科技型企业盈余管理手段与治理研究.docx
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1、前言(一)研究意义及目的根据历年数据统计显示,跨国公司集团500强占据40%以上国际市场。与此同时,投资者和集团公司的管理者越来越重视集团公司的财务管理模式的建立和完善,并将财务管理能力作为评价这家公司潜在增长能力的重要因素。财务风险管理是集团公司财务管理的核心,其必须符合公司的财务战略目标、经营方针、业务路线方案。如此,集团公司才可以建立起完善的财务风险管控方式,有效管控公司的财务风险,并且适当降低财务成本、使得资源的使用效率得到提高,达到集团公司的利润最大化的目标。本文围绕如何有效发掘集团公司财务管理模式漏洞展开研究,选取适当的方法进行财务风险识别,并有针对性的提出相应的控制建议。通过BG
2、集团公司的实际案例,分析财务风险的识别方法,以达到财务风险管控的目的。通过本文的研究,希望能够帮助集团公司更高效地辨别、确认可能存在的财务风险,在原有的财务管理基础之上,能够进一步提高集团公司防范财务风险的能力、加强财务控制力,使得集团公司在激烈的市场竞争中保持良好的增长态势、在行业中体现一定的竞争优势。(二)研究内容及方法本文运用了理论研究、数据分析、案例分析等研究方法。第一部分介绍了集团公司财务风险识别和控制的相关概念,第二部分介绍了集团公司财务风险识别因子及相关控制模型,第三部分运用Z值模型和功效系数法对BG集团财务风险进行识别,第四部分通过结合钢铁行业趋势对BG集团财务风险成因进行分析
3、,第五部分针对上述分析,提出BG集团公司财务风险控制具体措施。一、集团公司财务风险识别和控制的相关概念(一)集团公司的概念随着全球一体化的推进,全球经济融合式的跨越发展,国内国外公司的组织形式上变革巨大,取得长足的发展。公司经营活动逐渐从产品单一、市场单一的特点向产品多元、市场多元的业务模式转变,致使现代公司呈现出发展规模化、经营范围多元化、组织关系国际化、经营方式集团化的发展势头。学界认为,企业集团公司是以一个自身能力强大的公司为核心,以股权联系为联结点,以产品、技术、经营契约等为媒介,联结多个产业公司,从而构成一个层次化的法人联合体(如图表1所示)。 张斌. 企业集团组织结构与管理模式研究
4、D.中国海洋大学,2005.图表 1 集团公司设立目标集约化经营:通过规模经济、范围经济等获取企业集团内的协同效应,降低成本,提高产出。统一协同战略:各个下属企业单位围绕母公司战略,统一协调行动,应对外部竞争。控股公司价值资本放大器:通过多层次的控股方式,以少量核心资本操纵大量可用资本,促进资产保值增值。(二)集团公司财务风险概述集团公司财务风险是企业进行资本运作的过程中,因为内部管理因素和外部环境因素等,使得预计的管理结果未能达到,从而使企业有蒙受损失的可能性。根据财务活动主要环节来划分,集团公司的财务风险主要包含投资风险、偿债风险、营运风险、利润分配风险。 向德伟.论财务风险J.会计研究,
5、1994(4):21-22.1.盈利风险集团公司的盈利风险主要是指投资收益小于预期的数值,导致企业整体的盈利目标没有实现,有可能导致的偿债能力的降低。一般来说,企业盈利风险主要是短期和长期的投资风险。短期投资风险是指企业的投机性的投资活动,只有获得的报酬大于资金成本(包括融资成本)才能获得相关收益,否则会产生盈利风险。长期投资风险是指企业对其固定资产的投资,或者是对其他的企业的权益性投资,如果改进的生产设备或者投资的子公司或者参股公司未能给企业带来预期收益,那么就会产生盈利风险。2.偿债风险偿债风险也可以叫做融资风险,在企业初创时期,或者扩张发展时期,企业通过股权融资或者债权融资,融入资金,满
6、足偿还债务、升级生产设备,提高竞争力的发展需求。但是在做出融资决策的时候,往往是企业经营困难,一旦不能做好偿债规划,就会因为决策的失误,造成严重的财务风险。 宋常.财务风险防范M.北京:中信出版社,2012:26-27.这种风险常见的表现是:资不抵债,企业流动资产不足难以偿还流动性负债,资产负债率过高,企业流动性压力增加,企业获得的主要收益太低,支付不起筹资需要的利息,从而产生可能导致企业破产清偿的风险。简单来说:就是企业失去自我现金流的供应,通过借外债,维持运营,慢慢失去偿还能力的风险。3.营运风险营运风险主要是指应收账款的风险,也可以说是资金回收的风险,是指产品在赊销给消费者或者客户之后,
7、回收时间可能远远长于约定或者预计的时间,可能回收的资金量可能低于实际的应收金额,这样子就会形成账款回收的风险。需要注意,存货的积压是资金回收的很重要的一块。公司应该采取及时清理库存的方式,及时处理存货,减少存货跌价损失。因此,无论是应收账款回收风险还是存货积压风险都属于“经营活动风险”。4.发展风险这边的发展风险主要是指企业的利润分配的风险。利润分配的风险是指企业在获得一定利润的情况下,对于利润的分配的不合理的处置而造成的企业风险。比如企业多算了收益,少算了成本,却按照错误的盈利情况分配利润给投资者,导致企业用来应对风险的留存收益不足。企业需要在利润分配时,安排好收益分配的比例和协调好利益相关
8、的诉求。(三)集团公司财务风险控制概述集团企业在实际的运营工作中,会通过多种融资手段去实现企业自身的既定发展目标,有些融资等会产生较大的财务杠杆,以及不规范的资金使用情况,造成较为严重的偿债风险。集团公司财务风险控制,是为了保证企业的持续运营的能力,持续盈利的能力,最终目的还是实现集团公司产业布局的扩张和利润的增长。因此企业需要实施多种控制手段有效管控财务风险,这些手段包括组织结构,各类资金使用规范方法,国家的法律法规文件等,更加需要注意集团公司在集团子公司的财务体系的设计,有效监督重大的投融资方案实施和利润分配等资金运动。通过制定合理的财务管理模式,自上而下有效规范子公司的资金使用情况和运营
9、情况,减少因为少数管理者的个人利益和英雄主义,盲目增加资金使用杠杆,增加偿债风险,从而使子公司的一切的经营情况都在集团公司的整体运营框架内。具体来说,需要从两个角度层面实施,一个角度是母公司层面,需要制定优良的策略多方面提高经营业绩,增强企业现金流的健康程度,规范运营,尽可能减少财务风险的发生。一个角度是子公司层面,子公司需要建立合理的财务管理模式。1 郭永研. BM集团财务风险控制研究D.安徽大学,2015. 国内外对于财务管理模式的研究有很多,对于大型集团的风险评价和控制研究的资料也很充分。本文主要着重于背负超高资产负债率的大型集团公司-BG集团的财务风险的探讨。 刘恩禄,汤谷良.论财务风
10、险管理J.北京商学院学报,1989(1):51-54.二、集团公司财务评价因子介绍和控制模型介绍(一)集团公司财务风险评价因子针对前一章提及的集团公司主要财务风险种类,下文以表格形式提供了针对主要风险评价因子,并介绍了与其相关的财务风险识别模型。1.盈利能力评价因子盈利能力评价因子主要涉及投资能力评价,对应的则是投资风险。盈利能力评价主要包括营业毛利率、营业收入净利润率、成本费用利润率、总资产报酬率、流动资产净利润率、固定资产净利润率、边际利润率、股东权益净利润率、主营业务收入增长率等。2.偿债能力评价因子短期偿债能力涉及的是财务风险中的偿债风险,主要包括流动比率、速动比率、流动资金营运比率、
11、资金资产总额比率、资金净资产总额比率。长期偿债能力涉及的是财务风险中的偿债风险。主要包括资产负债率、股东权益比率、流动资产比率、固定资产比率、股东权益对固定资产比率、流动负债比率、长期负债比率、权益负债比率、利息保障倍数等。此外现金流量能力也和偿债能力相关,主要包括现金流量对流动负债比率、主营业务收入现金比率等。3.营运能力评价因子营运能力评价因子主要涉及营运能力里的应收账款能力评价,对应的主要是应收账款风险。营运能力评价主要包括应收账款周转率、存货周转率、应付账款周转率、现金及现金等价物周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、长期资产周转率、总资产周转率、股东权益周转率。4.发展能力评价因子
12、发展能力是指公司拓展企业、提高实力的潜在能力。发展能力评价主要包括资本保值增值率、资本积累率、固定资产增长率、营业增长率、总资产增长率等。上述这些财务风险评价因子几乎囊括了财务风险识别的方方面面。但是,他们互相之间有的是割裂的,反映的财务风险状况较为直观,过于片面化、零散化,并且缺乏必要的系统性。例如,财务人员可以轻易算出资产负债率的数值,较为容易知道资产负债率高,得出偿债能力比较低,财务状况处于风险状况这一结论。但是财务人员拿着散乱的数据很难说清楚,其他方面的财务能力如何,哪个财务能力亟待改善,能够最有效提高公司运营效果。身处不同行业的集团公司对于资产负债率的衡量标准是不一样的,无法用一个固
13、定的资产负债率数值来判断不同集团公司的偿债风险水平。有些类型的非流动资产可以迅速卖出转变为货币资金,比如万达集团在2017年通过短时间内出售六百亿以上的房地产项目,快速降低了其资产负债率。因此,面对此类情况,集团公司需要考虑一种更为全面、客观、整体的财务风险识别方法。(二)集团公司财务风险识别模型确认好财务风险评价因子后,我们可以利用恰当的方法从集团公司运营的评价因子入手,识别并评价其财务风险等级。因此,需要结合不同模型方法的互相验证和相互比对,得出比较合理的评估结果。以下将介绍爱德华的Z值模型A和Z值模型B两种财务风险分析模型,以及创新的基于财务因子功效系数和合并验算的功效系数法分析模型。1
14、.财务风险识别模型介绍财务风险评价判定的方法丰富,但是这些方法都不能系统全面地从企业效益的整体角度,去分析自身在存在的特定的财务风险状况。因为这些方法都是只从一个角度去确认企业财务风险的。利用比率分析、比较分析等多个方法对集团公司的财务状况获得调查和了解,是较为科学的评估方法。以下笔者将说明两种比较实用准确的财务风险识别模型。1 李春海. 企业财务风险的识别与控制研究D.天津工业大学,2016.(1)基于功效系数法的风险识别模型采取功效系数法对公司的经营情况深入分析,可以从管理层高度透析公司可能存在的财务的、非财务的以及定量和非定量的经营成果。2 杨雄胜. 高级财务管理D. 东北财经大学出版社
15、,2014.总体的计算思路如下:单个因子评价分值=基本分60+功效系数值*40(公式1)功效系数值=(该指标实际的数值-设定的不满意数值)/(设定的满意数值-设定的不满意数值)(公式2)综合得分=单个因子分值通过参考行业内相关标准数值,认定和评估企业可能存在的财务风险。从多个计量指标而不是单一指标,可以获得更加公允准确的判断。(2)爱德华阿德曼Z值的财务评估模型爱德华阿特曼曾提出两种Z值模型,其中模型A用于评价上市公司的财务风险,模型B适用于评价未公开信息的公司的财务风险状况。模型A:X1=营运资本/资产总额;用于评价公司的资产流动性状况和偿还债务能力X2=留存收益/资产总额;反映累计的盈利能
16、力X3=息税前利润/资产总额;企业运用资产活力的能力X4=股东权益的市场价值总额/负债总额;反映了企业财务结构情况X5=销售收入/资产总额;反映了企业总资产的营运情况Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.99X5公式(1)判断标准:Z1.8,属于破产区间;1.8=Z3.0,属于灰色区间;3.0=Z,属于安全区间。爱德华认为,Z值趋小反映企业的财务状况恶劣,小于一定的值将会在可预见的将来破产。因此该模型综合了偿债能力指标X1和X2、盈利能力指标X2和X3以及营运能力指标X5等,较为客观预测了公司财务管理的健康程度和稳定性。模型B:Z=1.0X3+6.56X1+3.26X2+6.
17、72X4公式(2)判断标准:Z1.23,属于破产区间;1.23=Z2.9,属于灰色区间;2.9=Z,属于安全区。2.财务风险识别模型选择如果只是初步的判断企业是否处于危险当中,那么利用爱德华阿德曼的Z值模型可以帮助我们快速判断,得到一个基本准确的宏观判断。但是如果从企业风险管理精细化的思路出发,很显然功效系数法才可以有助于企业发现自身的特定方面的问题,从而协助高级管理层,调整方向,优化财务结构,进一步有参照地发展财务管理模式,为企业提供个性化的财务管理控制模式定制。使用功效系数法构建财务风险评估模型的数据获取和具体方式:(1)评价目标公司在同行业中的行业地位从wind数据库中获得最近一期同行业
18、的全部企业综合绩效评价指标,并且将其划分成优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值五个评价区间,从而减少选择行业标杆企业可能出现的特异性,减少数据误差。(2)评价被分析公司所处行业的行业特征(3)确定财务风险评估标准系数笔者采用国资委在2006年颁布的企业综合绩效评价管理暂行办法(表格1、表格2)中的评价指标来确定财务风险评估系数值。根据20XX年行业绩效评价标准值对行业指标数值进行档次划分。通过将企业相关指标的实际值和标准值对比确定其档次。表格 1企业综合绩效评价管理暂行办法评价指标指标名称实际值本档标准系数上档标准系数指标权数本档基础分上档基础分功效系数调整分单项评分盈利能力营业利润率成本费
19、用利润率总资产报酬率偿债能力现金流量负债比资产负债率速动比率营运能力存货周转率资产现金回收率应收账款周转率发展能力总资产增长率资本保值增值率营业增长率资料来源: 企业综合绩效评价管理暂行办法表格 2 企业综合绩效评价管理暂行办法评价指标值标准系数实际值=较差值0.2实际值=较低值0.4实际值=平均值0.6实际值=良好值0.8实际值=优秀值1资料来源: 企业综合绩效评价管理暂行办法第一步、确定指标权数利用德尔菲法,根据黑金属行业的财务指标特点和BG集团特有的功能特点确定其指标权数,并且通过合并计算的初期各项能力指标权数情况。具体流程如下:1)按照BG集团财务风险评估需求,成立由多位钢铁行业专家组
20、成的财务指标评价小组。2)评价小组根据黑色金属行业2016年度行业财务指标及BG集团企业的财务报表,等具体信息,邀请小组专家根据上资料自主识别的财务能力指标,独立确定能力指标的权数。3)小组专家在获得相关信息的基础上,评估验算指标权数。4)财务小组汇集所有专家首次提出的指标权数区间情况,将所有数据汇集成数表,比对分析。将比对分析表发给各位专家。由专家独立判断,进而调整自己的指标权数。5)多次反复进行汇总和发回修改流程,最终使得所有专家承认目前的指标数值是合理的,则不再修改。 宋珊珊.HKT股份有限公司财务风险分析与评价研究D.哈尔滨工业大学,2015.表格 3 德尔菲法行业评价专家填列表示意标
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- 科技 企业 盈余 管理 手段 治理 研究