[Eeeat]新零售海外华人线上生鲜超市商业计划书模板范文.pdf
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1、Eeeat! 北美最大华人线上生鲜超市 市场概况 生鲜市场的发展前景:个性化超市的发展,美国华裔生 鲜市场在500亿美元的市场规模; 迅速增长的亚裔人口:根据2017年最新数据显示,亚裔 人口已达2100万,华人接近500万(在亚裔人口数中排 第一),华人人口年增长率为14.3%; 不断增强的购买力:亚裔收入高出美国普通家庭31%, 每周在食物上花费超过200美元的意愿超出19%; 网络购物的趋势:互联网及社交网络的发展为网络购物 的发展提供了前提。 痛点分析 传统大型超市无法满足亚裔客户的需求 美国大型超市的生鲜产品无法满足亚裔的烹饪 风格以及饮食习惯 亚裔人群区域分散化 亚裔人口的区域零散
2、化,每周购物涉及长途旅 行或在当地的小杂货店妥协,只能接受有限的 选择和高价格 华人超市分布不平衡 华人超市提供亚裔生鲜,但主要分布在唐人街, 无法满足非华人集中区的购买需求,且服务质量 整体较差 市场定位 Eeet!定位于以线上方 式向特定人群(华人及 其他亚裔人群)提供生 鲜食品为主的各类商品 Eeet!没有进入线下超市 零售业务来避免与美国 主流超市以及传统超市 直接竞争 Eeet!通过提供亚裔特 色的生鲜形成差异化竞 争 业务集中于加州湾区 (华人最集中的区 域),未来将进入纽约 州、芝加哥等 产品介绍 Eeet!作为北美最大华人线上生鲜超市,平台提供生鲜食 材,水果蔬菜,零食美妆,日
3、用百货等优质商品。平台销售 的产品主要包括水果,肉类,海鲜,蔬菜,餐馆菜等。 供应链 与第三方供应商合作,就近采购货源; 第三方供应商也可以自行在平台销售或发起团 购,上传商品信息,供应商发货给团长,由团长 发给顾客;也可以供应商直邮给顾客 货源供给 冷链技术 与当地企业合作建立冷库、常温库、冷链配送车 辆,满足生鲜商品的全温度要求,降低自然损耗 盈利模式 团长提货点模式 每个团长负责所在微信群的促销 宣传、客户下单和后续客服;微 信买家可以被继续发展为新团长 直销模式 由公司内部的市场以及客户人员 进行产品促销,下单及后续客服 模式介绍 微信或APP下单;客户下单时选 择各自的团长提货点 微
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