32第六章 中央银行的资产业务

1、鲜食盘点管理 盘点整个流程详述 鲜食盘点管理 n鲜食盘点意义及时间 n盘点概念 n盘点前的准备 n盘点实施 n影响鲜食盘点毛利率变化的各种因素分 析 n盘点结束工作 n盘点所需表格局 鲜食盘点意义及时间 n意义：通过定期的盘点，准确掌握鲜食各部门的 库存、销售、损耗、毛利及净利情况，并及时做 出分析与调整，进一步提高销售，节约成本增加 利润 n 鲜食部门的盘点每月进行三次：5号，15号。

2、孤独之旅 曹文轩 曹文轩： 1954年，出生于江苏 1974年，入北大中文系读书 后留校任教。 现为北大现当代文学的博士生导师。 孤独之旅： 节选自长篇成长小说草房子。 作者删改后，加了标题。 讨论“孤独之旅”的含义： 1、失学少年杜小康的牧鸭之旅： 离家牧鸭 路途中 到达目的地 鸭子下蛋 2、少年杜小康的成长之旅： 茫然、恐慌 寂寞 孤独 不再恐慌 磨难 。

3、便利店经营特征与相关技术 内容提要 n一、便利店的业态特征 n二、便利店产生的基础和原因 n三、便利店经营的基本技术 n四、便利店的选址和开发 n五、便利店的商品结构 n六、便利店的布局和商品陈列 n七、连锁便利店的发展形式 一、便利店的业态特征 n1、便利店基本定义 n1）便利店是营业面积在50150平米左右，经营品种在 2000种左右，靠近居民区，营业时间可达16个小时24 小时，全年无。

4、 TDK TWN GROUPTDK TWN GROUP 生產管理生產管理 *1TDK TDK TWN GROUPTDK TWN GROUP 生管理生管理 簡介目錄簡介目錄 目的 顧客滿意因素順位改變 生管理應有的改變。

5、补货作业 1 客户订货 检查拣货区存货 开始补货 找出空栈板 将空栈板移走 由保留区移栈板至 拣货区补货 重新记录存货档 将新栈板归位 2 1、补货方式 整箱补货：由货架保管区补货至流利架之动管区 此保管动管区储放型态之补货方式较适合体积小且少量多 样出货的货品。 3 由地板堆叠保管区补货至地板堆叠之动管区 较适合体积大或出货量多的货品。 整栈补货 4 由地板堆叠保管区补货至栈板。

6、 人力资源规划 人力资源管理与开发系列讲座 什么是企业人力资源规划？ n就是根据企业的未来发展和环境变化，对实现 企业目标所需的人力资源进行预测，对现有的 人力资源进行分析和规划，对可能的人力资源 进出途径进行系统安排的过程。 n简单而言，人力资源管理就是对组织中的“人事 流”从战略上加以规划和管理，确定出企业在什么 时候需要人，需要多少人，需要什么样技能的人 nAt when？ How ma。

7、 ONE PIECE FLOW Takt Time 單 件 流 生 產 培 訓 1 ONE PIECE FLOW 計算節拍時間 節拍時間節拍時間= = 淨淨運作時間運作時間 / / 時段時段 顧客需求顧客需求 / / 時段時段* * *時段必須要一致(班日周) 2 ONE PIECE FLOW 計算節拍時間例子-齒輪組裝 節拍時間= 可用時間 顧客需求 480分鐘 20分鐘(故障)。

8、 来自 www. 中国最大的资料库下载 工程能力分析 Proprietary to Samsung Electronics Company Rev 2.0 来自 www. 中国最大的资料库下载 MeasureDefineAnalyzeImproveContro l 方法论 Measure 概要 Project Y 基础统计 测定System 分析 Six Sigma 测度 。

9、SOP与SOC培训课程 来自 中国最大的资料库下载 什么是SOP？什么是SOC？ SOP的定义：工作标准说明书（文字）：用来详 细说明专卖店各项日常工作具体的规范流程，及 各项日常工作的要求。 SOC的定义：工作标准检核表（表格）：用来对 SOP里的各项工作的完成情况逐一的进行检查。 来自 中国最大的资料库下载 推行SOP与SOC的目的和意义 目前公司自营零售点已达500家，经销部已有14 。

10、泓域咨询MACRO/ 工业用防护服项目投资商业计划书工业用防护服项目投资商业计划书xxx实业发展公司工业用防护服项目投资商业计划书目录第一章 项目概况第二章 建设背景第三章 项目市场分析第四章 投资方案第五章 项目土建工程第六章 运营管理模式第七章 项目风险评估分析第八章 SWOT分析第九章 进度说明第十章 项目投资方案第十一章 项目经济效益第十二章 项目综合评价摘要该工业用防护服项目计划总投资13437.90万元，其中：固定资产投资11276.59万元，占项目总投资的83.92%；流动资金2161.31万元，占项目总投资的16.08%。达产年营业收入183。

11、现 代 物 流 概 论 （第二版） 大连海事大学 交通工程与物流学院 田 征 tianzheng * * 1 1 n物流系统的目标： n1、降低物流成本 n2、提高客户服务水平 n3、节能与环境保护 DateDate 2 2 第三章 物流服务与物流质量管理 n3.1 物流服务管理 n3.1.1 物流服务内涵 n一、货主企业的物流服务 n针对生产与销售企业的物流客户服务。 n服务产品组合，物流。

12、第六章 员工激励 员工激励概述 员工激励的理论依据 企业员工激励普遍存在的问题 员工激励应遵循的基本原则 员工激励的主要方式 一、员工激励概述 激励的内涵 激励的作用 激励的过程模式 1.激励的内涵 激励的英文是“Motivation”。 激励，从字面上理解，是激发、鼓励的意思； 作为心理学术语，指的是持续地激发人的动机的过程 ； 从管理学的角度讲，激励指的是利用某种外。

13、 第六章 中央银行的资产业务本章学习目标学习本章要求在掌握中央银行资产业务的具体实践上，理解中央银行性质和职能的实现途径，了解目前我国中央银行在这一方面存在的主要问题并探讨问题的解决办法。第一节 中央银行的再贴现和再贷款业务一、 再贴现业务1. 再贴现业务的概念 是指商业银行将通过贴现业务所持有的以尚未到期的商业票据向中央银行申请转让，中央银行据此以贴现方式向商业银行融通资金的业务。 之所以称为“ 再贴现” ，是为了区别于企业或公司向商业银行申请的“ 贴现” 和商业银行与商业银行之间的“ 转贴现” 。 2. 再贴。

14、岗前培训 人力资源部 内容提要 一.企业文化 二.公司规章制度 三.岗位知识及技能 企业文化 w 大中公司发展史，现状，未来目标 w 用人原则 w 企业文化内容 大中公司发展史 w 张大中先生简介 w 董事长致辞 w 大中公司第一件产品 w 大中公司发展历程 张大中先生简介 张大中 男，1948年生，汉族，无党派，北京市大 中电器有限公司董事长，北京市工商联第 十届常委、第十一届执委会。

15、东南大学远程教育 服务贸易 第 三十三讲（复习 ） 1.国际服务贸易的基本范 畴 n基本概念： n服务：服务是对其他经济单位的个人、 商品或服务增加价值，并主要以活动形式 表现的使用价值或效用。 n生产者服务：即生产者在市场上购买的 被企业用作商品与其他服务进一步生产的 中间服务，包括经营管理、计算机应用、 会计、广告和保安等，也包括一些相对独 立的产业服务，如金融业、保险业、房地 产业、法律和。

16、 责任胜于能力 陈- 2011.03.19 1 课程大纲： 单元一、责任是一种使命 单元二、勇于承担责任 单元三、自我成就、修炼责任 单元四、自律让您更优秀 2 单元一、 责任是一种使命 3 第一讲、工作使我们获得个人成功 1、赚钱 2、消耗能量 3、社会交往 4、成就感 5、社会地位 4 第二讲、企业员工的价值 知识（Knowledge） 态度（Attitude） 。

17、第二编 中央银行业务中央银行资产业务 第二编 中央银行业务 5中国金融出版社提供山西财经大学王永亮制作3第五章 中央银行资产业务第一节 中央银行贷款和再贴现 第二节 证券买卖业务 第三节 金银外汇储备业务 第一节 中央银行贷款和再贴现 中国金融出版社提供山西财经大学王永亮制作5第一节 中央银行贷款和再贴现一、中央银行贷款业务中央银行贷款的意义调节基础货币调节商业银行筹资成本发挥“最后贷款人”职能中央银行贷款的对象和种类对商业银行的放款对国家财政的贷款对非银行金融机构的贷款中国金融出版社提供山西财经大学王永亮制作6。

18、32讲 保险储备B,缺货量S TC(B)=Ku*S*N+B*Kc 关键是确定B和S 缺货原因包括两方面：需求稳定，供给减少或者供给稳定，需求增加 设保险储备量就是再订货点提高 例4：（1）B=0，R=100件（经济含义：交货期内的供给量），需求情况超过100件出现缺货 缺货量的期望值=100.2+200.04+300.01=3.1件 （2）B=10，R=110件，缺货的期望值=100.04+200。