xiezuo(精华版)最新国家开放大学电大管理信息系统形考网络课作业1-4试题及答案.docx
《xiezuo(精华版)最新国家开放大学电大管理信息系统形考网络课作业1-4试题及答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xiezuo(精华版)最新国家开放大学电大管理信息系统形考网络课作业1-4试题及答案.docx(52页珍藏版)》请在文库网上搜索。
1、赕訌(鵑瀀紀退瀀讀缁蜰哽H缀窒殑砀緍椀茂夃范晙歛愀戀晒罪瀀搀昀戀攀愀搀戀攀昀攀搀昀昀戀愀愀搀最椀昀晙歛愀戀晒罪瀀搀昀尀尀戀搀攀搀戀昀昀昀昀攀戀匀氀昀甀甀氀搀圀挀匀攀瘀倀刀瀀眀嘀愀欀伀倀欀戀眀堀焀吀最瘀瀀倀挀椀焀嘀圀砀伀搀礀晙欀愀戀晒罪桧琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀攀昀攀愀挀戀戀愀搀搀戀攀攀攀愀猀琀椀氀氀猀琀愀渀搀椀渀最瘀蝎砀吀攀伀礀眀最一唀吀唀椀嘀眀堀稀爀戀娀瘀眀稀爀堀最眀唀唀夀猀倀樀儀愀稀樀最爀匀刀伀眀搀猀漀蠁騀唀莇=儀訌胔-鈀渀怀鄀ki縀$培训工作计划如何制定.pdfe926cb0e1d45478580531ed70d4a9c9a.g
2、if培训工作计划如何制定.pdf2021-311158091bd-37a0-494a-b99a-8d25ef61c6310XF5Tk9lPZPZ4ADLm775W3P11Q54zuGCEmz4L9iTbygZR0dtEFa6kg=培训,工作计划,如何,制定https:/ 培训工作计划如何制定 一、培训预算 在制定培训计划时,首先要考虑预算问题。、预算的确定1 2 虽然在确定培训预算时,可能会采用人均培训预算的方式,但 是在预算 、预算的分配 的分配时,往往不会人均平摊。 培训预算往往会与培训计划产生冲突,最主要的冲突是培训、解 决预算与计划的冲突3 预算无法完成培训计划所涉及的培训,当然也会有
3、培训预算费用 花不完的情况 二、培训分类 1 根据培训的内容不同,我们可以将不同培训项目归纳为不同的 培训类型, 、培训类型 这样更有利于对培训进行统一安排和管理,节约企业资源。 对于不同的培训项目,我们可以采取不同的培训方式。大体而 言,我们可 、培训方式 2 以将培训方式分为以下六类: 培训级别、 3 我们可以将培训分为公司级培训和部门级培训两 类。根据培训的范围不同, 三、培训计划的制定 在制定培训计划时,可以先制定公司级培训计划,然后再制定部 门 、先公司,后部门1 级培训计划。 、2 培训方式、培训名称、培训类型、培训项目信息包括培训月 份、 明确各培训项目信息 参加人员范围、重点参
4、加人员、费用预算等。 部门级的培训计划要与各部门经理进行讨论。、与部门讨论3 4 在培训需求调研中会发现一些工作能力与岗位要求不相符的员 工使他们 、告诉当事人 更加积极主动的参加培训。 在完成了培训需求调研之后,就要制定年度培训计划。在制定培 训计划时,除了要参考年 度培训需求调研报告以外,还要参考企业的其他与培训有关制 度和规定,工作计划培训 的要求制定了标iso9000,有的企业根据。比如有的企业有培 训制度工作计划如何制定 。这些都是制定培训计划的依据。准的培训程序 一、培训预算 1 、预算的确定 在制定培训计划时,首先要考虑预算问题。如果企业的培训预算 不能够支持培训计划,培训 计划
5、制定得再漂亮也没有意义。 对于推行了预算管理的企业,对培训预算就会更加在意。 培训预算问题,不同的企业处理方式也不尽相同,一般而言有 以下三种处理方式: 有些企业会先制定培训计划,根据计划的要求推算出培训预算, 然后再根据企业的 实际承受能力,再对预算进行调整。 有些预算管理较严格的企业,可能会事先划定培训预算的范围, 比如按企业上年度 计算, 5%纯利润的人力资源部门要根据企业既定的培训预年计 算等等, /元 1000或者按人均 算来制定培训计划。 还有些企业实现划定人力资源部门全年的费用总额,费用总额包 括招聘费用、培训 费用、社会保障费用、体检费用等人力资源部门全年的所有费 用。其中培训
6、费用的额度可以 由人力资源部门自行分配。 在企业中,人力资源部门该如何准确的确定预算?,或者培训预 算在企业总预算中占多大的 比例最为合适?,这类问题确实不好回答。因为我们很难对培训 的效果进行量化评估,也很 难将培训的作用与企业利润增长准确地联系起来。 最通常的做法是参考同行业关于培训预算的数据。首先是同行业 企业培训预算的平均数据, stillstanding0002000006其他文案20210311193508088619KgT4nf9sizE8UidLf1pPcR7i2Q8pIX9PpvkuPHxP6sUCUNfow+4iRNHIf+YY8U9m 培训工作计划如何制定 一、培训预算
7、在制定培训计划时,首先要考虑预算问题。、预算的确定1 2 虽然在确定培训预算时,可能会采用人均培训预算的方式,但 是在预算 、预算的分配 的分配时,往往不会人均平摊。 培训预算往往会与培训计划产生冲突,最主要的冲突是培训、解 决预算与计划的冲突3 预算无法完成培训计划所涉及的培训,当然也会有培训预算费用 花不完的情况 二、培训分类 1 根据培训的内P9赕訌椀瀀栀琀洀氀祸驒蚒/Mk前台访问/d-3035358.html123.183.224.1000磗匀焀眀愀瀀搀栀琀洀氀祸5Sqwap前台访问/d-3016141.html220.181.108.1720磙%掠欀搀栀琀洀氀祸5Sowap前台访问/
8、d-3190798.html220.181.108.950磛欀瀀栀琀洀氀祸/前台访问/c-0000800004-1-4406-0-0-0-0-9-0-1.html114.238.35.910磝愀笀眀愀瀀琀愀最眀愀渀焀甀愀渀琀甀樀椀攀栀琀洀氀祸驒烯5Sqwap前台访问/p-2271404.html220.181.108.1520磟勈銰礀需挀栀琀洀氀祸瀀/Mi前台访问/p-3736020.html220.181.108.960磡勈匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀祸瀀5Sqwap前台访问/d-3736021.html220.181.108.1560磣礀鄀挀栀琀洀氀祸驒鳯/Mg前台访问/p-1491261.htm
9、l157.55.39.2380磥勈犰颥愀紀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀祸鰀/Mg前台访问/p-1486713.html157.55.39.1020磧%掠欀瀀栀琀洀氀祸驒鳯5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=2271404111.206.221.750磪挀瀀栀琀洀氀祸鳬/Mi前台访问/p-2632614.html101.200.138.940磫勈犰颥愀紀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀祸驒鳯鱲/Mg前台访问/p-2755866.html49.82.145.2250磭勈銰最搀栀琀洀氀祸驒鳯/Mi前台访问/p-1285440.html116.179.32.2010磯儀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀祸驒
10、/Mg前台访问/p-2995971.html117.50.81.1390磱勈匀焀眀愀瀀瀀栀琀洀氀祸驒5Smwap前台访问/p-3641284.html116.179.32.160磳勈犰最瀀栀琀洀氀祸怀/前台访问/c-0000100008-257-5216-0-0-0-0-3-1-0.html185.191.171.250磵勈埖愀紀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀祸/Ea前台访问/i-668.html123.56.125.1220磷勈犰泆攀脀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀祸驒/Mg前台访问/p-2732715.html157.55.39.2380磹勈匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀祸驒/Mg前台访问/p-170
11、0377.html157.55.39.1020磻勈犰颥椀瀀栀琀洀氀祸怆嬠5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=2374595111.206.198.1010磽勈犰椀瀀栀琀洀氀祸驒/Kg前台访问/p-334595.html123.56.249.1980磿%掠儀洀眀愀瀀搀栀琀洀氀祹驒5Smwap前台访问/p-3062561.html49.82.145.1930礁勈犰泆匀焀眀愀瀀瀀栀琀洀氀祹/Ke前台访问/p-850639.html182.92.218.150礃勈愀紀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀祹驒5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=3736019111.206.22
12、1.130礅匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀祹驒/a前台访问/BookRead.aspx?id=3736025111.206.221.140礇欀搀栀琀洀氀祹驒/Ic前台访问/p-69528.html94.130.12.1180礉勈矃最瀀栀琀洀氀祹/Mg前台访问/p-2802788.html157.55.39.1020礋%椀搀栀琀洀氀祹/Kc前台访问/p-360959.html49.87.32.1580礍最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀祹驒5Sowap前台访问/p-3736023.html220.181.108.870礏%掠最瀀栀琀洀氀祹磭/w前台访问/c-00004-9-276021-0-0-0-0-
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- xiezuo 精华版 最新 国家 开放 大学 电大 管理信息系统 网络 作业 试题 答案