人力资源劳资关系培训教材-职工各种法定休假权解析(PDF 18页).pdf
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1、2)、开会关于体检承办(3)、分配各职能部门对车间的考核承办37、考勤管理(1)、查看出勤人员、汇报考勤审核(2)、审核考勤承办38、员工就餐(1)、审核就餐人数承办(2)、领餐卡承办39、文件资料的管理(1)、会签文件承办(2)、阅读并贯彻人力资源部通知承办(3)、阅读公司通报承办(4)、阅读制造部通报、通知,考虑工作安排承办(5)、为职工开具相关证明材料承办40、工作任务分配(1)、临时工作的安排承办41、办公劳保用品的管理与控制(1)、针对员工劳保反映问题,进行解决处理审核(2)、整理车间印刷品承办(3)、审核月度办公用品需求计划审核(4)、审核月度劳保用品需求计划审核42、年度与月度工
2、作总结(1)、写周小结承办(2)、年度、季度、半年工作总结承办43、综合计划(1)、编制及打印综合计划目标承办(2)、审核综合计划承办(3)、审批综合计划目标承办(4)、综合计划各项指标完成情况搜集、反馈承办44、体系管理(1)、阅读QEHS文件承办(2)、阅读程序文件更改通知承办(3)、阅读新的环境因素清单承办(4)、通知班长换取新的化学品MSDSQ清单承办(5)、去现场查看QEHS的整改情况承办(6)、讨论、会签程序文件承办(7)、准备体系内、外部审核,接待内、外审核人员承办(8)、体系审核不符合项整改承办45、公司级会议(1)、去参加周例会承办(2)、经济运行分析会承办46、部门级会议(
3、1)、去制造部开会承办(2)、参加月度计划评审会承办(3)、新产品评审会承办47、部门内会议(1)、召集全体班长开会承办48、员工在职的培训(1)、翻阅电脑中的学习资料承办(2)、参加公司和集团组织的培训承办(3)、参加公司组织的培训承办49、工会事务(1)、做慈善一日捐活动审核(2)、参加工会集体会议审核(3)、职工劳动竞赛审核(4)、职工评优工作的组织与实施审核50、离职及辞退人员的手续办理(1)、与辞职员工谈话、做思想工作承办(2)、审核辞退员工申请表承办(3)、给离职人员签字承办(4)、审核离职人员押金收据承办51、工作任务单(1)、工作任务单中任务的执行与反馈承办52、部门协作(1)
4、、三车间来协商到车间借取酒精审核53、合理化建议(1)、向工艺、品质解释合理化建议承办(2)、审批合理化建议承办54、其他事务(1)、购买先进生产线奖品承办任职资格和条件(招聘要素)项 目必备要求学 历本科专业教育职业技术教育类职业资格证书(无)特定能力个性因素合作性、独立性、责任感、诚实、主动性、创造性、耐性、勤奋运动能力(无)管理能力分析判断力、分析问题的能力一般能力(无)特定行业职业要求及特定经验要求1、生产管理 2年以上到4年,包括4年的相关工作经验 主要考核要项(考核要素)关键工作职责考核要项1、质量监控(1)、对质量问题进行分析承办(2)、质量问题协调解决承办2、效率提升(1)、各
5、车间对效率提升目标分解落实承办(2)、对异常问题进行处理承办3、成本(消耗量)的控制(1)、各车间对成本(消耗量)目标进行分解承办4、现场管理(1)、车间现场的管理的监督检查承办(2)、车间现场管理的整改承办5、生产安排与计划执行(1)、看生产计划提报(2)、根据生产计划与协定计划,安排生产审核6、进度控制(1)、巡查并解决影响生产进度的问题承办7、后续工作准备(1)、考虑、询问、确认车间生产安排承办8、质量监控与处理(1)、查找废品原因,找出控制途径审核9、工艺质量巡查(1)、查看各线总体质量情况承办(2)、检查质量情况并加以解决审核(3)、巡查本车间内工艺执行情况审核10、工艺、质量内部培
6、训(1)、现场培训质量问题承办(2)、给员工进行培训承办11、质量分析、汇报与总结(1)、听取质量情况汇报承办12、巡查(1)、对生产现场进行“7s”巡查承办13、安全检查(1)、车间内部安全检查承办14、安全培训(1)、对员工进行灭火器,以及日常安全方面的培训承办15、员工管理(1)、检查员工生产纪律审核(2)、与班长交流工作承办16、年度与月度工作总结(1)、写周小结承办17、公司级会议(1)、去参加周例会承办18、部门内会议(1)、召集全体班长开会承办19、合理化建议(1)、审批合理化建议承办主要考核要项(考核要素)任职能力考核要项项 目考核要求职业资格证书(无)特定能力个性因素合作性、
7、独立性、责任感、诚实、主动性、创造性、耐性、勤奋运动能力(无)管理能力分析判断力、分析问题的能力、指导和培训能力一般能力(无)培训要素项 目培训要求职业资格证书(无)特定能力管理能力(无)一般能力(无)工作说明书岗位名称统计员岗位编码0160002所在部门新能源组装一车间于芹薪资等级科员现任职人数1人批准人(自行填入)填写人(自行填入)制表日期2020年7月13日星期一批准日期填写日期组织中的位置直接上级主管直接下级内部关系(自行填入)外部关系(自行填入)晋升与职务轮换晋升岗位主管轮换岗位(自行填入)工作概要(自行填入)主要负责每日产量的统计,员工就餐、考勤的管理;员工薪资的核算及离职人员手续
8、的办理,劳保、办公用品、设备备件的提报及其他的一些临时行的工作任务。岗位职责、工作清单1、效率提升(1)、对全员劳动生产率进行分析。提报2、生产总结与产量统计(1)、查看当日车间极片接收数审核3、材料保障(1)、看生产报表及半成品结存表承办(2)、查看车间内原材料结存情况协办4、后续工作准备(1)、去制造部交上班人员名单承办5、工艺、质量内部培训(1)、接收、复印、更换现场工艺文件协办6、质量分析、汇报与总结(1)、查看工费考核表,并进行核对承办(2)、核对品管部考核汇总承办7、员工管理(1)、整理车间续签合同评价表承办8、薪资管理(1)、报个人产量报表协办(2)、发现金承办(3)、审核本车间
9、做工资材料及工资表承办(4)、整理并输入电个人产量承办(5)、打印工资单承办(6)、将实发工资输入帐号承办(7)、因车间人员变动,向其他车间要部分工人的帐号承办(8)、整理帐号工资并发人力资源部承办(9)、领工资单承办(10)、发工资承办(11)、给无工资卡的人员领取现金承办(12)、工人工资卡丢失,查找帐号承办(13)、工人工资卡丢确保其发放现金承办(14)、通知工人更改工资卡密码及加强保护意识承办(15)、解决工人的工资疑问承办(16)、整理合同工的工资合计承办(17)、输工人的身份证号码承办(18)、给车间员工领取学习报名表承办(19)、去审批探亲假的车票并上交财务承办(20)、分配各职
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