某路项目质量实施计划概述.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第- 85 -页 共86页 中国建筑第四工程局有限公司余杭上园路项目质量实施计划 编 制: 审 核: 审 批: 日 期: 年 月 日目录(一)编制目的、适用范围及相关文件2(二)工程概况3(三)项目质量目标5(四)质量管理组织构架6(五)质量管理责任制7(六)质量保证措施11(七)成品半成品保护50(八)质量通病的防治54(九)季节性施工注意事项68(十)顾客满意79一、编制目的、适用范围及相关文件(一)目的: 建立和实施有效的项目质量保证体系,确定本项目的质量方针、质量目标、控制程序和要求,明确各工序、施工方法、管理方法,有效
2、地控制各施工管理环节,特制定本项目的项目质量计划。(二)适用范围:本计划适用于余杭上园路项目的全过程质量控制,有效期自发布之日起至工程竣工为止,对本项目工程施工实现全面有效的控制。 本计划经分公司工程部批准后生效。项目各部门都应确保遵守本计划的规定。(三)编制依据:1中建四局六公司管理体系文件CSCEC46/MOO-M17-20092 中建总公司、中建四局项目管理手册3 与业主签定的工程承包合同4 标准、规范、法规、节能、图纸 (四)工程应用的主要规程规范序号类别规程、规范名称编号1国家建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)2国家地下防水工程质量验收规范(GB50208-
3、2012)3国家混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)4国家建筑边坡工程技术规范(GB50330-2002)5国家工程测量规范(GB50026-93)6国家混凝土外加剂应用技术规范(GB50119-2003)7国家砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011)8国家屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)9国家建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)10国家建筑装饰、装修工程质量验收规范(GB50210-2001)11国家住宅装饰、装修工程质量验收规范(GB50327-2001)12国家民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2011
4、)13国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)14国家电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)15国家电气装置安装工程基地装置施工及验收规范(GB50169-92)16国家建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)17国家给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)18行业建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99)19行业建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)20行业钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)21行业钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-2010)22行业混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T
5、10-95)23行业高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2010) (五)工程应用的主要标准序号类别标准名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)2国家建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)3国家电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GBJ50-91)4国家建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准(GBJ302-88)5行业普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ52-92)6行业普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ53-92)7行业多孔砖砌体结构技术规范(JGJ137-2001)8行业建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)9行业建筑
6、工程资料管理规程(DBJ01-51-2003)二、工程概况(一)工程简介工程名称余杭上园路项目工程位置位于杭州市余杭区上园路建设单位杭州越隽房地产开发有限公司设计单位深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司监理单位广州城建开发工程监理有限公司施工单位中国建筑第四工程局有限公司建筑面积22.1274.52m2计划开竣工日期2013-12-12016-10-31,共1065日历日(二)建筑设计概况序号项 目内 容1建筑功能1#14#楼地上为住宅,售楼处为商铺,地下车库分为人防及非人防车库2建筑设计指标设计使用年限:50年;工程等级为二级;抗震设防烈度:6度建筑耐火等级为:1#14#楼地上二级,地下一级3
7、建筑面积地上建筑面积17.0338.58 m2地下建筑面积50935.94 m24建筑层数住宅1#14#楼有8栋18层6栋25层5设计标高0.000+4.800m室内外高差300mm6建筑高度25层住宅楼74.1m、18层住宅楼为53.8m(三)结构设计概况项目内容结构形式基础形式独立承台+地梁基础主体结构形式塔楼为剪力墙结构、地下车库及商业群楼为框架结构屋面结构形式现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板抗震等级工程设防烈度6度商铺框架抗震等级四级剪力墙抗震等级四级地库框架抗震等级四级钢筋接头形式梁柱纵向钢筋梁:搭接 、柱 电渣压力焊板受力钢筋绑扎搭接直径25以上受拉筋直螺纹套筒混凝土强度等级基础垫层C1
8、5构造柱、过梁、腰梁C20地下车库底板、外墙、顶板C30P6(掺膨胀剂)地下车库其他部分C30集水坑、电梯基坑底板及侧壁C30P6基础底板、承台、地梁C30主楼三层以下梁、板、墙、柱C50主楼三层到六层梁、板、墙、柱C45主楼七层到十层梁、板、墙、柱C40主楼十层以上梁、板、墙、柱C30砌 体0.000下Mu7.5砂加气砼砌块,M10砂浆砌筑0.000上Mu3.5砂加气砼砌块,M5砂浆砌筑(四)工程场地、地质概况地貌类型:属于杭嘉湖冲海积平原地貌类型,地貌形态单一。 地形:地形简单,拟建场地已基本整平,地势基本平坦。场地内上部有较多的建筑垃圾存在,场地东南角为附近工地的泥浆池,场区地面绝对标高
9、在3.315.51m之间,相对高差为2.20m。三、项目质量目标(一)质量目标1、单位工程一次交验合格率100%2、一般质量缺陷投诉及时处理率100%3、顾客满意度80%4、杜绝重大质量缺陷投诉5、重大质量事故为零6、重大顾客投诉率为零7、集团实测实量合格率92%以上(二)保证项目部全面推行质量管理体系,顺利通过中建协审核认证。(三)保证项目部全面实施实测实量,编制实测实量计划,组成实测小组,完成实测实量工作。(四)保证项目部全面按照中建四局项目管理达标考核内容落实各项工作,在分公司及上级单位的考核中,达到目标责任书要求。(五)保证项目部全面展开QC小组活动,每年依据施工阶段,申报QC小组课题
10、,真实开展QC小组活动,上报QC小组成果。(六)质量创优目标 1、确保上报QC小组成果(每年2个) 2、确保4栋区优质结构 3、确保2栋市优质结构 4、确保省部级优质工程(七)质量目标责任分解质量目标责任分解序号目标内容主要责任人相关责任人一质量目标项目经理全体管理人员1单位工程一次交验合格率100%生产经理质量、施工员2一般质量缺陷投诉及时处理率100%项目经理质量、施工员、生产经理3顾客满意度80%生产经理全体管理人员4杜绝重大质量缺陷投诉生产经理材料、质量、施工员、技术5重大质量事故为零项目经理材料、质量、施工员、技术6重大顾客投诉率为零项目经理全体管理人员7实测实量合格率92%以上实测
11、实量组组长质量员、实测实量员、施工员8创优目标,达标目标,QC等项目经理全体管理人员四、质量管理组织构架项目组织架构图施 工 员 江加万资 料 员 王新燕 项目经理:郭学全土建负责人郑兴国水电负责人陈义志技术负责人周俊姚施工员周瑞施工员刘红军施工员彭懿动力组周继胜材料组钟垂峰技术员张柯测量员陈伟质量员文雪强安全员姚辉预算员孟令玺试验员施正燕综合办姚辉质量控制小组 总指挥:郭学全项目部质检文雪强实测实量文雪强施工方案周俊项目部测量陈伟分包测量控制林三华分包质量管理刘本海五、质量管理责任制(项目部各岗位的质量责任制)(一)项目经理是项目工程质量的第一责任人,对项目的工程质量负全面责任,其主要职责是
12、: 1、保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实;2、按照企业的有关规定,建立项目的工程质量保证体系并保持其有效运行;3、贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划,并主持编制项目的质量计划,确定质量目标;4、严格按施工规范和程序施工,正确处理质量和进度的关系。加强对施工过程的质量控制,对不按规范和程序施工而导致质量低劣的应制止其施工或决定返工,确保工程施工质量。5、组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施;6、参加项目的工程质量专题会议;7、组织本项目工程各阶段及竣工验收前的准备工作,注意产品保护,做好资料及竣工图的移交工作。8、及时向上级报告工程质量事
13、故,负责配合有关部门进行事故调查和处理。(二)项目生产经理协助项目经理全面负责本工程施工生产管理,对本工程施工质量负直接责任。其主要职责是:1、认真执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及规章制度;2、保证项目质量保证体系的各项管理程序在项目施工过程中得到切实贯彻执行;3、根据企业及合同质量目标组织编制质量策划;4、组织项目的质量检查,对质量缺陷组织整改并向项目经理报告;5、组织项目的质量专题会议,研究解决出现的质量缺陷或质量通病;6、组织工程各阶段的验收工作;7、组织对项目部人员的质量教育,提高项目部全员的质量意识;8、及时向项目经理报告质量事故,负责工程质量事故的调查,并提出处理意
14、见。(三)项目技术负责人在项目经理和分公司科技部经理的领导下,主持本工程施工技术质量工作,对本工程施工质量负全面技术责任。其主要职责是:1、严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项规定;2、编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工措施,并及时上报企业有关部门和技术领导批准;检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况;3、组织编制项目质量技术交底文件并进行交底;4、大体积砼、焊结、防水、砼灌注桩等过程为特殊过程,在施工过程中按质量计划应预先鉴定和连续监控;5、模板工程、钢结构工程等是关键工序,应制订专项施工方案,明确作业、管理人员职责、施工机具及适宜工作环境、检验标准及人员要求
15、6、复核有关人员提供的检、测、试过程的数据和计算过程数据,复核现场钢筋绑扎质量,参加隐蔽工程验收;7、严格执行“三令”(开工令、挖土、沉桩开工令、混凝土浇灌令)申请制度,并对准备情况进行全面检查;8、参加项目质量验收工作;9、参加质量事故调查,分析技术原因,制定事故处理的技术方案及防范措施。(四)项目质量员工程质量负直接管理责任。的质量管理职责:1、编制工程检验批划分及验收计划,确定质量标准、检验和试验内容;2、参加对施工作业班组的质量技术交底;3、每天对施工作业面进行施工质量巡视检查;4、对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量,组织内部质量验收和质量等级评定;5、对相关配合的重点部位、关键
16、工序、特殊工序进行全程旁站,检查和监督,参与隐蔽工程的验收;6、各分项工程在大面积施工前,必须进行样板施工,样板完成后通知分公司工程部验收并现场确认,取得认可后方能进行大面积施工;7、现场做样板的施工过程应录摄制成光盘和拍照,对施工人员除了进行口头的,书面的交底外,还应用播放光盘进行更直接、更感性的培训教育;8、会同建设方、监理方共同对每一检验批进行外部质量验收;9、发现施工质量存在隐患或经检查施工质量不合格时,应立即要求停止施工,并立即向项目部分管领导报告; 10、组织项目操作人员开展质量竞赛活动;11、参与项目质量事故的调查和处理;12、做好质量工作日志。(五)项目施工员的质量管理职责:1
17、、严格按施工程序组织施工;合理安排好施工流程搭接,对分包单位实施工期控制,并协调相关岗位在工程分包中的各项管理工作;2、下道工序施工前覆盖上道工序的,则上道工序必须先行验收,并作书面记录,否则不得继续施工;下道工序由其他人施工前,则做好交接检,并作书面记录;3、负责施工前对作业班组进行质量工艺和成品保护技术交底;4、负责督促施工人员严格按照设计图纸、施工验收规范、安全技术操作规程及其它技术文件的要求施工,发现问题及时处理;4、及时安排返工;5、核实材料来源并督促材料选样送检;6、做好施工日志。(六)项目材料员的质量管理职责:1、编制物资进场验收计划,确定质量标准、检验和试验内容;2、贯彻执行上
18、海市建筑材料质量监督站有关规定和要求,严格把好材料采购关,负责保证用于工程项目上的材料的质量、规格及相关资料符合规定要求。3、加强材料供应计划管理,负责材料进场的验收及储存,填写物资验收报告,做好物资质量验收台帐。对需要复试的及时通知有关人员,并对物料做好状态标识。4、做好物料的存放、标识、追溯、搬运等现场管理工作。对特殊材料按技术要求实行专项管理,落实物料归堆、清理、退场及标准化工作。5、对顾客提供的物资,负责做好验证工作,当顾客提供的物资发现问题时,按有关程序参与进行处置,并填写好相关表式。6、参与对不合格物料的调查和评审。7、加强对仓库管理,布置合理,收好、理好、发好材料,帐目清楚,帐物
19、相符。(七)项目资料员质量责任制1、贯彻执行国家施工规范、标准及国家和上海市关于建设工程技术资料的规定。2、技术资料做到“及时、真实、清楚、完整”。根据施工进度收集、整理、汇总质量记录,并检查质量记录准确性、完整性、符合性。3、配合项目技术员做好技术文件、图纸、图纸修改通知单、技术核定单的编码、发放及回收工作。并按程序文件要求填写有关表式。4、做好分包方、分供方质量记录的收集和验证工作,做好项目部质量记录一览表的编制与增删工作。5、收集项目施工中所有在用有效地技术文件、规范、标准等内容的目录汇总装订成册,以备随时查阅。6、工程竣工验收后,及时按规定把相关资料送公司归档。 (八)施工班组长质量责
20、任制 1、对本班组的施工质量负直接责任。 2、认真执行上级各项质量管理规定,严格按图施工,按技术交底的施工控制程序操作。 3、组织自检工作,做好检查记录和必要的标记工作。质量不合格,不得向下道工序移交。发现投入施工的材料有异,必须向上级反映,拒绝使用质量不合格的材料。 4、接受技术人员、质量人员对本班组施工前的技术交底及施工过程的监督检查。对不合格产品,及时按纠正措施予以纠正,并及时进行反馈情况。 5、对出现的问题或事故,应本着实事求是的态度,提供真实情况和数据。 (九)工人(操作人员)质量责任制1、工人(操作人员)对施工质量负有直接操作责任。2、坚持按质量标准、施工操作规程、技术交底和图纸要
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