看完袁国顺先生指出的三大误区,揭示免费模式不盈利的现象.doc
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1、看完袁国顺先生指出的三大误区,揭示免费模式不盈利的现象俗话说“天下没有免费的午餐” ,但与之形成鲜明对比的是,我们生活中随处可以看到免费报纸、免费食物、免费软件等各种免费产品。五花八门的免费产品不仅让顾客挑花了眼,也让人担心这些公司是否有足够的资金将免费进行到底。然而,层出不穷的免费模式用传奇的发展速度吸引着众人的眼球。管理学大师彼得德鲁克说过:“今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 ”那么,免费模式究竟是什么,它是如何运营并赢利的?“因为免费能吸引用户,通过免费来换取用户,再通过后端的产品来赚钱。 ”袁国顺说。这就是和传统单一模式最大的区别,因为很多传统的模式都是以
2、经营产品模式为主,我干这个就是要靠这个赚钱,比如我卖水就是靠卖水赚钱。但是现在,有很多创业者都是用经营平台的思路去干项目。一个平台会有不同的项目,但是,他会拿出一个免费来吸引用户,靠其他的项目赚钱,对于平台来说整个项目就是盈利的。有些企业认为免费模式是百试百灵的方法,所以不加区别到处滥用,结果造成了一笔笔毫无回报的营销投资。对此,袁国顺先生今天就为大家指出几个免费模式的误区:误区一:认为任何市场都适用免费模式。通过灵巧的设计,免费模式的适用范围可以很广。一般而言,免费模式适用的市场至少具有以下特征:第一,客户数量众多,市场足够庞大,一项免费产品或服务在退出后能够招徕大量的消费者,这样企业才有可
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