2023年人事主管年终总结(优选16篇).docx
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1、人事主管年终总结(优选16篇)【第1篇】人事主管2023年终工作总结 以下是本站给大家推举的“人事主管XX年终工作总结”供大伙参考,盼望对大家有所关心! 时间消逝,XX年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。为了总结阅历,连续发扬成果同时也克服存在的不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和
2、总结。 XX年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事管理方面 (1)依据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 (2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 (3)7月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。 3、帮助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。 4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低成本为第一原则,合理地选
3、购办公用品。 5、加强员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。 6、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人
4、之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于担当责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人,我充分熟悉到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着南岗渔村的开业,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。XX年行政人事部将从以下几个方面着手工作:
5、一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。 胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展,搞好公司管理制度无疑是其持续进展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,XX年工作将以此为中心。 二、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员,加强对员工的人性化的管理,留住员工,留住人才,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训方案,从真正意义上为他们带来关心。另外完成新员工入店手册。 三、帮助部门工作,加强团
6、队建议。 连续协作各门店及各部门工作,帮助各部门处理各种突发大事。XX年是布满挑战也是布满机遇的一年,我们拥有一支团结、勇于创新的团队是我们进展的保障。所以加强团队建设也是XX年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任我们会越做越强。 【第2篇】2023年学校人事主管个人年终工作总结范文 xx年学校人事主管个人年终工作总结范文 学校人事科个人工作总结xx年在校区党委、行政和主管校长正确领导下,在各部门、系(部)大力支持下,一年来,我以科学进展观作为自己的行动指南,仔细履行人事科的工作职责,乐观开展工作,业务学
7、问、工作力量得以提升,人事科个人工作总结。 与同事同心协力、恪尽职守、上下全都、主动工作,人事工作取得长足进展,顺当完成了今年的目标任务,现按要求述职如下: 1、思想政治:仔细学习党的路线、方针和政策,时刻与党中心保持全都。仔细学习“三个代表”重要思想和科学进展观理论学问,喜爱党的教育事业,时刻以党员标准严格要求自己,喜爱本职工作,加强自我修养,。在这一年里,通过一系列的理论学习和党内活动,我的政治、思想水平都有了很大的提高,增加了党性。 2、敬业精神:以行政工作为重心做到“三个全”,力争全身心、全方位和全天候地做好人事工作和领导交办的其他工作。不分早晚,不分节假日,全身心的投入到学校工作中来
8、。 3、严格自律:始终严格要求自己,时时事事严于律己,以身作则,做好表率,仔细学习有关领导干部廉洁自律的要求,严格执行各项规定,保持“常怀律己之心”的思想和状态,做到防微杜渐,警钟长鸣,洁净做事。同时也要求科室的同志严格执行规定,干好工作。 关于学校人事主管个人年终工作总结就到这里,感谢阅读!更多精彩敬请关注【人事工作总结】栏目。 【第3篇】2023-2023年学校人事主管年终个人总结 xx-2023年学校人事主管年终个人总结 伴随着如梭的时间和匆忙的脚步,本学期的工作即将结束。 一路走来,深刻体验到了人事工作的纷繁琐碎和服务育人。庆幸得到校长、书记的倾力指导、行政部门的全力支持、全体教工的鼎
9、力协作,使得本学期人事工作基本圆满完成,在此一并表示由衷的感谢。下面就本学期的工作状况作一简要汇报,盼望各位领导、老师批判与指正。 主要成果 1、做好绩效工资核算工作 三月初重新核算绩效工资,这是本学期人事重点工作之一。 72名教职工的工资调整无一人出错,事业局和党办的审核一次通过。 2、做好xx年职称申报、推举各项工作 xx年,我校共推举3名老师申报中级职称,4名老师申报高级职称。在预备申报材料的过程中,我尽力帮助他们做好一切评职档案材料。 顺当地完成了相关工作。 3、做好教职工的年度考核工作 年度考核工作虽是一项常规工作,但关乎教职工的工作实绩与工作热忱,因此,学校相当重视这项工作。xx年
10、度的考核工作,在校长的统筹部署下,在两处主任的细心组织下,在全体教工的乐观协作下, 得以顺当完成 。 4、做好工资的管理工作 我深知工资关乎教职工的切身利益,不容半点疏忽、差错。因此,我仔细地做好每月工资,认真地做好相应的增减,确保工资的精准性。同时,做好相关的补发工资、教龄津贴和薪级工资的正常晋升、工资的季报、年报等相关工作。 5、其它方面工作 xx年度的年检工作、 老师状况统计表、各季度的劳动状况报表、学校大事记的材料收集、文字输入工作。 人事信息的补充,修改,上报,一学期以来几十份各类报表的填写方方面面的工作,纵然繁琐,我都尽心尽力一一完成。其间,得到了xxx、xxx、xx等老师的关心及
11、协作,借此机会一并表示真诚的感谢。 存在问题 1、学校的档案还没有全面进行整理,完善的档案管理制度还没有很好的落实,还有很多需要学习的地方,今后的勤学多问不能有丝毫的懈怠,2、奇妙的处理好教学工作与管理理工作的关系,使二者能够协调进展,共同提高。 做事情追求完善但由于考虑得不周到总是事与愿违、性子急 ,这是我的共性特点。一学期以来,或者说到衡业中学的十年来,我始终在工作中反思自己的性格,也在渐渐地学习折中、沉稳,所谓“做中学、学中做”。但毋容置疑的是,无论是哪个岗位、哪种角色,我应当始终秉承“仰视星空,脚踏实地”的工作准则,在成事中成人,为学校的进展贡献自己应尽的责任。 关于学校人事主管年终个
12、人总结就到这里,感谢阅读!更多精彩敬请关注【人事工作总结】栏目。 【第4篇】2023-2023年人事主管个人年终工作总结模板 xx-2023年人事主管个人年终工作总结模板 时间荏苒,20xx年即将与我们告辞,天津分公司成立已一年,回首今年,是分公司奠定基础的半年,也是分公司全部员工探路和摸索的半年,这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算一段不平凡的磨练,对于我们要求进步的一代,不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”,也算是对自己的一种“鞭策”。 一、行政方面 1、证照的办理:6月初加入天津项目这个小组,着手办理分公司注册登记事宜,在用时近三个月的时间里,工商、税务、质量技术监督局登记注册,外埠物
13、业进津备案,分公司基本户开立,社保、公积金登记。 2、走访询问相关职能部门:工商、税务、劳动局、社保、银行,以至后期对外工作更顺畅。 3、对内做好办公用品选购工作,审查各部门初期办公用品的使用状况,并做好登记工作,降低节省成本为第一原则,合理的选购办公用品。 二、人事方面 1、依据总公司人员配置要求,合理对分公司所需岗位人员聘请。 2、规范各部门员工档案信息,并建立电子文档,严格审查员工档案,对资料不全者补齐。 3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金,保证员工的福利。 三、公司方面 1、依据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构,沉淀分公司企业文化。 2、协作其他部门做好管理工作。 四、
14、对工作的感悟及对自身的评价 1、行政人事部职能介绍:从以上工作就可以看出,行政人事部工作繁杂,既要求具有专业人力资源工作职能,又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业学问、还是沟通协调的力量、服务一线部门的意识等都要同样精彩。 2、对自身的评价:在工作半年的时间里,我常常对自己开展“批判与自我批判”,人事行政部是公司的枢纽部门,目前处在开办期,尚未真正起到枢纽的作用。 五、帮助部门工作,加强团队建设 连续协作各部门的工作,帮助各部门解决各种突发大事。20xx年是开拓进取的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。 六
15、、20xx年工作展望 1、加强学习,拓宽学问面。努力学习物业专业学问,加强对同行业的了解,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。 3、注意本部门的工作作风建设,加强管理,团结全都,勤奋工作,形成良好的工作氛围。 4、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,乐观为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成果。 关于人事主管个人年终工作总结就到这里,感谢阅读!更多精彩敬请关注【人事工作总结】栏目。 【第5篇】2023-2023年人事主管年终个人总结范文 2023-2023年人事主管年终个人总结范文 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要
16、的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的关心,才能令到公司的进展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料,并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。 、对各部门、人员进行分组
17、建档,便于工作操作和核查、调动和管理。 、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,便利了部门、人事、财务查找、结算管理,增加了人力资源管理。 、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员聘请。 、各部门传递人员增补单。 、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓
18、有成效。 4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。 5、严厉劳动纪律。 、加强考勤管理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。 、严格考勤制度责任的落实。 、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严厉性,又从另一方面激励了在岗员工的乐观性,进而大大改善了公司的工作作风。总务/page 6、仔细做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。 7、人
19、事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。 8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映状况,反馈信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。 2、依据领导意图,起草有关规章制度、工作方案和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时,档
20、案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。 6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有特别状况进行现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;仔细收集信息,全面、精确的了解和把握各方面工作的
21、开展状况,分析工作存在的问题,总结工作阅历,准时向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,帮助总经办处理日常工作。 9、公司总务工作,做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记
22、要,依据需要按会议打算发文。 11、接待来访客户,坚持根据工作要求,热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。 12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报销单进行审核、查阅,对有特别的进行处理。 13、公司各种表格管理。 14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。 三、2023年方案方案/page 依据部门2023年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势,行政人事总务部方案从以下几方面开展2023年度的工作,全面推行目标管理。 1、行政人事总务部在2023年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作 、加大后勤服务及监
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