化工企业生产系统工艺指标管理规定.docx
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1、化工企业生产系统工艺指标管理规定为保障生产系统安全、稳定、经济运行,强化生产系统工艺指标控制管理,现对生产系统工艺指标管理作如下规定:一、生产过程工艺指标的控制。1、工艺指标的制定、修改和管理由技术部负责。2、工艺指标的制定应以生产工艺规程为依据,并在岗位操作法中具体规定。3、工艺指标的修改分为三个层次:(1)工艺指标的永久性修改。由生产车间根据工艺运行具体情况提出修改意见,技术部负责汇总,同时要会同机电动力部等有关部室对相关机械设备做详细强度及安全系数校核复算,根据校核结果,拿出是否修改指标的意见,经总工程师批准后,由技术部以技术文件形式下发至各生产车间及有关单位严格执行。(2)公司控制工艺
2、指标临时性修改。由车间提出修改意见报技术部。技术部组织有关单位研究确定,经工艺副总工程师审查并报总工程师批准后,以工艺指标变更单的形式下发执行。(3)车间控制的工艺指标临时性修改。由车间研究确定并报技术部审核、工艺副总工程师审批后,车间将工艺指标变更通知下发至相关岗位执行。4、工艺指标实行公司、车间二级管理公司控制工艺指标是公司管理的强制性指标,将以下工艺指标列为公司控制工艺指标:对产品产量、质量、消耗影响较大的工艺指标;对设备、安全、环保影响较大的工艺指标;各车间相互关联的工艺指标。公司控制工艺指标是车间重点控制执行的指标。该工艺指标合格率(各车间月平均)要求98%,单项公司控制工艺指标月合
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- 化工企业 生产 系统 工艺 指标 管理 规定