天九共享:助力企业走出管理困局.pptx
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1、天九共享:助力企业走出管理困 局 7月16日,中国企业改革与发展研究会会长、中国上市公司协会会长宋志平出席由中国商业联合 会与天九共享集团联合主办的“第353届中国独角兽商机共享大会”,为企业管理者如何化解经营矛盾 ,走出管理困局,提供了宝贵经验与指引。 中国企业改革与发展研究会会长宋志平出席第353届中国独角兽商机共享大会 企业经营常常陷入两难选择,如何化解这些矛盾,宋志平为企业家做了以下六大解读。 矛盾一:关于战略和管理 宋志平称,做企业最重要的是选好战略,战略是目标是方向。战略是一个企业的方向性问题。企 业领导人是站在桅杆上去瞭望远方的人。 矛盾二:关于专业化和多元化 宋志平谈道,在工业
2、化早期企业绝大多数都是专业化的。随着竞争越来越激烈,很多企业就转向 了多元化。宋志平主张中小企业做“隐形冠军”,即专业、市场广泛、但不见得非常有名。随着企业 规模的扩大,主张有限多元化,业务不超过3个,或者一主两辅来做。 矛盾三:关于有机成长和联合重组 所谓有机成长是企业靠自身滚雪球式地滚动发展起来。所谓无机成长是企业靠联合重组发展起 来。如果重组是有战略的,内部有协同效应,那就可以变成有机重组,就把有机成长和联合重组结合 起来。 矛盾四:关于管理和经营 经营是做正确的事,管理是正确地做事。我们做好经营,也就是做好选择和判断。今天恰恰是管 理非常好的一些企业,由于做了错误决策、经营不到位,反而
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