珠宝行业求职应聘技巧讲座.pptx

拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE 求职应聘技巧讲座求职应聘技巧讲座1拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE课程总体目标课程总体目标帮助你提高求职应聘技巧帮助你提高求职应聘技巧2拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE具体课程目标具体课程目标u了解求职应聘的一般程序了解求职应聘的一般程序u明确自己的技能、禀赋、兴趣、偏好明确自己的技能、禀赋、兴趣、偏好u了解简历的一般结构及如何写好简历了解简历的一般结构及如何写好简历u了解求职信的结构及如何写好了解求职信的结构及如何写好u了解心理测试类型及如何对付心理测了解心理测试类型及如何对付心理测试试u了解面试及如何对付面试了解面试及如何对付面试3拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE求职应聘的一般程序求职应聘的一般程序 1.评估自己及人才市场评估自己及人才市场 2.做准备（简历、求职信）做准备（简历、求职信）3.邮寄邮寄/递交申请资料递交申请资料 4.打电话确认打电话确认 5.受到笔试受到笔试/面试邀请面试邀请4拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE求职应聘的一般程序求职应聘的一般程序 6.笔试及面试笔试及面试 7.供职供职 8.接受或拒绝供职接受或拒绝供职 9.体检体检 10.签合同及办理其他行政手续签合同及办理其他行政手续 11.开始工作开始工作5拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE为什么要评估自己为什么要评估自己G一个人不喜欢他一个人不喜欢他/她的工作是导她的工作是导致对工作不满的主要原因。致对工作不满的主要原因。G有谁想做一份他有谁想做一份他/她不喜欢的工她不喜欢的工作？作？6拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE评价你自己评价你自己u技能：通过后天学习得到的能技能：通过后天学习得到的能力力u禀赋：先天赋予的能力禀赋：先天赋予的能力u兴趣：与个人内在价值观相联兴趣：与个人内在价值观相联u偏好：与外在环境相联偏好：与外在环境相联7拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE评估你的技能评估你的技能u我在学校里学到了那些技能？我在学校里学到了那些技能？u我通过打零工、兼职学到了什我通过打零工、兼职学到了什么技能？么技能？u我通过个人兴趣爱好学到了什我通过个人兴趣爱好学到了什么技能？么技能？8拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE评估你的禀赋评估你的禀赋K我有没有领导能力？我有什么证据？我有没有领导能力？我有什么证据？K我有没有和一组人良好合作的能力？我有没有和一组人良好合作的能力？K我是不是有很好的分析能力？我是不是有很好的分析能力？K我是不是有很好的综合能力？我是不是有很好的综合能力？K我是不是一个自动自觉的人？我是不是一个自动自觉的人？K?.K我有那些其它的禀赋可以让公司受益？我有那些其它的禀赋可以让公司受益？9拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE评估你的兴趣评估你的兴趣K我想要怎样一个活法？我想要怎样一个活法？K我喜欢做些什么？我喜欢做些什么？K从现在开始五年内我想干点什么？从现在开始五年内我想干点什么？K我的工作应有什么样的特点？稳定？我的工作应有什么样的特点？稳定？到处出差？钱？权力？名声？到处出差？钱？权力？名声？?10拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE评估你的偏好评估你的偏好K数字，人，事，我喜欢面对哪个？数字，人，事，我喜欢面对哪个？K我是喜欢和别人合作还是自己单独我是喜欢和别人合作还是自己单独做？做？K我喜欢大公司还是小公司？我喜欢大公司还是小公司？K我是喜欢和人还是和机器打交道？我是喜欢和人还是和机器打交道？11拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE研究一下人才就业市场研究一下人才就业市场u浏览报纸招聘广告浏览报纸招聘广告u与行内的一些朋友谈谈，拿到点实与行内的一些朋友谈谈，拿到点实际经验际经验u把那些愿意帮助你的人的名字、地把那些愿意帮助你的人的名字、地址、电话列下来，听听他们的建议址、电话列下来，听听他们的建议12拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE 你的你的能力能力要与这个公司及要与这个公司及 这个工作这个工作匹配匹配 既不要高射炮打蚊子,也不要赶鸭子上架。13拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE简历与求职信简历与求职信u简历是一个对你的经历，资格，技简历是一个对你的经历，资格，技能，禀赋的综合总结。它提供背景能，禀赋的综合总结。它提供背景信息以支持你的求职信信息以支持你的求职信u求职信则强调了在简历中说明了你求职信则强调了在简历中说明了你特别适合这个工作的那些内容特别适合这个工作的那些内容14拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE为什么简历很重要为什么简历很重要u写得好的简历是对自己的一个精心写得好的简历是对自己的一个精心包装，它回答了所有雇主都要问的包装，它回答了所有雇主都要问的问题问题：u 你有什么料？你有什么料？u这就意味着你获得了更好的机会以这就意味着你获得了更好的机会以得到那个工作。得到那个工作。15拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE记住！记住！J要写得吸引人要写得吸引人J不能有错别字，语病等不能有错别字，语病等16拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE简历的一般组成部分u姓名及地址姓名及地址u个人职业发展目标个人职业发展目标u教育背景教育背景u工作经验工作经验u奖励，特殊技能，活动，及爱好奖励，特殊技能，活动，及爱好u核实参考核实参考17拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE怎样表述工作经验怎样表述工作经验u强调公司、雇主强调公司、雇主u强调职务名称强调职务名称u强调实际工作内容强调实际工作内容u强调起始时间强调起始时间18拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE求职信求职信u求职信是你曾经写过的最重要的东西之求职信是你曾经写过的最重要的东西之一；它的质量决定了你要么打开了成功一；它的质量决定了你要么打开了成功之门，要么就只是浪费时间。之门，要么就只是浪费时间。u尽管求职信上所讲的内容已经在简历上尽管求职信上所讲的内容已经在简历上具体说明，但在求职信上你还必须以一具体说明，但在求职信上你还必须以一种个人化的、令人信服的语气来强调突种个人化的、令人信服的语气来强调突出你的个人品质及资历。出你的个人品质及资历。19拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE简历与求职信的区别简历与求职信的区别u简历主要是罗列了事实简历主要是罗列了事实u而求职信则讨论了这些事实而求职信则讨论了这些事实20拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE求职信的格式求职信的格式u开篇开篇介绍自己介绍自己说明你这封信的目的说明你这封信的目的记住：你正在和某个人谈话记住：你正在和某个人谈话21拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE求职信的格式求职信的格式u正文正文把你自己和具体的和这个工作联系起来把你自己和具体的和这个工作联系起来不要有空洞的阿谀奉承不要有空洞的阿谀奉承具体一点具体一点要有根据来支持你的请求要有根据来支持你的请求语言要生动积极语言要生动积极把托沓冗长的句子简写把托沓冗长的句子简写表现出热情表现出热情22拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE求职信的格式求职信的格式u结语部分结语部分再次申明你对该工作的兴趣再次申明你对该工作的兴趣强调你的灵活性及有不断学习的意愿强调你的灵活性及有不断学习的意愿简单提及你的其它重要个人优点简单提及你的其它重要个人优点如果就住在公司附近，请求一次面试如果就住在公司附近，请求一次面试u你的热情洋溢，彬彬有礼，不卑不亢你的热情洋溢，彬彬有礼，不卑不亢的结语应具有使读者觉得此人值得一的结语应具有使读者觉得此人值得一见的效果。见的效果。23拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE心理测试心理测试u通过检测，对比你的能力与通过检测，对比你的能力与工作的要求以预测你未来工工作的要求以预测你未来工作表现的一种方法作表现的一种方法24拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE心理测试的门类心理测试的门类u速度测试速度测试有限的时间，很多的题目有限的时间，很多的题目着重于数量着重于数量u强度测试强度测试给你足够的时间给你足够的时间着重于质量着重于质量25拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE心理测试的类型心理测试的类型u脑力脑力/智力测试智力测试u兴趣测试兴趣测试u个性测试个性测试预测性的预测性的 客观性的客观性的u禀赋测试禀赋测试u诚实度测试诚实度测试26拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE对付心理测试的方法对付心理测试的方法u在考试前在考试前保持良好的身体状况保持良好的身体状况/往好的方面想往好的方面想不必准备！不必准备！/放松！放松！u在考试之中在考试之中先确定是速度型的还是强度型的先确定是速度型的还是强度型的实事求是，不耍小聪明实事求是，不耍小聪明 保持自我，尽最大努力保持自我，尽最大努力27拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE求职面试求职面试u是一个正式的，有深度的谈话以衡量你是一个正式的，有深度的谈话以衡量你的能力是否符合公司要求的能力是否符合公司要求u本质上，所有的面试者都在问三个问题本质上，所有的面试者都在问三个问题 你做得了这个工作吗？你做得了这个工作吗？你愿意做这个工作吗？你愿意做这个工作吗？把你和其他求职者比起来又如何？把你和其他求职者比起来又如何？28拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE求职面试的目的求职面试的目的J检验你的能力是否适合这个工作、检验你的能力是否适合这个工作、组织组织J解释你的职责将会是什么解释你的职责将会是什么J向你推销这个组织向你推销这个组织J一般来说四分之三的时间用来考察一般来说四分之三的时间用来考察第一项，余下的时间做二、三项第一项，余下的时间做二、三项29拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE记住：面试会体现你记住：面试会体现你u面对面沟通的能力面对面沟通的能力u气质和性格与公司形象是否匹配气质和性格与公司形象是否匹配u对该公司的了解程度对该公司的了解程度u对你的专业领域的掌握程度对你的专业领域的掌握程度u你的经验、能力达到公司要求的程度你的经验、能力达到公司要求的程度u.u凡事预则立，不预则废。充分准备是凡事预则立，不预则废。充分准备是关键。职业选择是人生大事，不可掉关键。职业选择是人生大事，不可掉以轻心。以轻心。30拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE对付面试的一些经验对付面试的一些经验u在面试之前在面试之前确保你对公司有一定的了解确保你对公司有一定的了解保持良好的身体状况保持良好的身体状况衣着整洁。如果可能，就穿的象衣着整洁。如果可能，就穿的象你已经在这个公司工作一样你已经在这个公司工作一样至少提前至少提前15分钟到达面试地点分钟到达面试地点31拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE对付面试的一些经验对付面试的一些经验u在面试中在面试中用一些非语言的行为用一些非语言的行为用一些被期望的语言行为用一些被期望的语言行为保持冷静和信心保持冷静和信心不要使面试者和你对立起来不要使面试者和你对立起来32拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE一些非语言的行为一些非语言的行为u坚定有力的握手坚定有力的握手u目光接触目光接触u微笑微笑u不时的点头示意不时的点头示意33拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE一些期望看到的语言行为一些期望看到的语言行为u问问题或要求澄清问题问问题或要求澄清问题u婉转地表现出你和面试者是很相似婉转地表现出你和面试者是很相似u不要在回答问题之前犹豫不决不要在回答问题之前犹豫不决u不要对另外的人出言不逊不要对另外的人出言不逊u不要贬低你自己的教授或教育不要贬低你自己的教授或教育u不要在面试中进行工资不要在面试中进行工资(包括其它待遇包括其它待遇)谈判你还没被录取！谈判你还没被录取！34拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE面试的类型面试的类型u无框架的无框架的u有框架的有框架的u综合的综合的u解决问题型的解决问题型的u故意制造压力型的故意制造压力型的35拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE面试中常问的问题面试中常问的问题K我为什么应聘用你？我为什么应聘用你？K你打算在未来的五年里做些什么？你打算在未来的五年里做些什么？K你认为你最大的优点和缺点是什么？你认为你最大的优点和缺点是什么？K你怎样描述你自己？你怎样描述你自己？K在大学里你最喜欢那个科目？为什么？在大学里你最喜欢那个科目？为什么？36拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE面试中常问的问题面试中常问的问题K你对我们公司有什么了解？你对我们公司有什么了解？K你为什么决定向我公司求职？你为什么决定向我公司求职？K你为什么辞去了上一份工作？你为什么辞去了上一份工作？K五年后你想做到什么地步？五年后你想做到什么地步？K你的人生目标是什么？你的人生目标是什么？37拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE范例问题范例问题关于成就关于成就G请给我举一个你和一组人通力合请给我举一个你和一组人通力合作，作出了出色的成绩的例子。作，作出了出色的成绩的例子。你在其中具体做出了哪些贡献？你在其中具体做出了哪些贡献？G请给我举一个你为自己设立了一请给我举一个你为自己设立了一个具体的目标并现在已经实现了个具体的目标并现在已经实现了这个目标的例子？这个目标的例子？38拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE范例问题范例问题关于领导能力关于领导能力G请给我举一个充分体现了你请给我举一个充分体现了你的领导能力的例子。的领导能力的例子。39拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE范例问题范例问题关于沟通能力关于沟通能力G请给我举一个你与某个人或某个请给我举一个你与某个人或某个组织进行了非常有效的沟通（书组织进行了非常有效的沟通（书面或口头方式皆可），并取得出面或口头方式皆可），并取得出色的成绩的例子色的成绩的例子40拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE范例问题范例问题关于沟通能力关于沟通能力G有没有这样的例子，正当你们小有没有这样的例子，正当你们小组朝着某个目标努力前进的时，组朝着某个目标努力前进的时，内部却出现了矛盾、分歧。面对内部却出现了矛盾、分歧。面对这种情况，你做了些什么？这种情况，你做了些什么？41拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE范例问题范例问题关于解决问题能力关于解决问题能力G请给我举一个你怎样处理了巨大请给我举一个你怎样处理了巨大压力的例子。压力的例子。G请给我举一个你怎样解决了一个请给我举一个你怎样解决了一个非常棘手的问题的例子。非常棘手的问题的例子。42拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE怎样对付面试生手怎样对付面试生手K不要沮丧或生气不要沮丧或生气K微妙地采取主动把面试引到微妙地采取主动把面试引到正确的方向上，如评估你的正确的方向上，如评估你的个人资历、品质。个人资历、品质。43拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE怎样对付咄咄逼人的面试者怎样对付咄咄逼人的面试者L不要慌张也别紧张不要慌张也别紧张L保持目光接触保持目光接触L想像着你正在和另外一个人想像着你正在和另外一个人谈话谈话44拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE接收供职信接收供职信u应以正式的书面形式回复供职应以正式的书面形式回复供职信信u供职信可能会是你的合同的一供职信可能会是你的合同的一部分，在回复前一定要逐字逐句部分，在回复前一定要逐字逐句仔细阅读。仔细阅读。45拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE一些经验一些经验u外在表现可能会是成功的一半外在表现可能会是成功的一半衣着衣着-有一些公司现在不太在意有一些公司现在不太在意行为行为-要提前到、要提前到、目光接触目光接触、身体语言身体语言u在面试的最开始几分钟里，你在面试的最开始几分钟里，你已经被大致打了个分表现出你已经被大致打了个分表现出你的信心，热情，气度，及良好的的信心，热情，气度，及良好的沟通能力！沟通能力！46拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE一些经验一些经验u做好准备工作做好准备工作公司会想知道你为什么对它有公司会想知道你为什么对它有兴趣以及你对它知道多少兴趣以及你对它知道多少预计一下问题并准备好回答预计一下问题并准备好回答47拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE一些经验一些经验 公司在找哪些东西？公司在找哪些东西？领导能力，计划能力，合作能领导能力，计划能力，合作能力，表达能力，沟通能力，解力，表达能力，沟通能力，解决问题能力，灵活性能力，显决问题能力，灵活性能力，显著的成就，强项，弱项，处理著的成就，强项，弱项，处理压力形势的能力，解决矛盾的压力形势的能力，解决矛盾的能力能力48拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE一些经验一些经验u怎样回答问题怎样回答问题推销自己强项及弱项推销自己强项及弱项要具体举实际发生过的例子要具体举实际发生过的例子CAR概念概念-背景，行动，结果背景，行动，结果不要去控制面试进程不要去控制面试进程不要反复讲一件事，唠叨不要反复讲一件事，唠叨说话要清楚说话要清楚要有自己的创见要有自己的创见49拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE一些经验一些经验u怎样处理一些不合适的问题怎样处理一些不合适的问题不要让别人听起来感觉到你在反不要让别人听起来感觉到你在反感或生气感或生气保持冷静保持冷静向公司人力资源部反映向公司人力资源部反映50拓晟咨询拓晟咨询RITTENHOUSE一些经验一些经验u给公司点机会推销他们自己给公司点机会推销他们自己可以问一问他们的培训，文化，可以问一问他们的培训，文化，外部环境，机遇，职业发展，等外部环境，机遇，职业发展，等方面的情况方面的情况表示感谢记住面试者的名字表示感谢记住面试者的名字51