和面机项目建议书(申请备案报告).docx
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1、不抵制、不斗争。有的学风浮躁,学 不 致用,脱离实际,针对性不强。有的缺乏讲真话、8 说 实话的胸怀,没有开展批评与自我批评的勇气。有的讲话不注意场合,不注意身份,当面说得好,背后瞎议论。 二是 在用权不严方面: 有的单位领导班子和领导干部对局党组的重大决策部署,贯彻落实不及时,不能“立即行动马上办”,缺乏使命感和危机感。有的贯彻落实泛泛而谈,缺乏有针对性、有效性、可操作性的措施,存在为贯彻而贯彻的现象。有的采用选择性执行,容易就执行,有难度就不执行。有的对一些重大事项,事前不请示、事后不汇报,搞先斩后奏、边斩边奏,甚至斩而不奏。有的坚持民主集中制不够,“大事小事一言堂”,对“三重一大”决策制
2、度执行 不严格,把个人权力凌驾于组织之上。有的法律红线意识不强,不按制度规定行使权力。有的在处理重大问题上,不做深入细致的调查研究,不注意听取意见建议,不按程序办事,“拍脑袋”决策。有的大局意识不强,工作中分工如分家,互不通气,互不合作,将自己分管的工作视为自家的“自留地”,画地为牢,容不得他人介入。 三是 在律己不严方面: 有的领导干部心中无党纪、眼里无国法,组织观念淡薄,有令不行、有禁不止。有的领导干部把自己混同 于 普通群众,不能用党员 领导干部 的标准严格要求自己。 有的与技术人员争项目、争经费、争名誉、争排序。有的占据领导岗位,不履职尽责,干自己的私活。 有的在评优评先、科研立项、职
3、称评审、绩效奖励中,没有谦让精神,见好处就上,见难处就退。有的纪律松弛,迟到早退,消极怠工,甚至上班时间干一些与工作不相干的事情。 9 四是 在谋事不实方面: 有的 领导干部定方案、做决策,不从实际出发,不 遵循地质工作规律和市场经济规律,行政化痕迹依然存在 。有的领导干部 重程序轻内容, 把 项目管理复杂化,人为地设置了 过多过细 的管理 程序和环节, 对 层级管理作用发挥不够。有的对当前地质调查工作面临的新形势、新任 务研究不够,对地质工作发展规律把握不够,在困难中应对复杂局面的能力、把握机遇的能力不足,推进单位发展的办法、措施不 力 。有的思想观念不适应地质调查 改革 发展的要求,对科技
4、体制改革、 财政预算体制改革、 人才队伍建设、党风廉政建设等方面的问题研究不够、琢磨不透、思路不宽、办法不多。有的 领导 干部 本位主义严重, 做事 只 从本单位、本部门利益出发,各自为政。 五是 在创业不实方面: 有的领导干部墨守成规、不思进取,改革创新、攻坚克难的干劲不足,工作缺乏主动性和创造性。有的领导干部不敢担当,办事拖沓,执行力不强,对一些应该解决、能够 解决的问题久拖不决。有的遇到困难和矛盾绕着走,面对突出问题和工作难题要么回避,要么推诿,总讲客观原因,不找主观原因。有的忙于要项目、分经费,实施项目虎头蛇尾,不讲质量、不讲成果、不讲服务应用。有的重部署、轻落实,一些工作停留在开开会
5、、讲讲话、发发指示、听听汇报,缺乏督促检查。有的热衷于追逐各种学术头衔和学术荣誉,扎扎实实做打基础、利长远不够,在做好人才梯队建设上不愿下功夫。 10 六是 在做人不实方面: 有的 领导干部 不干事、不作为,精神萎靡,工作不在状态,无热情 、缺 激情,对安排的任务计较干多干少,甚至推诿扯皮、贻误工 作。有的官本位思想严重,不潜心学术研究,一门心思想 “ 当官 ”。有的在 工作中盛气凌人,摆架子。有的科学精神不足,科研成果过分注重数量指标,胡拼乱凑编 “ 成果 ” 。有的责任心不强,不敢担当,对工作敷衍应付 。有的乐于当“甩手掌柜” ,只说不做,不亲力亲为。 钟自然局长强调: 对于上述“不严不实
6、”的问题,必须高度重视,始终紧绷作风建设这根弦,打好作风建设的攻坚战和持久战,推动作风建设新要求落地生根,营造风清气正的良好政治生态。 我们要按照中央和部局党组的要求, 在“三严三实”专题教育中密切结合工作和思想实际, 深入 查找问题和不足,自觉纠正错误认识和“不严不实”行为; 切实加强自身素质和作风建设,积极带领职工群众务实创业,营造风清气正的工作生活环境,为有效推进地质调查事业改革发展作出贡献。 三、 努力 践行“三严三实” ,切实转变作风 (一)党员干部要在践行“三严三实”中走在前作表率 钟自然局长强调 ,党员领导干部要以“三严三实”作为转变作风、锤炼党性的镜子和尺子,经常照一照、量一量
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