年度目标考核制考核工作汇报.docx
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1、年度目标考核制考核工作汇报20XX 年的青河乡工作在市委、市政府的正确领导下,在市目标办和相关部门的关心支持下,以“xxxx”重要思想为指针,以科学发展观为统领,以市委六届三次会议精神为指导,求实进取、开拓创新、真抓实干,圆满地完成了各项工作任务。现将青河乡的工作汇报如下:一、经济指标完成情况1、人均地区生产总值 12603 万元,完成指标的120;2、粮食总产量 76416 万吨,完成目标的 125.3;3、民营企业实缴税金 48 万元,完成指标的 126.3;4、固定资产投资总额 726 万元,完成指标的 160;5、畜牧业总产值 5196 万元,完成指标的 113%;6、转移农村劳动力占
2、农村劳动力总数的比重为 4,完成目标的 142.8;7、民营企业增加值 694 万元,完成指标的 128.6;8、农民人均纯收入 5104 元;完成目标的 104;二、社会发展和可持续发展指标完成情况1、有线电视入户率 94,完成指标的 100;2、自来水入户率 75%,完成指标的 129.3%;3、计划生育率 97.7%,完成指标的 100.7%4、文明村建设达标率 70,完成指标的 150;5、农村初中入学率 100%,完成指标的 100%6、农村初中辍学率 3%,完成指标的 100%;7、新型农村合作医疗应参合 7349 人,实际参合 7283人,完成指标的 99.1%。8、植树造林成活
3、率 89%,完成指标 104.7%。三、目标管理工作情况年初,我们就把目标责任制管理落实工作做为工作中的重中之重来抓。首先充实调整了目标责任制考核领导小组。制定了目标责任制考核实施方案,将全乡各项工作纳入目标责任制考核体系之中,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,保证了目标责任制考核工作事事有人管,项项有人抓;其次真正把目标管理工作贯穿整个工作始终,以目标责任制管理工作为主线,专门召开党政班子会议,专项研究目标责任制管理工作。结合市委、市政府确定的重点项目专项推进工作要求和我乡实际,确立了我乡的工作目标,并对各项任务层层分解,与各村屯、中心站所、个人签订专项推进目标管理责任状,明确工作目标,形成了
4、一级抓一级,一级对一级规范化、制度化的管理模式,使全乡干部人人肩上挑担子,个个身上扛指标,极大地调动了干部工作的积极性和主动性;再次加大考评力度,健全平时考核考评制度,做到定期考核与不定期抽查相结合,量化目标与群众评议相结合,平时与年度考核相结合,做到了考核有记录,评分有标准,年底有奖惩。通过这些措施的实施,全乡干部各负其责、通力合作、努力拼搏,圆满完成了市里下达的各项工作任务。回顾一年,我们主要做了以下几个方面的工作。、看市场、调结构,在特色上下功夫在今年的工作中我们继续以市场为导向,眼睛盯市场,思路围市场,依托市场转变观念,依托市场调整结构,依托市场建立品牌。在农业结构调整上,我们扩大水稻
5、、大豆、种植面积,积极发展高油脂大豆、黑木耳等特色经济作物生产,全乡农作物种植面积达到 34.76 亩,其中豆类种植面积达到 20.47 万亩,水稻种植面积达到 8 万亩,小麦种植面积达到 0.4 万亩,玉米种植面积达到 4 万亩,薯类和杂粮种植面积达到 0.5 亩,经济作物种植面积达到1.39 万亩。在养殖业上我们立足乡情,瞄准我乡水草资源丰富的有利条件,大力发展以“牛经济”、“羊经济”、“猪经济”为主的畜牧业,按照“多户养、户少养”的原则,扩大养殖面,壮大养殖规模,尽快尽早应用养殖新技术,加快肉牛品种更新步伐,加大了大鹅、蛋鸭、家鸡的养殖力度,今年我乡牧业总产值 4639.5 万元。全乡肉
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- 年度 目标 考核 工作汇报