优质项目承运商—河南省小红侠货运管理有限公司产品明细表.pdf
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1、incorrect or damaged orders Average time taken to respond to requests Cost as % of sales # of stock turns/year Cost as % of cost of goods purchased Carried worth of expired lots A-goods as a percent of inventory Average stock level B-goods as a percent of inventory C-goods as a percent of inventory
2、Inventory cost as % of total assets (gross assets) Maximum stock level Minimum stock level Cost as % of salesCost as % of sales Cost per delivery # of route miles per delivery # of warehousing facilities # of warehousing of locations % of transportation units owned by company Cost per order Cost per
3、 route Total supply chain cost as % of sales Cost per product sold as % of sales % of profit from base purchase % of profit from increased purchases % of profit from premium pricing % of revenue generated by largest customer group (top 20%) Cost per product sold as % of sales Operating profit per cu
4、stomer as % of operating costs per customer Total cost per order Total cost per unit produced Cost as % of sales Source: H. Cook - 14 - 上海盖普企业管理咨询有限公司上海盖普企业管理咨询有限公司 鉴于众多的数据,建议分析供应链绩效使用的措施鉴于众多的数据,建议分析供应链绩效使用的措施 . . . 通过挖掘供应链因果关系,以改善经验业绩通过挖掘供应链因果关系,以改善经验业绩. . . . 通过挖掘供应链因果关系,以改善经验业绩通过挖掘供应链因果关系,以改善经验业绩
5、. 关键绩效指标关键绩效指标 支持 质量 支持 质量 其它 业务措施 这类措施 例如 最高级别的使用 谁使用它 其它 业务措施 这类措施 例如 最高级别的使用 谁使用它 预测准确度。预测准确度。 集成供应链集成供应链 通用基准通用基准 顾问顾问 高层管理者高层管理者 供应链运作者供应链运作者 的供应商通 过电子数据交 换连接 的供应商通 过电子数据交 换连接 供应链阶段诊断供应链阶段诊断 顾问顾问 供应链运作供应链运作 一个商品作为 的库存 一个商品作为 的库存 供应链阶段诊断供应链阶段诊断 供应链运作供应链运作 目的目的 找到供应链的问题找到供应链的问题 确定确定“为什么为什么”的供 应链阶
6、段 的供 应链阶段 更深入了解供应链 阶段 更深入了解供应链 阶段 - 15 - 上海盖普企业管理咨询有限公司上海盖普企业管理咨询有限公司 例如:客户服务质量的表现可以清楚的衡量三个不同层次例如:客户服务质量的表现可以清楚的衡量三个不同层次 质量质量 关键绩效指标的关键绩效指标的建议支持度量建议支持度量 其它业务 措施 其它业务 措施 的客户满意服务的客户满意服务 占总订单的投诉率占总订单的投诉率 电话服务支持,以发运数量电话服务支持,以发运数量 投诉的原因分析:包装、订单 输入、发货错误 投诉的原因分析:包装、订单 输入、发货错误 的要求放弃了,延迟的要求放弃了,延迟 的客户投诉处理率,客户
7、服 务代表 的客户投诉处理率,客户服 务代表 关键绩效指标是通用的测量标准,同时用业务指标衡量每一位客户代表。关键绩效指标是通用的测量标准,同时用业务指标衡量每一位客户代表。 投诉未回答的投诉率投诉未回答的投诉率 平均订单拒绝率平均订单拒绝率 - 16 - 上海盖普企业管理咨询有限公司上海盖普企业管理咨询有限公司 关键绩效指标关键绩效指标 Suggested Supporting Metrics Other Operational Measures 关键绩效指标是通用的测量标准,而出境物流。关键绩效指标是通用的测量标准,而出境物流。 的产品可以满足客户订单的产品可以满足客户订单 (These
8、can often be driven by customer service metrics) Degree of utilisation of facilities (%) Equipment utilisation (load/weight) Delivery time % of orders delivered on time (as defined by customer) # of deliveries/man hour % of orders delivered early % of orders delivered with an average delay of 1 mont
9、h Average number of days of delay after scheduled ship date Cost as % of sales # of route miles per delivery # of warehousing facilities/locations % of transportation units owned by company . . . Cost per delivery Cost per order Cost per route Quality Time Cost - 17 - 上海盖普企业管理咨询有限公司上海盖普企业管理咨询有限公司 Ke
10、y KPIs Suggested Supporting Metrics Other Operational Measures Quality Time Cost For maintenance, commonly used supply chain performance metrics relate to time and cost The quality of maintenance is commonly measured by lag measures in terms of cost or as a production measure (downtime). We suggest
11、the use of two lead measures that proactively monitor maintenance performance. . . . Number of service contract Number of training days for maintenance staff Downtime as % of total production time Cost as % of sales Cost per unit produced Downtime due to parts shortage (or stock outs in general) Hou
12、rs of unplanned downtime - 18 - 上海盖普企业管理咨询有限公司上海盖普企业管理咨询有限公司 Just remember . . . A large number of metrics exist, so be selective. A step by step approach to measuring supply chain performance should be undertaken in order to avoid being overwhelmed by data. The following segmentation gives us such
13、an approach: 23 key KPIs allow us to identify “where” the problems” exist within the supply chain. Key supporting metrics then allow us to answer “why” the problems exist. Operational metrics allow us to go analyse the supply chain stage in more detail. The “right乡镇党员领导干部加强和改进民族工作专题组织生活会对照检查材料2021年1
14、月这次专题生活会,既是对总书记关于民族工作重要论述、推广普及国家通用语言文字重要指示精神的再理解再深化,也是对我乡民族工作中存在差距不足的再检讨再反思,对于我们进一步提高政治站位、强化责任担当、着力提升民族事务治理能力和治理水平,具有重要而深远的意义。按照上级部署要求,作为乡镇党员领导干部,我认真学习总书记相关重要讲话、论述、指示精神,紧密联系个人思想和工作实际,深入对照查摆开展民族工作中存在的差距不足,剖析问题根源、制定整改措施。现将相关情况汇报如下:一、存在的主要问题(一)对照关于民族工作、推广普及国家通用语言文字的重要论述和党中央相关决策部署,学习得怎么样,领会和把握得怎么样,特别是对关
15、于党的民族工作重大创新性论述是否真正领会透、把握准方面。一是理论武装还不够实。学习新时代中国特色社会主义思想,特别是关于党的民族工作重要论述、指示精神以及相关政策规定,还不够扎实深入,集中学得多、自主学得少,了解面上多、掌握要义少,存在一知半解、浅尝辄止、穿衣戴帽的现象,没有完全做到学懂弄通做实,进入思想、对接实践、指导工作还有明显差距。二是全局站位还不够高。对于党中央关于民族工作、推广普及国家通用语言文字的重大决策部署,没有站在维护民族团结进步、维护国家长治久安的政治高度来认识,有时只是单纯当成业务工作来开展,系统思考筹划不够、前瞻思考不够、创新落实不够。三是贯彻力度还不够大。在落实自治区党
16、委相关重要指示要求上,还缺乏责任感、紧迫感,没有充分发挥主观能动性,存在表态多、推动少,部署多跟踪少的倾向,对民族工作中存在的一些问题,思想重视不够、协力解决不够,存在不少短板弱项。(二)对党中央关于推进双语教学改革的重大决策部署结合分管工作实际推进落实得怎么样,工作存在哪些差距方面存在的问题深入基层调研不够,不能及时了解群众的思想动态。调查研究不够、对实情掌握个透、解决问题不多,欠缺以“带着问题、解决问题”的观念开展现场办公。(三)对照是否自觉主动地从事关党的民族政策贯彻落实.做好民族工作大局的高度来谋划和推进分管领域的工作;对分管工作中涉及民族因素的工作,是否坚决按照究中尖大于民族工作的政
17、策部署推进落实;在可能遇到才自和阻分是否仍然坚定不移向前推进方面存在的问题对民族工作的宣传还不到位,没有很好的运用网络新媒体进行养统旦 1 传。对于在工作中如何更好的维护党的形象权威、宣传党的政策主张等思考研究还不深,特别是对意识形态领域的复杂性缺乏必要的警惕性和鉴别力。(四)对照是否认识到自治区民族工作中存在一些偏差和不足,分管领域工作是否存在强化民族的差异性,忽视和弱化中华民族共同体意识的教育的情况,存在问题的具体表现有哪些,是否及时发现并朵取措施予以纠正整改方面存在的问题一是在顶层设计、设置载体活动过程中没有很好地将民族工作内容贯穿基中。在安排下一步工作任务、开展活动过程中,重点向少数民
18、族地区倾斜,在推选“最美家庭”过程中,重点推选民族团结进步的家庭典型。加大对少数民族妇女的培训力度,鼓励并扶持少数民族女性自主创业,大力发展民族手工产业。二是妇联机关蒙汉兼通的干部较少,开展工作不够有力。全力加强蒙语学习,在机关推行“一带一”学习蒙语制度,提升机关干部对蒙语的学习和运用,方便与少数民族群众交流沟通。(五)对照从政治站位、思想认识、责任担当、工作作风、党的民族理论政策水平等方面存在的问题对有些工作展开还有所顾虑,受思维局限,打不开思路,放不开手脚,下不了决心,缺乏持之以恒的劲头,不想为、不愿为、不敢为、不善为的现象还不同程度的存在。有时抓工作的力度不足,分管的工作与上级和领导的要
19、求还有差距。二、存在问题的原因分析一是理论学习的站位不够高。面对新形势、新任务和新要求,对理论学习的重要性缺乏足够认识,没有与时俱进地用党的先进理论来武装头脑、指导自己的言行,对马克思主义基本原理、中国特色社会主义理论、新时代中国特色社会主义思想缺乏全面深入系统的学习,在学习内容上采取实用主义,存在“现用现学、急用急学、不用缓学”的现象,对自我“充电”、改造主观世界缺乏长期规划,缺乏“挤”和“钻”的精神。二是党性修养的要求不够严。随着党龄的延长,在党性意识、党性修养方面自我感觉还不错,面对全面从严治党的新形势、新任务、新要求,在坚持不懈加强党性锻炼和思想修养上下得功夫不够,存在以事务工作代替政
20、治和党性锻炼,放松了对增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重视。三是开拓创新的劲头不够足。在具体工作中,能够面对困难不退缩、面对矛盾不回避、面对不正之风敢斗争,确保党中央、省州县委各项决策部署落地生效。但随着工作时间越久,考虑问题、推进工作就更加谨慎,面对新的工作任务,敢为人先的积极性有所减退,对工作的标准有所降低,满足于完成工作任务,敢为人先的魄力和奋力开拓的锐气相对缺乏。四是为民服务的意识不够强。一是部署谋划工作中,没有牢固坚持以人民为中心的发展思想,有些工作听取群众意见不够,停留在下几次基层、与群众谈几次心、开几次座谈会层面上,没有真正和群众打成一片。二是有时也调查了也研究了
21、,但成果出来之后,因为推行困难多或推行成本大,没有及时付诸实践。三、下步努力方向及整改措施下一步,将通过本次专题会议,针对查摆出的不足之处和问题根源,认真梳理和仔细剖析,逐条逐项制定具体整改目标、整改时限,并拟定具体措施切实加以整改。(一)进一步加强理论武装,不断增强“四个意识”。一是坚持全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学,严格落实党委中心组学习制度,对总书记的重要指示、批示、讲话、论述,以及中央和省委、州委、县委下发的重要文件、召开的重要会议、作出的重大部署、出台的重要政策,均在第一时间组织传达学习、第一时间抓好宣传贯彻。二是注重学习与工作结合、理论与实践结合、读书与修身结合,力
22、求做到理论与实践相统一、学习与运用相统一、言论与行为相统一,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”。(二)进一步加强党性锻炼,始终对党忠诚老实。一是以政治修养为根本,自觉把党章作为加强党性修养的根本标准来遵循,自觉把高标准、严要求贯穿到平时工作生活的每个细节,始终保持共产党员的政治本色、道德情操和精神气节,在日常工作和生活中自觉养成“吾日三省吾身”的习惯,努力做到打铁自身先硬起来。二是严格执行新形势下党内政治生活若干准则,认真贯彻落实好民主集中制,坚持开好民世主生活会、组织生活会,以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,用好批评和自我批评这个武器,加强与班子成员、干部群众的沟通交流
23、,光明磊落做人,开诚布公待人,诚心诚意帮人,提高班子和个人解决问题的能力,为领导班子团结和谐干事创业营造良好氛围。三是带头参加所在支部的组织生活,带头讲好廉政党课,推动“三会一课”、主题党日等制度落实到位,进一步提升党内政治生活质量。四是严格遵守中央八项规定及其实施细则精神,自觉抵制“四风”,面对各种歪风邪气敢于较真、敢抓敢管,做到事事按规矩,时时讲规矩,处处严规矩。以更大的决心和力度带头整治形式主义官僚主义,严格落实为基层减负各项措施,积极为基层干部松绑减负,切实让基层干部把更多时间和精力用在抓工作落实上。(三)进一步强化宗旨意识,提高为群众服务能力。一是牢固树立以人民为中心的发展思想,不断
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