工商企业管理专科毕业设计格式式样本 .doc
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1、工商企业管理专业(专科)毕业设计毕 业设 计 题 目 教 学 班 学 号 姓 名 指导教师 职称 学院/市县开放大学 年 月 日内容提要(标题3号黑体)本分析报告是对淮安新奥燃气2007、2008、2009年三年的购销差率历史数据进行统计,分析影响购销差率的众多因素,从而制定有针对性的改进措施。购销差率的研究分析,对于从事燃气行业综合管理水平,提高企业绩效有着十分重要的意义。文中利用鱼骨图、统计表等形式,真实有效地反映了淮安公司的购销气差率,其过程的分析与见解在同行业中有一定的借鉴作用。关键词(4号黑体):购销气差率、燃气计量、影响因素、改进措施(5号黑体)目 录(3号黑体)一、购销气差率的涵
2、义(小4号仿宋_GB2312)1二、淮安新奥燃气公司简介1三、淮安公司近几年购销气差统计及分析1(一)淮安公司近几年购销气差统计表1(二)淮安公司2009年购销气差统计及分析2(三)淮安公司的燃气计量的总体分析61计量误差的来源62.购销气差产生的原因83采取的措施94.目前的计量现状评价9四、改进措施12(一)对淮安新奥公司进一步加强燃气计量管理的建议12(二)对新奥燃气控股公司计量管理方面的建议14参考文献14淮安新奥燃气有限公司购销气差率分析报告(3号黑体)一、购销气差率的涵义(4号黑体)(正文文字用5号宋体)购销气差率反映了燃气从采购一直到销售发生气损情况的指标。通过此指标一方面可以审
3、核气量采购、门站进气、门站供气、气量销售等指标的数据;另一方面,还可以审核民用户磁卡摊销办法和普表抄表办法的合理性。另外,购销气差率和购气差率、供销气差率对比分析更能发现从采购、进气、供气、销售、自用气量等多个环节数据的关系。购销气差率指标的高低直接反应了企业综合管理水平,是衡量企业经营效益的重要考核指标。计算公式:天然气购销气差率(管道气业务天然采购气量管道气业务天然气期初库存量管道气业务天然气期末库存量CNG业务采购量CNG业务期初库存量CNG业务期末库存量管道业务天然气销量CNG业务加气量自用气量)(管道气业务天然采购气量管道气业务天然气期初库存量管道气业务天然气期末库存量CNG业务采购
4、量CNG业务期初库存量CNG业务期末库存量)100二、淮安新奥燃气公司简介(4号黑体)淮安新奥燃气有限公司成立于2002年5月,是由新奥(江苏)燃气投资有限公司与淮安燃气总公司共同出资组建的中外合资企业,注册资金3000万元。淮安新奥燃气有限公司作为专业的燃气运营企业,致力于洁净能源的利用,改善城市居住环境、提高人民生活品质。秉承安全、理性和持续发展的战略思想,坚持求实、进取、谦虚、坦诚的行为准则和团队精神,不断创新,追求卓越,为造福淮安人民而不懈努力。淮安新奥燃气有限公司拥有西气东输天然气门站、天然气加气母站各一座、天然气储配站、加气(子)站2座,日供气量达1720万Nm3;拥有城市天然气的
5、中、低压管网700余公里,燃气调压站400余座,管网基本覆盖清河区、清浦区、淮阴区、经济开发区及楚州区,管网覆盖用户达15余万户,全市已经有13多万户和147户工商业用户用上了淮安新奥清洁、便利的天然气。三、淮安公司近几年购销气差统计及分析(4号黑体)(一)淮安公司近几年购销气差统计表(5号宋体)月份2007年2008年2009年当月累计当月累计当月累计117.93%17.93%10.85%10.85%36.22%36.22%29.79%14.25%10.08%10.46%19.80%26.71%38.04%12.39%3.88%8.42%-15.51%13.03%4-0.19%9.51%-1
6、.11%6.39%-10.88%6.96%50.94%6.69%0.78%5.40%0.85%5.83%60.13%6.76%1.94%4.86%0.09%4.94%72.42%6.15%-0.27%4.14%1.64%4.52%82.08%5.63%4.23%4.17%2.87%4.33%98.29%5.93%3.66%4.11%5.02%4.40%103.94%5.72%8.03%4.53%1.50%4.08%119.48%6.07%12.23%5.34%6.28%4.32%127.72%6.28%10.18%5.86%累计6.28%5.86%4.32%从近几年的数据分析,淮安新奥公司的购
7、销气差率与燃气控股公司的要求有一定的差距,几乎每年都没有完成指标,但总的趋势是逐年下降的。准安新奥公司领导非常重视降低购销气差率,多次专门研究如何降低购销气差率,组织人员排查影响购销气差率的原因,并制定相应措施,逐步组织实施。在2009年以前,采取的主要措施是:规范计量管理,落实专人负责;统一计量口径,实施划片定人、定时抄表,力求统计数据真实准确,并保证统计数据与财务一致;对民用户的计量仪表进行排查,认为计量误差较大的仪表重新检定,更换一大批J2.5的老表,提高了民用户的计量准确性;加大对盗气和私接用户的查处力度,切实维护公司的经济利益;采用GPS定位巡线仪,加强天然气管线的巡查力度,及时消除
8、管网泄漏,减少管网的漏损;合理调度和采用先进的施工方法,减少碰接放散和置换用气。今年在巩固以前的基础上,结合公司的现状,吸收其它成员企业的经验,对比找差距,采取更加有力的措施来降低购销气差率,主要有:对147户工商户的计量装置进行排查,更换其中127户计量误差比较大的计量仪表;对工商户中用气量大的用户,实行每日监管,并逐步实施实时监控方案;利用中压管网提压的机会,更换陈旧的铸铁管和的阀门及调压器,减少管网的漏损;CCS系统上线,规范了客户的管理;积极与上游供应商交涉,提高上游计量的准确性,从源头上控制购销气差率。总之,淮安新奥公司围绕降低购销气差率做了大量的工件,在IC卡表极少、民用户占的比例
9、较大情况下,购销气差率能达到4.32%的水平,已经是不容易了。(二)淮安公司2009年购销气差统计及分析(5号宋体)表一: 淮安新奥16月份购销气差统计(小5号黑体)指标名称1月份2月份3月份4月份5月份6月份气量累计气量累计气量累计气量累计气量累计气量累计采购管输气采购量 期初库存气量105960 105960 98187 105960 98175 105960 50630 105960 59415 105960 105831 105960 期末库存气量98187 98187 98175 98175 50630 50630 59415 59415 105831 105831 31249 31
10、249 供气对方分输站输气量 我方门站接收量 差量(分-门)28664 28664 59932 88596 54501 143097 80878 223975 89718 313693 157025 470718 购气差率0.74%0.74%1.12%0.96%1.24%1.05%1.73%1.22%2.13%1.39%4.05%1.78%用气指标工商户普通表量980853 980853 909873 682119 工商户磁卡表量196958 196958 420179 617137 611482 735937 757468 719344 民用户普通表量1445 1445 307507 308
11、952 770458 757024 民用户磁卡摊销量15347 15347 14330 29677 17031 46708 12659 59367 15109 74476 14597 89073 加气站槽车加气量702661 702661 983793 加气站汽车加气量589514 589514 778887 617548 687581 688157 737502 公司自用气量54 54 534 588 用气量合计 供销差率35.75%35.75%18.89%26.01%-16.94%12.12%-12.84%5.81%-1.33%4.50%-4.23%3.22%购销气差率36.22%36.2
12、2%19.80%26.71%-15.51%13.03%-10.88%6.96%0.85%5.83%-0.09%4.94%表二: 淮安新奥711月份购销气差统计(小5号黑体)指标名称7月份8月份9月份10月份11月份气量累计气量累计气量累计气量累计气量累计采购管输气采购量 期初库存气量31249 105960 46700 105960 43845 105960 43845 105960 84041 105960 期末库存气量46700 46700 43845 43845 37312 37312 84041 84041 77568 77568 供气对方分输站输气量 我方门站接收量 差量(分-门)2
13、19278 689996 254908 944904 238299 133965 128612 购气差率5.56%2.27%6.42%2.75%5.59%3.07%2.93%3.05%2.49%2.99%用气指标工商户普通表抄表量790668 744081 778804 930034 工商户磁卡表抄表量703705 702889 771682 843839 982167 民用户普通表抄表量685800 691506 685795 737238 730549 民用户磁卡表摊销量12915 101987 12748 114735 12377 127112 13574 140686 13359 15
14、4044 加气站槽车加气量888866 877417 983082 988479 加气站汽车加气量781666 826455 822314 838736 892165 公司自用气量588 1434 2022 2022 627 2649 2649 用气量合计 供销差率-4.18%2.30%-3.79%1.62%-0.60%1.38%-1.50%1.07%3.89%1.37%购销气差率1.64%4.52%2.87%4.33%5.02%4.40%1.50%4.08%6.28%4.32%表三:淮安新奥2009年购销气差趋势图-20.00%-10.00%0.00%10.00%20.00%30.00%40
15、.00%当月气差率累计气差率当月气差率36.22%19.80%-15.51%-10.88%0.85%0.09%1.64%2.87%5.02%1.50%6.28%累计气差率36.22%26.71%13.03%6.96%5.83%4.94%4.52%4.33%4.40%4.08%4.32%123456789101112从上面统计表来看,淮安新奥今年各月购销气差率起伏较大,尤其是前几个月。据了解主要原因是由于:一、年初CCS刚上线,数据录入滞后。二、统计时差的影响,1、2月份的抄表量实际上是去年用户11、12月份的用量,去年11、12月份的用量客观上比今年的1、2月份少得多。三、年初几个月在春节前后
16、,抄表难度大,抄表率达不到要求。也就是说淮安新奥公司前几月的购销气差率是人为统计造成,没有真正的反映淮安新奥购销气差率实际情况。从购销气差率的变化趋势看:一、总的来说,趋于平稳,说明淮安新奥采取降低奥购销气差率的措施是有效的。二、全年购销气差率不均匀性,主要是受抄表时差的影响,特别是季节交替的时候影响尤其明显,其次是抄表量的不均匀。三、夏季的购销气差率比冬季好,主要是民用户的仪表不带温度补偿,计量的准确性受温度的影响较大,夏季有利于公司,冬季有利于客户。四、随着非民用气量的增加,购销气差率也随之下降,是由于工商户、加气站的计量管理比民用户容易,计算误差小,甚至是负偏差。另外,淮安新奥公司严格执
17、行控股公司有关规章制度,在计算购销气差率时,采用的统计数据与财务上一致,没有进行任何修正和不合理的摊销,有时明知道不合理,会影响到公司考核,仍然按原则办事,这一点应值得肯定。汇管2.5MPa2.5MPa上游计量门站计量1CNG门站计量2进球罐计量城市中压管网进城市管网计量CNG装车计量加气机计量球罐加气2.0MPa25MPa25MPa1.5MPa0.20,3 MPa压缩出球罐计量淮安新奥公司门站计量简图(三)淮安公司的燃气计量的总体分析(5号宋体)1计量误差的来源(1)淮安公司计量主要环节上图中显示了淮安新奥公司天然气门站的工艺流程,即天然气从上游采购通过管道输送的方式进入门站,门站将接收来的
18、天然气分成两路供气,一路是进入加气母站,对天然气进行加压,实现CNG槽车和出租车加气;另一路经过球罐,进入城市燃气管网。整个工艺共有9处计量点。CNG槽车进站计量加气机计量淮安新奥公司加气站计量简图加气加气此图为天然气加气站工艺流程图,从图中可以看出,CNG槽车到达站内后,通过槽车自身压力或液压装置加压后,将天然气压送至加气机,实现出租车加气业务。此工艺有2个计量点。购销气差率直通、旁通盗气压力补偿天然气密度变化温度补偿安装不规范仪表选型不匹配使用环境不匹配仪表故障上游计量误差计量仪表置换放散球罐储量变化管网压力碰接放散管道渗漏设备维护设备检修设备调试管网和设备设备排污客户方面翻表、动计数器外
19、磁场干扰双表轮换使用破坏传动计量装置调压力温度补偿低压管网压力高刁难抄表低于最低流量使用统计方面进出统计时差抄表率达不到100%抄表的准确性抄表的均匀性摊销户中零用户摊销基数的确定摊销量的修正新增用户的摊销量购销气差率因果分析图2.购销气差产生的原因上述鱼骨图显示了全部的影响因素,从实际运行情况,最主要因素有如下四个:(1)上游计量表误差;(2)客户盗气;(3)计量表选型及安装不规范;(4)统计时间段3采取的措施近几年,淮安新奥公司从上游客户、终端用户、管网营运、管理制度等方面,采取了很多切实可行的降低购销气差率措施,具体措施在上面已叙述,在此就不重复了。4.目前的计量现状评价燃气企业的计量点
20、多,影响燃气计量准确性的因素多,再加上人为因素,很难客观的评价一个燃气企业的计量水平。我只能根据现有资料,对淮安新奥公司的计量现状作一个粗略的评价。(1)上游计量表根据长时间的比对,目前分输站与门站计量表之间确实存在一定的正偏差,从6月起双方之间的偏差逐渐偏大,以6.67.31日统计报表分析,分输站供气量: Nm3;门站接收量: Nm3,偏差率为:(721)/=5.4%。经了解是上游中石油分输站的计量表压力补偿不到位造成的,调整压力补偿引起的偏差约为-3.6%,因此,上游的计量表实际偏差为:5.4%-3.6%=1.8%。目前,已基本上恢复,但压力补偿仍然存在-0.6%的偏差。从上述分析来看,淮
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