租赁行业价值链模型.doc
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租赁行业价值链模型如图:利用价值链分析,根据租赁行业特点,列出租赁行业的基本活动主要有:获取设备和获取资金、设计租赁模式、客户条件审核和审查、设备租赁和风险跟踪、资产证券化(即以特定的资产组合或特定的现金流为支持,发行可交易证券的一种融资形式)和残值处理及资产保全。支持性活动主要有:人力资源管理、财务管理和融资管理、风险管理和IT运营管理、行政品牌管理。从价值链模型看出,租赁行业的主要利润点在:设备租赁(即租赁设备获得的租息和利差收益。)、残值处理(即租赁公司对达到使用年限的租赁物处置后得到的收益。)、服务收益(租赁手续费,即合同管理服务费、财务咨询费,即提供融资解决方案的费用、贸易佣金,收取销售的佣金或规模采购的折扣或是保险、运输的佣金,又或是收取贸易环节的各种类型佣金、服务组合收费,即有厂商背景的融资租赁公司在融资合同中会提供配件、耗材、考察、专业培训等服务收取的费用)。
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