党政机关干部队伍建设整训标准及实施方案.doc
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1、 日期: 序号稽核项目稽核标准稽核现状存在问题整改建议1地区公司及门店标识的正确使用1按CI手册:基础系统部分2华联标准广告用语1天天低价 样样动心 一切为您 精打细算3卖场标识正确运用1符合CI手册基础系统标准。4地区自有车辆华联标识标准装饰1按CI手册标准执行。5地区企划部人员定岗配置1按营运手册企划部组织设置。6地区企划部耗材和年广告费用支出1按营运手册门店企划部美工耗材领用购买程序。7店内外广告收费1根据地区公司自有媒体开发与经营规定8店内外广告位设置1根据地区公司自有媒体开发与经营规定9企划文案的写作培训及实施的规范要求1按营运手册10拍照各地区公司门店外观和店内分布照片11地区公司
2、门店POP书写1按营运手册POP书写规定12地区公司企划部执行全国第一次企划经理工作会议精神的具体工作落实情况13地区公司企划部创收赢利模型具体方式14地区公司企划部组织策划及气氛设计大型活动1按营运手册店面促销活动作业程序15地区公司企划部快讯收集建档1按营运手册16地区公司领导及各部门对企划工作评价和要求17地区公司企划工作存在的不足和困难18地区公司企划要求地区公司和总部支持的具体内容。19企划营运手册修改意见(书面) 店长签字: 稽核人签字: 企划稽核项目及标准地区: 门店: 日期: 序号稽核项目稽核标准稽核现状存在问题整改建议1234567 店长签字: 稽核人签字: 第二章、新开店企
3、划作业流程第一节、 目的、适用范围目的:规范各地区公司新开门店企划工作进程,供新开店参考、修正、应用。适用范围:本程序适用于北京华联综合超市有限公司下属各地区公司企划部。第二节、 作业流程一、 人员招聘与培训; 二、招商大会作业流程 (一)、确定时间、地点北京华联综合超市有限公司 店兹定于 年 月 日(星期 ) 时,在 举办招商大会。 (二)、参加部门及人员1、 公司领导2、 业务部门3、 会 务 组4、 企 划 部 (三)、筹备工作1、 确定会址招商大会不仅仅是一个业务工作内容,同时也是企业形象的一个展示,一般应在当地最高档次的酒店举行,易于对政府领导、新闻界、供应商的邀请,是公司一个重要的
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