2023年医院半年工作总结.docx
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1、医院半年工作总结篇1: 医院半年工作总结 上半年我院在区卫计委的正确领导和大力支持下,凝心聚力抢抓工作,加快建设促进展,各方面工作取得预期成效。现将主要工作汇报如下。 一、业务指标完成状况 上半年财务收支状况的综合反映良好,医疗收入6718万元,较上年同期上涨24%,其中门诊收入1130万元,住院收入5588万元;财政补助收入858万元;药品收入2185万元,药占比35%,较上年同期下降5个百分点;门急诊12万人次,住院8050人次;医疗业务成本7415万元,其中人员经费支出占总支出40%,卫生材料支出占总支出13.56%。 担当区贫困小儿脑瘫免费康复项目,上半年收治100人次;担当“建立全国
2、白内障无障碍区”任务,上半年免费为近400名xx籍病人恢复了光明;担当适龄儿童“口腔疾病综合干预”(窝沟封闭)项目,共为辖区内848名适龄儿童完成3020颗牙齿的窝沟封闭;高招体检6000余人次;高效帮助区政府拆迁任务及各种会议、各项活动的医疗保障任务;健康脱贫工程救治农村贫困人口9种大病共307人次。 一、上半年主要工作 (一)立足自身特点,进展特色科室 院班子依据我院自身实际,坚决不移地实施“错位进展”和“优化供应侧”改革的进展思路。一是为更好的落实“白内障无障碍区”工作,为广阔患者带给优质服务,与广州市第一人民医院签订了技术协作协议,全面打造眼科治疗中心。二是我院骨科与合肥市第一人民医院
3、骨科建立骨科医联体,构成长期合作模式。三是加入上海同济医院医疗集团,签订神经外科技术协作协议。四是与专业医疗综合服务型企业蓝海之略公司合作打造现代化的健康体检中心。透过这一系列的措施,与大医院和专业团队合作,一方面邀请知名专家来院手术、诊疗、授课,让基层患者在家门口就能享受到知名专家服务,另一方面派出骨干医护人员到大医院进行,学习先进技术和管理,加快我院学科建设和管理,使用我院快速打造自身特色科室。 (二)严格遵守医保政策,医疗质量持续保证 分级诊疗逐步完善。搭建与省立医院、市人民医院等三甲医院和乡镇卫生院的双向绿色转诊平台,确保病人能够“转得来、留得住、治得好”。构建起了联通上下、协同左右的
4、医疗联合体,推动了医疗卫生资源合理流淌。开设分级转诊专用窗口,上半年共接待5475人次,转往上级医院1094人次,接收乡镇卫生院转诊911人次,我院接诊潜力持续提高。 医保管理有的放矢。年初城镇居民医保和新农合合并,我院第一时间调整科室成立新医保管理办公室,与区城乡居民医保部门无缝对接。仔细讨论医保政策,透过狠抓临床路径管理、单病种付费和重点药物管理,逐步降低住院次均费用,上半年掌握在5000元。 上半年路径出院病人占出院病人总数的55%。按病种付费病种达93个,执行率达60%。同时狠抓抗菌药物和毒麻药品管理。对依达拉奉、头孢他啶、丹红等重点药物进行严格管控。 (三)急诊急救快速响应,保障人民
5、群众生命平安 医院重视急诊急救建设,关键时刻能够快速响应。在今年大年初四晚上,合六叶高速4辆轿车追尾,导致车上人员不同程度的受伤,我院急诊科抢救车接到指令后快速出动,同时紧急启动应急预案,院领导第一时间赶往一线指挥救援,院内开拓了绿色通道,急诊科、普外科、神经外科、ICU医生快速联动,用极短的时间将全部伤员转危为安,共收治了9名伤员,3名儿童,其中最小的只有12个月。 xx市120市四院急救站正在建设,医院透过科学设计,优化布局,合理支配院前急救人员,力争将我院急诊急救工作提高到新的水平。 (四)公开选拔中层干部,人才培育方案持续推动 一是透过竞聘演讲、民主测评等方式公开选拔中层干部,使用中层
6、干部专业化、年轻化。二是派出医护业务骨干进修学习。三是定期举办科室和全院性学术讲座,构成业务学习沟通常态化。四是实施绩效管理,重点向临床一线倾斜,真正实现了以岗定酬、多劳多得,充分调动医务人员的专心性。 (五)把“两学一做”聚焦到脱贫攻坚上 一是召开“两学一做”学习教育常态化制度化动员会、专题学习争论、依据行业特色制定推动“两学一做”学习教育常态化制度化工作方案和年度方案。创新学习方式,建立党建微信群,支部微信群,充分利用院网站、电子屏、微信公众号等多媒体扩大党员学习面,丰富党员学习方式,逐步将学习教育融入到广阔党员干部的工作和生活中,做到学习工作两不误、两促进。二是召开党总支会议,讨论部署了
7、对口帮扶、健康脱贫和即将开展的“三提升”即医疗水平大提升、运行效益大提升、群众满足度大提升等重点工作。党员带头,全力抓好精准扶贫、健康脱贫。传达学习上级相关文件和会议精神,“两不愁、三保障”、“十大工程”共性是健康脱贫“351”、“180”工程,增加党员群众对精准扶贫政策的理解。三是注意透过支部公开承诺,党员个人承诺,党员亮身份,党员示范岗,一对一结对子帮扶,确保精准扶贫“靶向定位”,制定帮扶规划,确保精准扶贫“落地开花”。坚持把“两学一做”学习教育和精准扶贫工作深度融合,以“两学一做”活动为契机,让全院力气参加到脱贫攻坚战中,在对口帮扶村施滩村帮扶中,引导贫困户就医、现场评残近百人次,帮忙申
8、请各类补助资金,联系养殖供销,职业介绍等,截止206 月共派出6批次近100人次入村走户,在残疾证慢性病办理方面带给最大程度的帮忙。 三、20下半年工作方案 (一)持续推动县级公立医院改革。 (二)引进专家,成立肛肠诊疗中心。 (三)做好120市四院急救站建设。目前已进行装修阶段。 (四)持续培育人才,提高医院核心竞争力。下半年连续选派医护骨干前往上级医院进行。 (五)连续提高医疗质量。保证医院持续稳步的进展。 (六)连续做好“健康脱贫”工作。严格落实“三保障一兜底”政策措施,力求让贫困患者在就诊治疗方面得到真正的实惠。 (七)统筹做好其他各项工作。仔细做好平安生产、党建、效能建设以及区委、区
9、政府和上级卫生计生主管部门交办的其他各项工作。 (八)连续提升社会满足度。 篇2: 医院半年工作总结 ,在市卫计局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,我们卫生院全面贯彻党的十九大精神,进一步提高技术水平、服务质量和整体素养,着力打造优质品牌,增加核心竞争力,实现了经济效益和社会效益双丰收。现将上半年工作状况总结如下: 一、上半年我们取得的进步与成果 (一)、提高管理水平,提升服务质量 党的十九大报告明确指出,卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此,我院紧紧围绕这一目标,把为群众带给优质平安的医疗服务作为工作的根本动身点和落脚点,坚固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,从而促使我院不断实践,大
10、胆创新,提高联系和服务群众的潜力。年初制定科室、个人目标考核管理方案,为进一步促进我院各项工作顺当开展,进一步提高我院综合管理水平,进一步提升服务质量带给了重要保障和依据;每周召开一次院委会,群众争论讨论医院各项事务;由分管领导牵头,每月至少组织一次卫生、纪律检查;每月召开一次中层干部会议,总结上个月的工作、部署下个月的工作;各科室主任、护士长每月制定工作方案,办公室随时对各科室方案完成状况进行督导检查。透过实行一系列合理有效措施,我院综合管理水平及工作效率等到了进一步提高,服务质量也随之得到了进一步提升。 (二)、加强环节质控,重视人才建设 严格落实各项医疗、护理核心制度,进一步开展医院感染
11、管理,不断强化医护人员的法制意识、医疗平安意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量掌握网络,构成了全院上下同把质量关的良好局面,避开了差错事故的发生。医疗方面连续根据“三基三严”标准要求,严格执行三级医师查房制度,严格根据要求准时书写病历,合理用药,正确合理应用抗生素,确保无医疗事故及过失的发生;护理方面,每月进行一次护理日常工作、护理文书书写等方面检查,针对检查发觉的问题准时指正并限期整改,保证了护理工作的正常有序开展。 合理的人才梯队建设,为医院实现可持续进展带给了保障。我院人才培育实行院内培训和外出进修学习相结合的方法,促使职工的业务素养与医院的进展到达高度统一。要求医务科、护理
12、部每月至少组织业务培训、考试一次,各业务科室每周组织科内业务学习一次。上半年我院依据实际需要,多次派遣儿科、儿科护理等业务人员到上级医院进修学习,以加强业务薄弱环节的建设和进展,为辖区及周边群众带给更为优质、全面的医疗服务。 (三)、加强基层党组织建设,提升医院文化内涵 进一步加强基层党组织建设,坚持推动“三会一课”、主题党日活动开展。按时组织全体党员干部职工深化贯彻学习市委及卫计局党委有关工作部署及重要讲话精神。以党的十九大精神为统领,以医疗服务工作为抓手,以做群众满足医院、满足医务工作者为目标,着力加强思想政治建设,着力规范职业行为操守,着力推动医院各项工作全面提升。 组织开展“约惠同心愿
13、DD党建聚力惠民生,为民服务零距离”主题党日健康义诊、“天使志愿团”敬老院慰问服务等活动,进一步加强党和人民群众的联系,做到为民服务零距离。 为加强医院文化建设,丰富职工生活,我院在5月份结合“5.1劳动节”、“5.4青年节”、“5.12护士节”,举办了首届春季趣味运动会,透过竞赛既有效增进了同事间的友情,又使团队的分散力和向心力得到了锤炼和提升,职工的综合素养也得到了全面进展。 (四)、扶贫助困,心系群众 我院高度重视扶贫工作,仔细贯彻落实党的十九大关于脱贫攻坚工作部署,不断加大帮扶工作力度。健康扶贫方面,上半年我院对贫困人口医疗费用减免24人次,其中门诊落实“两免两减半”13人次,住院减免
14、11人次,共计减免37583.55元。此外,我院还定期组织开展下乡免费义诊、健康宣教等活动,有效缓解了贫困患者“看病难,看病贵”问题,得到群众全都好评与认可。 (五)、收入与支出状况 1D6月份,我院门诊人数9821人次,住院人数1198人次,医疗收入896万,财政及上级补助收入233万,其他收入4.7万。 上半年体检中心完成各类体检683人次,收入17.6万元;为进一步提高收入,我院还专心创新服务模式,例如开展PICC日常换药维护、三伏贴等服务。同时,我院还邀请地方名医姜厚文来院坐诊,进一步带动我院经济效益和社会效益。 年我院各项支出共计1022万元,占总收入的87.80%。 我院始终将开源
15、增收、勤俭节支作为工作主线。上半年后勤保障科透过给中心空调改造安装定时器,极大降低了能源消耗。透过对办公用品、耗材选购价格进行公示,让全部职工都能进行监督,为进一步削减支出带给了保证。 (六)、乡村一体化管理工作 1D6月份一体化总收入247.8万元。在专心完成日常工作、服务基层群众的同时,全体乡医同志们还专心协作院方开展各类下乡义诊、体检、家庭医生签约、完善居民健康档案信息等工作,保障了院方相关工作的开展。下半年,将重新设置稽查科,进一步规范乡村一体化管理工作。 (七)基本公共卫生工作稳步推动 1-6月份,公卫科完成高血压管理3329人,规范管理3296人,随访9888人次,规范管理率到达9
16、9%以上;糖尿病管理1357人,规范管理1340人,随访4020人次,规范管理率到达99%以上;脑卒中管理212人,随访424人次,冠心病管理371人,随访742人次,规范管理率95%以上;完成老年人健康体检人数2925人;家庭医生签约总查体人数1662人;完成13425人的血型复核;家庭医生签约5104人,并已全部录入系统;举办各类学问讲座105次,健康询问活动5次,发放各类宣扬材料2200余份,更换宣扬栏资料105次,音像资料播放180次,1080小时。 上半年,防疫科共为1028名儿童接种一类、二类疫苗2031针次;对辖区7所幼儿园800余名儿童进行了免疫预防接种证查验及查漏补种工作;在
17、3月下旬对全镇7所幼儿园进行了手足口病防控工作督导培训及宣扬;透过一系列工作,有效预防各类方案免疫相关疾病及传染病的发生。 (八)、消退各类平安隐患,保障生命财产平安 平安生产工作一向是我院各项工作的重中之重,为了将一切平安隐患毁灭在萌芽之中,我院定期进行对重点部门及环节进行自纠自查,发觉问题准时整改。与此同时,1月份组织职工开展消防应急逃命演练;4月份邀请消防培训教官来院进行消防平安学问培训;5月进行电梯故障解救被困人员演练;6月份组织职工进行了消防灭火及相关消防器材使用培训及演练。透过一系列行之有效的措施,杜绝了各类平安事故的发生,保障了职工及患者的生命财产平安,为医院进展奠定了坚实基础。
18、 (九)、加大宣扬力度,做好市场营销 宣扬工作是提升医院影响力的重要手段。上半年,我院进一步加强宣扬工作,将医院重点工作、科室特色项目开展、扶贫义诊、志愿者服务等方面开展状况准时发布到烟台新闻网、健康海阳、我院微信公众平台等媒体,透过多方式、多渠道的宣扬起到了很好的推广作用,也带动了医院经济效益和社会效益的提升。 一、存在的问题和不足 一是医院文化建设是短板,职工分散力、向心力有待进一步提高。少部分人大局意识浅薄,群众利益与科室利益、个人利好处理不恰当。 二是对待病人服务态度有待进一步提高。 三是业务培训学习气氛不深厚,业务水平有待提高。有的医生病例上交仍不准时,病例书写也存在不少问题。 四是
19、科室与科室、个人与个人之间有时团结协调不到位,影响工作,导致病人及病人家属产生对医疗服务的不满心情。部分人贪图安逸,存在不良攀比心理,本职工作不到位。 二、下半年工作目标和任务 (一)、防微杜渐,外树形象,内强素养 一是连续建立健全各项规章制度,强化业务技能,改善服务态度,加强卫生、纪律检查力度,加大各临床科室抗菌药物合理使用指标、药占比、合理用血、病历质量等考核力度。确保医疗护理质量平安,着力提升提升服务质量和服务水平,争创优秀科室,争创优秀个人。 二是连续加强各项平安生产工作。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针,树立“红线”意识和底线思维,定期组织人员开展消防、用电、大型设备平安使用
20、等检查工作,把一切平安隐患毁灭在萌芽之中,努力建立平安医院、和谐医院,确保全院生产平安。 三是在各项工作稳步推动的同时,支配更多的专业技术人员培训、学习,“请进来,走出去”,更加完善、充实我们的专业技术水平,为患者带给更优质、更高效的医疗服务。 (二)、明确目标,理清思路,稳中求进 一是稳步推动重点临床科室建设。全力持续我院外科、内科、中医科等临床科室的进展势头,大力支持相关科室相继开展的特色创新项目。持续公卫、120急救等科室在全市卫计系统的领先位置。 二是打造特色专科、特色诊疗项目。进一步打造康复理疗、口腔、体检中心等科室。针对科室不同的特点,透过多种渠道引进更多新技术、新阅历,制造更多的
21、社会效益和经济效益。 三是扶持妇产科、五官科等科室业务开展工作。 四是做好颐康养护中心与长期护理险结合工作。进一步加强长期护理险宣扬力度,扩大宣扬范围,提升群众知晓率;进一步细化、完善长期护理险评估、服务流程,提高服务质量;做好全市长期护理险试点工作,为海阳市长期护理险进展和推广带给好的阅历和做法。 五是降低成本、节俭开支。做好办公设施和医疗设备的维护保养工作;全面掌握开支,全面降低成本;爱院如家,勤俭节省,爱惜公物。 六是进一步做好宣扬及市场营销工作。准时透过上级媒体、微信平台、网络、电子屏、下乡宣扬等多种方式将我院新的医疗动态、技术特色和优质服务向社会推介,提高我院知名度和品牌影响力。加强
22、医院内部文化建设,提升广阔职工的仆人翁意识和团结协作的分散力。 回顾上半年的工作,在卫计局的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,我院各项工作平稳有序开展,取得了一些成果和阅历。但是,与其他先进单位还有必需差距和不足,信任在全体职工共同努力下,我院下半年各项工作定能日新月异、更上一层楼。 篇3: 医院半年工作总结 不知不觉中,上半年已经过去了,是我院应对新的挑战,新的进展机遇的一年。在旗委、政府,上级主管部门的领导、支持下,医院全体医护人员奋力拼搏,医院工作取得了显著成效。现将20上半年工作总结如下: 一、上半年各项指标完成状况2022年16月,实现业务收入409万元。其余各项质量、效率指标
23、也较好地完成,各项招标工作基本结束。二、以“三个代表”的重要思想为指导,推动医院各项工作一年来,院领导深刻熟悉到在市场经济条件下,要持续医院健康、持续进展,就务必以“三个代表”重要思想为指导。为此,我们坚持学习“三个代表”的思想,抓住中共中心关于掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮为契机透过上党课,开展“行风评议会”,召开院早会等多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践“三个代表”就是要坚固树立“一切为了病人”的宗旨,全心全意为病人服务,推动医院各项工作的顺当开展。 二、坚持诚信立院,爱护病人利益医院把“诚信服务,透亮医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和
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