工的视力。十一、项目招标方案根据中华人民共和国招标投标法等有关规定,本工程项目的建设应依法进行招标,以提高建设工程质量。1、招标投标的基本原则根据中华人民共和国招投标法的要求,为确保项目建设的质量,缩短工期,节省投资
7、,防范和化解工程建设中的违规、违法行为,保护国家利益,本项目建设的各主要环节应通过招标方式进行。根据本项目的具体情况,招标工作应遵循以下原则:公开原则。工程项目招标应具有高的透明度,实行招标信息、招标程序公开。公平原则。应给予所有投标人平等的机会,使其享有同等的权利,并履行共同的义务。公正原则。评标时应按事先公布的标准对待所有的投标人。诚实信用原则。招标人应以诚实、守信的态度行使权利,履行义务,以维护招投标双方的利益平衡,以及自身利益与社会利益的平衡。独立原则。招标人应是独立的法人,在招标过程中应自主决策,不受任何外界因素的干扰。接受行政监督原则。遵守有关法律法规以及有关规定,接受有关行政监督
8、部门依法实施的监督。2、招 标招标程序根据有关规定,项目工程招标应按下列程序进行:建设单位向招标主管部门提出招标申请,经批准后,编制招标文件。或委托经建设行政主管部门批准的具有相应资质的招标代理机构办理。发布招标公告或招标通知书。对招标企业进行资格审查,组织投标企业勘察施工现场。编制标底。委托招标代理机构招标时,审定标底。工程开标。由招标单位主持,在招标管理部门的监督下进行。当众启封标书,宣布标价,公开标底,进行评标、决标。签订承包合同,中标企业确定后,由招标单位发出经招标管理部门签发的中标通知书,招、投标双方在一个月内签订承发包合同,并经招标管理机构审定。招标方案招标方案主要包括:设计招标,
9、施工、监理招标,材料及设备招标等。设计招标。主要包括方案设计、初步设计、施工图设计等。施工、监理招标。在工程施工之前,应针对主体建筑、附属设施、绿化、道路等不同建设内容进行招标,确定施工、监理单位。材料及设备招标。主要通过招标确定供货厂家。招标基本情况详见山东省建设项目招标方案。对中标单位的要求对中标的工程施工、工程监理以及安装单位,其项目负责人、技术负责人通讯标书中各专业技术负责人必须亲自到现场,原则上不得中途换人,如确实需要换人,必须征得甲方同意,且一旦甲方发现所换人员不称职,中标单位必须立即撤换,如由于换人而引起质量、延误工期、增加造价等问题,应由乙方负全责。本项目不接受联合投标,不允许
10、中标人向他人转让中标项目,也不允许1.人力资源经理职位名称人力资源经理职位代码所属部门人力资源部职 系职等职级直属上级人力资源总监薪金标准填写日期核 准 人职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。工作内容: %参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持; %组织制定、执行、监督公司人事管理制度; %协助人力资源总监做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; %根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 经上级
11、领导审批后实施,促进人员的优化配置;%与员工进行积极沟通; %制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等; %根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; %制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利; %组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续; %配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作; %完成人力资源总监交办的其他工作。任职资格:教育背景:人力资源、管理或相关专业
12、大学本科以上学历。培训经历:受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。经 验:5年以上人力资源管理相关工作经验。技能技巧:对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针;熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;较好的英文听、说、读、写能力。态 度:对人及组织变化敏感,具有很强
13、的沟通、协调和推进能力;高度的敬业精神及高涨的工作激情,能接受高强度的工作,工作态度积极乐观;善于与各类性格的人交往,待人公平。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.人力资源助理职位名称人力资源助理职位代码所属部门人力资源部职 系职等职级直属上级人力资源经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。工作内容: %协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单; %协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事
14、、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等; %协助计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查; %管理员工信息资料及各类人事资料; %办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续; %办理各类职称评定; %办理劳动年检; %执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。任职资格:教育背景:人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。培训经历:受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训。经 验:2年以上人力资源管理工作经验。技能技巧:熟悉国家相关法律法规;熟悉人力资源管理各项实务的操作流程; 人力资源管理理论基础扎实;熟练使用
15、相关办公软件。态 度:办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识;较强的学习能力和责任心,能自我激励,具备较强的独立处理事务的能力。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.人力资源专员职位名称人力资源专员职位代码所属部门人力资源部职 系职等职级直属上级人力资源经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划,以实现人力资源最优配置。工作内容: %协助上级掌握人力资源状况; %管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算; %填制和分析各类人事统计报表; %拟
16、订公司规章制度、招聘制度草案; %帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类活动; %协助上级推行公司各类规章制度的实施; %协助上级完成对员工的年度考核; %管理争端解决程序。任职资格:教育背景:人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。培训经历:受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、管理技能开发等方面的培训。经 验:5年以上人力资源管理工作经验。技能技巧:有人力资源项目规划和实施经验; 熟悉国家相关法律法规;熟悉人力资源管理各项实务的操作流程; 人力资源管理理论基础扎实;熟练使用相关办公软件。态 度:办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良
17、好的团队合作意识;优秀的品行和职业素质,强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.招聘主管职位名称招聘主管职位代码所属部门人力资源部职 系职等职级直属上级人力资源经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定并实施公司各项招聘计划,完成招聘目标。工作内容: %根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划; %建立和完善公司的招聘流程和招聘体系; %利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构; %执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作; %进行聘前
18、测试和简历甄别工作; %充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求; %建立后备人才选拔方案和人才储备机制。任职资格:教育背景:人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。培训经历:受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识等方面的培训。经 验:3年以上企业招聘工作经验。技能技巧:对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验; 对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧;熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道;熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件;具有较好的英文能力。态 度:人际关系良好,具备很强的责任感和事业心;较高的敏感度及一定的判断能力; 性格外向,有良
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