电器注塑厂康佳全面企业咨询麦肯锡康佳咨询.xls
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1、微信搜索关注“超级HR联盟”获取更多人力资源精品资料与课程微信搜索关注“超级HR联盟”获取更多人力资源精品资料与课程D:personal各部门KPI汇总电器注塑厂3/5_ _电电 器器 塑塑 胶胶 厂厂_部部门门(中中心心、院院、厂厂、公公司司)岗岗位位KPIKPI构构成成表表岗岗位位指指标标目目标标权权重重计计算算方方法法采采购购准时供货率100%40%延误一次扣10%采购成本降低5%20%实际降低值降低物料库存,控制库存料量不超过7天100%20%超一天扣10%部分退料及超期物料处理100%10%实际情况R/3操作准确无误100%10%每错一次扣10%主主办办会会计计参与成本控制与考核,协
2、助厂长宏观100%30%实际情况控制,完成本厂的目标任务日常经济业务事项会计核算100%25%实际情况编制财务会计报表及与其相关报表100%25%延误一次扣5%完成与财务有关的各项工作100%10%实际情况保证营运资金正常动作100%10%出现问题一次扣20%成成本本会会计计计算生产成本,编制成本报表准确无误100%30%实际情况核算监督物料收发100%20%实际情况R/3维护、入帐、结帐准确率100%20%实际情况对帐、校验发票,编付款申请单准确率100%20%实际情况各项工作按时完成率100%10%延误一天扣10%销销售售会会计计塑胶产品销售准确率100%30%实际情况及时、准确的处理各项
3、税务工作100%20%延误一天扣目标5%校验外协厂家加工情况无误20%每错一次,权重扣10%各项工作按时完成率100%20%延误一天扣5%办理本单位外业务无差错10%有差错该项为0出出纳纳各有关报表的统计、上报准时、准确100%30%延误一天扣10%现金收支的平衡无差错20%差错一次扣权重10%货款支付无差错20%差错一次扣权重10%全厂员工工资发放及保险交纳准确、及时20%延误一天扣权重5%帐目清晰、准确100%10%实际情况统统计计员员统计报表准确率和及时性100%40%延误一天扣10%莞康公司塑胶厂R/3内外销产品采购100%20%延误一天扣10%及时、准确外发加工合同的跟踪及管理100
4、%20%满意度分五等级妇女工作、计划生育工作完成情况100%10%实际情况劳务用工管理验证合格95%10%实际情况生生产产总总调调度度执行作业计划,供货及时月停拉2次40%超出一次扣10%跟踪调配各分康模具无差错100%10%有差错权重为0生产计划资料、产品P/N资料跟踪准确率99%15%实际情况新机型试产跟踪100%15%实际情况合理安排生产,减少库存积压:库存量影视厂4天用量10%超出一天权重减5%及时清理报废料100%10%实际情况内内部部调调度度执行作业计划,准时供货率月停拉1次40%超出一次扣权重10%内外销生产订单准确率100%15%实际情况外协采购订单准确率100%15%实际情况
5、正常生产机型尾数供货率100%10%实际情况D:personal各部门KPI汇总电器注塑厂4/5_ _电电 器器 塑塑 胶胶 厂厂_部部门门(中中心心、院院、厂厂、公公司司)岗岗位位KPIKPI构构成成表表岗岗位位指指标标目目标标权权重重计计算算方方法法外外协协调调度度执行作业计划,准时供货率月停拉1次40%超出一次权重减10%外协订单跟踪送货无差错100%30%差错一次扣目标20%及时发模、回收模具无差错100%15%差错一次权重为0调配各分康模具准时无差错100%10%差错一次权重为0公正、廉洁、未受到投诉05%分五个等级决定权重安安全全员员操作规程及安全教育培训普及率100%25%实际情
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