淘宝文案绩效考核表.xlsx
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1、淘宝文案绩效考核表姓名: 分数:说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质保量的完成考核关键点工作质量工作完成及时性工作饱和度工作任务完成率工作绩效考核得分=1-X(考核指标得分)考核指标序号 指标 指标分解 指标定义 总分 上级评分80%经理 主管1 工作 业绩工作效率能经常自我改善,办事效率高,无拖拉现象,广告创作能按时完成 10分工作质量新活动方案中文案创作新颖、有效,可以大幅提高访问量: 1、新广告投放后短时间有访问量大幅上升 15分 2、有小幅上升7分 3、不明显 3分15分1.个人策划方案一次性内部通过,无
2、修改 15分。 2.个人策划方案多次修改后内部通过, 10分。3.个人策划方案很难满足活动要求,0分。15分工作内容市场情报、参考素材的搜集及分析 10分负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升 10分2 工作 态度工作表现 5分考勤 当月全勤满分,有请假一次扣2分;迟到、未打卡一次计1分;旷工计0分 10分3 团队 合作 团队成员协作 团队其他成员对该同事工作的协作满意度 10分4 日常 检查员工日常表现的检查和考核 1、工作计划和总结 5分2、卫生情况 5分3、现场纪律 5分4、会议、活动 3分5、能源节约 2分5 加减 分项投诉1、内部投诉。在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原
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