河海大学 衍爱高校公益平台项目计划书.docx
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1、撫睛春2014全国大学生创业大赛China College Students* Entrepreneurship Competition in 2014桁叩愛 Love Begets Love 高校公益平台江苏省慈善总会推荐信“衍爱高校公益平台是在河海大学爱心超市基础1 :建苴的 公益平台。作为江苏省内首家由学生自主经营的公益性超市,河 海大学爱心超市历经6年的发展,从以服务家庭经 沸困姙,#生为 主的互助性非盈利性公益超市,发展成为集社会慈善资源校园集 聚平台、公益服务与交流平台、大学生创业实践平台于身,立 足大学校园、服务社会的综合性公益创业平台,取得了显著的经 济和社会效益。“衍爱公益平
2、台”拥有较强的筹资和盈利能力、 完善的管理制度、成熟的管理团队、良好的品牌效应,可复制, 值得推广。为发挥河海大学爱心超市的示范效应,推进爱心助学作和 公益创业平台建设,我会自2008年以来,多次组织受心企业向 河海大学爱心超市捐赠现金和物资,并召开在宁髙校“超市助学 项目工作现场会,介绍多个地方和高校到现场学习。今后,我会 将一以贯之地关注并支持该公益平台的建设和发展。特此推荐。衍爱之树爱高校公益平台发展概况爱的光泽一平台发展背景爱的沃土一平台发展市场分析爱的根基一平台运营模式爱的枝干一平台组织结构与管理爱的延展一平台主营业务及营销策略 爱的果实一平台公益项目及运营效益 爱的年轮一用财务方式
3、记录平台成长 爱的护栏一成长风险及预防措施Love爱火不息,衍爱不止目 录第一章衍爱之树项目简介11.1项目概述11.2项目背景11.3组织介绍21.3.1项目名称21.3.2项目理念21.3.3组织结构31.4运营模式31.5主营业务41.5.1商业支持业务41.5.2公益支持业务51.6爱的果实71.7发展移植71.7.1可持续性71.7.2可复制性81.8投资与财务分析81.8.1投资分析81.8.2财务分析9第二章 爱的光泽项目背景102.1国家相关政策102.1.1政策导向102.1.2政策帮扶102.2公益行业现状112.2.1公益观念112.2.2公益供需122.3社会态度132
4、.3.1社会参与132.3.2社会帮扶142.4高校大学生现状142.4.1大学生群体价值观现状142.4.2经济困难学生规模现状152.4.3经济困难学生心理现状15第三章爱的沃土 -市场分析173.1公益事业环境分析173.1.1政策支持173.1.2经济助力193.1.3社会风尚203.1.4技术创新223.2公益事业高校环境分析223.2.1高校公益事业现状分析233.2.2高校公益参与群体分析253.3衍爱公益在高校283.3.1 “衍爱”平台市场分析283.3.2 “衍爱”爱心资源分析283.3.3 “衍爱”企业市场分析29第四章爱的根基-运营模式324.1 “资源交换特色银行”的
5、商业运营模式334.1.1资源交换特色银行模式解析344.1.2时间银行贫困学生344.1.3爱心银行普通学生354.2 “线上线下”双平台运作模式364.2.1线上平台主要运作方式及功能374.2.2线下平台主要运作模式及功能404.3 “衍爱”爱心账户41第五章爱的枝干-组织架构及管理43第II页Love爱火不息,衍爱不止5.1组织概况435.2组织结构445.2.1初期组织结构445.2.2衍爱平台结构465.2.3衍爱平台管理结构475.3管理制度505.3.1志愿者管理制度505.3.2财务管理制度525.3.3经济困难学子救助制度52第六章爱的延展-主营业务及营销策略546.1爱心
6、超市556.1.1项目简介556.1.2实施要点556.2爱心创业田566.2.1.项目介绍566.2.2项目实施要点576.2.3创业田营销策略586.2.4创业成功案例央视梦工坊郭航586.3爱心生活管家596.3.1服务介绍596.3.2实施要点596.4爱心图文606.4.1项目介绍606.4.2实施要点及推广活动606.5校园文化产品606.5.1项目介绍606.5.2实施要点及推广活动606.6服装的租赁与售卖616.6.1项目介绍616.6.2实施要点及营销策略62第七章爱的果实-公益项目及成果展示627.1爱的功课637.1.1兼职实习信息平台647.1.2技能提升平台657.
7、1.3爱心拍卖会667.1.4心灵畅聊室677.2爱的教化697.2.1农民工子弟一对一帮扶教育697.2.2真人图书馆-倾听离退休老师的故事707.2.3公益文化展717.2.4 一对一愿望树727.3爱的滋润727.4爱的涟漪74第八章爱的年轮-财务及投资分析788.1筹资分析798.1.1资金需求分析798.1.2资金来源及规模808.2投资分析818.2.1资金运作818.2.2投资成本分析828.2.3投资收益分析848.3财务报表888.3.1财务计算依据888.3.2资产负债表918.3.3业务活动表938.3.4现金流量表948.4财务分析95第IV页Love爱火不息,衍爱不止
8、8.4.1盈利能力分析958.4.2营运能力分析968.5重大公益项目收支预算978.5.1 2014年重大公益项目收入预算明细表978.5.2 2014年重大公益项目支出预算明细表98第九章爱的护栏-风险防范999.1政策风险999.2品牌风险999.3市场风险1009.4财务风险1009.5人员管理风险100附录102附录一衍爱公益平台章程102附录二“衍爱”助学金申请110附录三衍爱高校公益平台业务流程图112附录四爱心超市运营流程图113附录五 市场定价(部分)115附录六爱心创业田格子铺(租赁)协议书117附录七朋辈辅导活动项目细节121附录八学生信息采集表及学生成长记录表124附录
9、九2012年爱心账户财务收支报告126第v页爱火不息,衍爱不止第一章衍爱之树项目简介1.1项目概述衍爱高校公益平台是在河海大学爱心超市基础上成立的一项集公益资源集 聚平台、创业教育实践平台、线上线下互动平台于一身的公益创业平台。通过学生自主运营,以实体销售与电子商务并行的经营模式为特色,以整合 社会公益资源、提供公益服务平台为目标,衍爱高校公益平台致力于实现物质与 人文、校园公益与社会公益、爱心奉献与感恩传承的完美结合。1.2项目背景党的十八大报告首次全面概括了社会主义核心价值观:“富强、民主、文明、 和谐,自由、平等、公正、法治,爱国、敬业、诚信、友善。”青年人的价值取 向决定了未来整个社会
10、的价值取向,将大学生培养成为社会主义核心价值观的践 行者和引领者是高校立德树人、传承创新文化的必然要求。践行社会主义核心价 值观要着重落实在行动上,确立服务的理念,把为人民服务作为一种习惯,通过 参加各类志愿服务工作等平台,承担社会责任,努力实现自身的价值,使其成为 一种人生态度,是大学生践行社会主义核心价值观、为实现中华民族伟大复兴的 “中国梦”贡献青春力量的生动实践。2007年,党的十七大报告对志愿者服务与社会组织发展作出了明确部署, 提出了 “完善社会志愿服务体系”的要求。2012年,党的十八大提出要鼓励创 业,以创业带动就业,并指出全党上下要关心青年,关注青年,支持青年创业。 解决这两
11、大热点问题,公益创业成为了新选择。正如十八大所指出的,青年尤其 是大学生是祖国的未来和希望,也是社会志愿服务的最大群体,公益创业呼唤大 学生的参与。同时,由于高校专业设置与市场需求的错位,大学生数量与市场需 求的供需矛盾加深,从而引发了新一轮的就业难关,创业将成为大学生毕业后的 重要选择,在校期间接受创业教育、参与创业实践的需求更加强烈。社会公益事业是中国优良传统的延续,是构建社会主义和谐社会的坚实基第1页Love 爱火不息,衍爱不止 础,公益服务成为民众的内生需求。近年来,国家出台相关政策,给予公益组织 大力支持,鼓励公益组织发展壮大,公益组织逐渐成长为参与社会治理的重要社 会力量。当下,乐
12、意奉献爱心的民众越来越多,可是由于他们个人时间、精力匮 乏等原因,公益服务效率不高,亟需加大专业公益组织建设力度,搭建大型公益 服务平台,将潜在需求转化为有效需求。为此,建设既能满足高校经济困难学生 的受助需求,又能满足广大爱心人士奉献爱心需求的公益平台显得尤为迫切。伴随着我国高等教育事业的高速发展,由于经济发展的不均衡、高校实行收 费制度改革、家庭特异性等,高校经济困难学生群体数量庞大。因家庭贫困所导 致的“心理贫困”也成为当下高校经济困难学生的突出问题。入学时就产生的生 活条件、个人综合素质上的差距,让高校家庭经济困难学生很容易产生心理上的 自卑感。再加上经济上的压力,部分学生会背上沉重的
13、思想包袱,导致消极、悲 观的生活态度,对学习失去动力和热情等。虽然高校贫困生问题受到政府和社会 的普遍关注,但由于资源分配不均,高校贫困生资助难以全面覆盖,资助方式相 对简单,未能达到最佳的资助效果。因此采取切实措施加强对家庭经济困难学生 救助,培养他们通过自身努力解决自身困境十分必要。1.3组织介绍1.3.1项目名称衍爱高校公益平台1.3.2项目理念项目理念:涓涓细流,汇成河海;爱火不息,衍爱不止。衍爱高校公益平台集公益资源集聚平台、创业教育实践平台、线上线下互动 平台于一身,立足高校,辐射社会。该平台为有志于奉献爱心、参与公益事业的 爱心人士提供平台,立足于校园公益,通过自我经营、吸收校内
14、外慈善资源,进 行资源汇集,对志愿者进行创业训练;通过“线上线下”双运作模式,进行资源 交换与优化;通过物质帮扶、心理辅导、能力提升等方面的实施,满足高校家庭 经济困难学生及校外弱势群体的物质精神需求。通过衍爱公益平台的运作,增强第#页Love爱火不息,衍爱不止大家的公益意识和奉献精神,自助互助,乐享公益,将爱心传递,弘扬爱心文化, 让奉献爱心和传递爱心成为大家的一种生活方式。1.3.3组织结构公益平台采用以事业部为主,职能型部门为辅的矩阵式组织结构。图1-1衍爱公益平台组织结构图根据本公益发展情况,现阶段共设置四个事业部,分别为:资源接力站、爱 心超市、爱心创业田、爱心生活管家,事业部与平台
15、职能型部门协调工作,并集 中于项目内部发展,以维持组织长期正常运转。本公益平台设置四个职能型部门,营销部负责平台及项目的内外营销,人事 部协调志愿者进行工作,财务部为爱心账户中爱心资金的进出保驾护航,网络部 在互联网上建设平台活动,四个部门通力协作,与创业项目协调配合,共同促进 本公益平台的发展。1.4运营模式衍爱高校公益平台是一个以“爱心、奉献、交换、提升”为宗旨的有机结合 线上线下双平台的资源交换公益平台,在平台后有自营“衍爱”爱心账户提供资 金保障。在整个商业模式中,平台承担了两重角色:一是作为中间机构在第三方 企业、校外其他机构和学生之间进行“资源募集与有效配置”;二是作为经营者 通过
16、线上线下双平台直销校园文化产品、经营日用品及服装等相关产品,与此同 时提供相应服务,便捷学生,保障公益平台公益造血功能。在整个平台的交换过 程中,对家庭经济困难学生提供资金和培训资助,提升高校学生适应社会与职场 的能力;针对广大普通学生,在交换与奉献的过程中,获得自我思想及能力提高 的机会,有效提高高校学子的社会责任感。我们的资源交换模式分为三类:企业 版、家庭经济困难学生版和普通在校生版。1.5主营业务衍爱高校公益平台通过爱心超市的实体经营和网络平台运作,满足业务活动 丰富多样的发展需求。主要业务有经营爱心超市、爱心创业田、爱心生活管家、 兼职实习信息平台、心灵畅聊室、技能提升台、公益文化展
17、、爱心拍卖会、真人 图书馆、农民工子弟一对一帮扶教育、一对一愿望树等。1.5.1商业支持业务1. 爱心超市河海大学爱心超市是江苏省第一家学生自主运营的高校公益组织,是我们实 现资源交换的主要渠道。超市商品因包含风险爱心等公益附加值,所售商品价格 略高于市价,满足学生的日常生活需要及参与公益的渴望。同时,爱心超市推出 各项特色业务,如打复印服务、校园文化产品销售、服装的售卖与租赁等。超市 的经营利润除留下维持正常运营的资金,全部存入爱心账户。2. 爱心创业田结合同学们的创业热情,利用爱心超市场地资源,为同学们提供创业场地和 平台。有创业想法的同学可以在创业田租赁一个格子,进行自我经营实现其创业
18、梦想。在格子铺售卖的商品主要是创意产品、文化产品和手工艺品等,不得售卖 超市已经拥有的商品。3. 爱心生活管家爱心生活管家为大家平时生活小问题提供解决方案,让大家摆脱诸如在学校 交电费困难、取快递困难等生活小问题的麻烦,目前计划运营的项目有爱心电卡第5页爱火不息,衍爱不止和爱心快递业务。设立爱心电卡充值项目,在超市实体,通过校园卡进行消费,省去同学们交 电费的麻烦,所获取的收益全部捐入爱心账户,成为爱心资助的来源。成立爱心快递,爱心超市与多快递公司合作,将同学们暂时不方便领取的快 递寄存在爱心超市,方便同学们进行领取,也同时帮助同学们寄送快递。1.5.2公益支持业务1. 兼职实习信息平台基于“
19、衍爱”高校公益平台和社会各大企业的密切联系,及其在校内外的影 响力,我们成立兼职信息平台,本着为广大同学服务的目的,为广大同学免费提 供兼职信息,为他们提供锻炼自我的实习岗位,节约同学自己找兼职、实习的时 间和精力。2. 心灵畅聊室在经济资助的同时,我们不能忽视对家庭经济困难学生的精神资助。经济困 难给他们带来的心理问题,如人际交往障碍、抑郁、过度焦虑、自尊与自卑相冲 突等,如得不到及时的疏导和诊治,不但对他们的学习会产生不良影响,阻碍他 们的健康成长,严重时还可能酿成社会问题。因此,本项目旨在帮助家庭经济困 难学生克服心理障碍,勇于面对现实,实现自我价值,成为学习、生活上的强者。3. 技能提
20、升台通过实体化运营,我们利用公益平台以及校企的支持开展各类讲座、培训等, 在各方面提高在校学生尤其是家庭经济困难学生的个人能力和素质,尤其是社会 适应力,增强对自我的信心,使其将来在职场能够更加的游刃有余。4. 公益文化展当今社会,越来越多的人开始做公益,越来越多的公益组织成立。本项目通 过展示各大公益组织的发展成果旨在营造公益氛围,传播公益文化,践行公益理 念,让公益精神深入人心,促使学生加入公益这个大家庭。5. 爱心拍卖会利用此公益平台,通过校内师生、校友、社会人士其企业等的捐赠,我们举 办爱心拍卖会,将拍卖所得用于帮助家庭经济困难学生。第7页6. 真人图书馆从老教师身上,我们能够学到更多
21、书本上学不到的东西,了解我校的发展历 程,倾听他们的人生阅历,对我们成长极有帮助。同时,作为学生,我们也应该 为他们送去关爱。我们通过联系组织离退休处老师和广大同学,为老人和青年一 辈搭建沟通桥梁。7. 农民工子弟一对一帮扶教育本公益平台搭建了一条连接河海大学爱心学子和农民工子弟的帮扶教育专 线,在全校范围内召集的志愿者进行的一系列真情助学活动,以义务家教为主 要形式。帮助他们养成良好的学习习惯,增强对学习的兴趣,提高学生的学习成 绩,尤其是对偏科现象的改善。8. 爱心支教团资助致力于公益项目的暑期社会实践团队,借助暑期社会实践活动,将爱心 带向农民工子弟小学、偏远地区希望小学等。通过赠送学习
22、用品、课外书籍、衣 物和支教活动,帮助孩子们更好地学习。9. 爱心创业田建立诸如跳蚤市场、爱心学子团、爱心工作室等创业机构,帮助大学生自主 创业,为其免费提供专业的创业指导、创业平台。爱心创业田多样化的形式为校 园公益创业事业保驾护航。10. 一对一愿望树建立愿望树,每一个人都可以在愿望树上写上自己渴望获得的帮助以及自己 的联系方式,每一个人也都可以看到愿望树上的寻求帮助的信息,摘下愿望树上 的心愿条,帮他一个忙,分享共同的秘密,让友谊渐渐滋长,让爱悄悄传递。11. 变废为宝俱乐部毕业季,俱乐部会组织同学帮助离校学子妥善处理旧书及废旧物品,经过志 愿者们的分类与筛选,将这些宝贝无偿捐献给需要帮
23、助的同学,这样既避免造成 资源的浪费,保护环境,其中一些变卖所筹集的善款还充实了爱心账号,资助了 更多的人。Love爱火不息,衍爱不止1.6爱的果实衍爱高校公益平台是在2008年河海大学爱心超市成立基础上发展起来,经 过六年的实践,取得了令人满意的成果。六年来,衍爱高校公益平台吸收家庭经 济困难学生和志愿者六百余名,在这个平台,他们都得到了很好的锻炼和提升, 有的同学继续读研深造,有的同学自我创业或从事理想的工作。同时,依靠平台 实力,吸收价值一百多万社会慈善资源。在物质、精神和能力等方面帮助近万名 高校学生近万名,被江苏电视台、新华日报、中国青年报、扬子晚报、现图1-2有关领导到爱心超市视察
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