玻璃膜电容项目可行性报告目录.docx
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1、 PBS. Survival and weight change are observed for 24 days. Virus titers in the mouse organs are determined on days 3, 6, and 9 after inoculation. Three mice from each experimental and placebo group are killed, and the lungs and brains are removed. The organs are homogenized and suspended in 1 mL of
2、PBS. The cellular debris is cleared by centrifugation at 2000 g for 5 min. The limit of virus detection is 0.75 log10 EID50. For calculation of the mean, samples with a virus titer 10 EID50/mL are assigned a value of 0. Virus titers in each organ are calculated by use of the method of Reed and Muenc
3、h and are expressed as mean log10 EID50/mLSE. Rats 4 Several studies are performed to characterize the pharmacokinetics of Oseltamivir and OC in the plasma, cerebrospinal fluid (CSF), and brain of Sprague-Dawley rats following single-dose bolus administration of Oseltamivir (intravenous i.v. and ora
4、l) and OC (i.v.). In the i.v. studies, nonfasted adult rats (two groups of 35 animals for each test substance) received a dose of 30 mg/kg body weight of either Oseltamivir or Oseltamivir carboxylate (OC) in aqueous solution with sodium chloride (0.9%; pH 4.0) via slow injection into the tail vein o
5、ver 20 to 30 s. In both i.v. studies, pharmacokinetic sampling took place at 5 min and at 0.25, 0.5, 1, 2, 4, and 8 h postdose (four or five rats/time point). MCE has not independently confirmed the accuracy of these methods. They are for reference only. 客户使本产品发表的科研献 ACS Nano. 2014 Jun 24;8(6):5468-
6、77. Chemosphere. 2019 Mar. J Environ Manage. 2015 Oct 1;162:326-33. Eur J Med Chem. 2017 Dec 1;141:648-656. Antimicrob Agents Chemother. 2015 Aug;59(8):4962-73. See more customer validations on www.MedChemE REFERENCES 1. Ferraris O, et al. Sensitivity of influenza viruses to zanamivir and oseltamivi
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8、irus and neuraminidase inhibitor-resistant variants.Antimicrob Agents Chemother. 2001 Dec;45(12):3403-8. 3. Yen HL, et al. Virulence may determine the necessary duration and dosage of oseltamivir treatment for highly pathogenic A/Vietnam/1203/04 influenza virus in mice. J Infect Dis. 2005 Aug 15;192
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10、el: 400-820-3792; 021-58955995 Fax: 021-53700325 E-mail: techMedChemE 3/3Master of Small Molecules 您边的抑制剂师 粣粣传图片(展示、宣传校青年志愿者协会) 社区组织未成年人成立督查小队,对辖区内存在的不 文明行为进行监督,对于出现的问题提醒改正,努力创建 文明和谐的社会风尚。 a、开展送健康生活常识志愿服务活动。各镇红十字会 组织多名医疗、科普志愿者宣传低碳环保、健*健知识普 及资源节约、环境友好的生活方式活动,有效普及了健康 知识,引导人们以低碳方式欢度春节、元宵节。 服装店年终总结大全服装店
11、年终总结大全 服装店年终总结范文【1】 伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张、忙碌 的 xx 年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和 激情的 xx 年。 一转眼 ,一年马上就过去了,在今年的工作中,付出 了很多努力,在自己的工作岗位上也取得过好成绩。像 6 店的断码销量条数一直都是几个店当中最好的,22 店的断 码销量条数也在不断的上升,对与每个月的断品种更是非 常的关注,每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流 程及公司基本规章制度都在严格的执行中,店面的员工稳 定性也比较强,平均都在公司工作了一年以上了,对公司 也是比较认可的。 但还是没有用 100%的心去工作,所以感到非常惭
12、愧, 今年整体来说店面业绩没有完成 30%,销售单价虽然比去年 是上升了 40%,但整体条数只上升了 16%。 回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感触。在 过去的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台, 和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和督促。让我学到 了很多的销售和沟通管理技巧,并顺利的为下一步的公司 发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队,感谢同事们 在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学 习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的 成熟。 通过今年来不断与公司销售 管理 模式进行磨合,我 也更加的认识到了,一个做销售店长的知识面、社交能力 和熟悉产品知
13、识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能 力。为此,通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的 不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如下: 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做 法也有很大的问题,主要表现在: 1) 销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾 客有 626 个,其中有 389 个老贵宾今年一年没消费过 ,加 上办过贵宾就来消费一次的概括为 100 个,从上面的数字 上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解贵宾 不来的原因。导致销售量也不是太理想。 2) 沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中, 没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客,只是意味 的在纠结价位
14、提升,没能说出产品的价值。也没了解顾客 的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完 美的解答。 3) 工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划。 没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放 任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理, 工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后 果。 4)对店面要求也不严格,特别是门岗这块,站岗不及 时, 在员工面前缺少说服力,没有起到号召力的作用。工 作责任心和工作计划性不强,这些问题都是下一步需要尽 快改进的。 5)因为个人不够勤快、没有严格要求自己,所以没有 好好的关注库存销量。22 店从 开业-9 月份女裤一直占比都
15、比较高 73% 男裤只占 27% 后来意味的要求提高男裤比例,这样想着同样也在提高销 量,结果在这后来的几个月男裤是提上去了 女裤却在一直 下降,这是自己不关注库存销售导致的,现在就开始改进 这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改 进的问题,望领导给予监督,帮助和提宝贵意见。xx 年工 作计划 : 1)销售目标: 今年的销售目标最基本的是做到月月完成去年的同期 实际完成条数。然后把任务分 解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售 目标分解到每个员工身上,要求店长要统计完成各个时间 段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 2) 提高团队团结和配合: 提高团队团
16、结及配合和团队的建设是分不开的。建立 一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是 工作的关键,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员, 建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是店面的根本。 所以 xx 年工作中我要建立一个和谐,具有杀伤力的团队作 为一项主要的工作来抓。并计划建立人员的稳定性及人员 工作的稳定性。 3)要时刻关注好库存,并熟悉每个品种的 产品工艺, 并把控好应季及过季产品的结点,要求员工每天做好产品 分析及产品介绍。 4)人员的培养: 6 店张蕊 张青青以逐渐成熟,准备培养她们俩望店长 方面发展,她们俩对工作也比较认真 负责对这方面的也有 较大意愿。22 店李美霞:对
17、22 店所有工作及其付责任各个 方面表现都比较优秀,每个月都是店里的最高销售人员。 所以 xx 年我强力推荐李美霞担任 22 店店长已职。望领导 考察并给这个发展的机会。 对公司的提议: 公司应该多开总结大会,一个公司的思维一定是活跃 的,如果要保持一个高度激情的气氛,那么就多开总结大 会吧。公司要想店长提升,我认为员工素质有待提高,员 工的培训时间不够,与工作 相关的培训不够。普通员工需 要培训,店长更需要培训,店长不提高管理水平,怎么领 导好员工?以上是我对公司的提议,如那个方面说的不妥, 敬请领导谅解。 服装店年终总结范文【2】 刚到雅格尔的专卖店,负责接待我们的公司主管已经 等在店里了
18、,他亲切的接待了我们,问了我们实践的目的 与想法,并简要介绍了卖场工作的技巧,使我们受益颇多。 紧接着,店里的导购小姐带领我们开始学习各种基本技能。 首先是打领带,看她三下两下就打出了漂亮的领带,本以 为是很简单的事,但到我们自己打时,才明白没有什么绝 对简单的。 我们虽说在学了几次后就能打出领带了,但那形状实 在是称不上好看啊,只能说“会打”,却不是“打好”。 但我们没有轻易放弃,一次又一次,我终于打出漂亮的领 带了。接着是如何看各种衬衫,西服的材料以及它们的尺 码适合怎样体形的人士,这真的很考验记忆力,我们在导 购姐姐说完后又认真记忆了一遍才算真正明白。最后便是 正式上班了。 一整天的站着
19、,对顾客说:“欢迎光临雅格尔”。我 们很累,但更多的是快乐,因为我们学到了以前所不知道 的知识,也体会到了赚钱的艰辛,最重要的是,我们在仓 库看到的那句话拒绝是推销的开始。 迎来成功的销售 雅戈尔卖场实习的第二天,我们终于收到了员工的服 装,换上的一瞬间,感觉自己更像一名合格的导购员了。 这一天。今天我们收获了成功的喜悦,远远好于昨天的销 售状况,我们卖出了一套西服和一些 t 恤,以及衬衫和裤 子。 当时看见有客人来了,便迎了上去,我们微笑着向顾 客介绍适合他的衣服,当他需要别的码子时,马上就去换。 其实当时是有些不耐的,但我还是努力保持脸上的微笑, 耐心的为顾客服务,终于,第一笔生意成功了,
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