四川省南充市万亩现代蔬菜产业化项目可行性研究报告.doc
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1、Parents generally value the first class, mainly to see whether the students can accept the tutor, so the first class is more important. It is best to understand the students learning situation first, to communicate well with their parents in advance, to make adequate preparations for the students st
2、udy habits, learning habits, good or bad learning, and what knowledge they have mastered, whether they are willing to study, whether they are willing to learn, or whether they are willing to study, and whether they are temperamental and so on. Only in this way can the target be targeted. If the foun
3、dation is relatively poor, it is necessary to review the old knowledge, accompanied by the corresponding exercises to make consolidation; learn better,四川省南充市万亩现代蔬菜产业化项目可行性研究报告四川省康家农业开发有限公司二一一年四月目录第一章项目总论61.1项目概况61.2项目编制依据101.3项目编制原则111.4项目研究范围111.5可行性研究结论121.6项目建议121.7项目业主单位概况13第二章项目背景和建设的必要性172.1项目
4、背景172.2项目建设的必要性及可行性17第三章 主要生产的农产品特性介绍213.1产品简介213.2田间管理293.3病虫害防治32第四章产品市场预测364.1市场预测364.2市场定位364.3产品销售364.4产品种植基地位置374.5产品发展种植基地方式37第五章项目基地自然环境社会环境概况395.1项目基地概况395.2项目基地建设条件45第六章工程规模与建设内容486.1工程规模与产品方案486.2建设内容486.3工程方案496.4技术方案516.5机械设备55第七章项目实施进度577.1安排原则577.2进度安排57第八章 安全生产、环境保护及节能降耗598.1安全生产598.
5、2环境保护618.3节能减排68第九章 投资估算与资金筹措729.1投资估算729.2资金筹措74第十章 财务评价7510.1财务评价依据及范围7510.2基础数据及参数选取7510.3财务效益与费用估算7610.4财务分析7810.5不确定性分析7910.6财务评价结论80第十一章 效益分析8211.1经济效益8211.2社会效益8211.3生态效益83第十二章 投资风险分析8412.1投资该项目的风险分析8412.2本项目的发展规划8512.3 建议86第十三章 相关证书及附件错误!未定义书签。13.1南充市人民政府办公室文件错误!未定义书签。13.2南充市顺庆区搬罾蔬菜基地建设合同错误!
6、未定义书签。13.3南充市顺庆区环境保护局文件错误!未定义书签。13.4营业执照错误!未定义书签。13.5税务登记证错误!未定义书签。13.6组织机构代码证错误!未定义书签。第一章项目总论1.1项目概况1.1.1项目名称四川省南充市顺庆区万亩现代蔬菜生产基地产业化项目。1.1.2项目建设地点四川省南充市顺庆区搬罾镇延寿寺村、康家店村、凉水井村、石庙子村。1.1.3项目建设内容及规模1、建设内容:该项目占地总面积为10530亩,总投资预计超8亿元人民币。有机蔬菜普通大棚区域占地面积9300亩;有机蔬菜连栋大棚区域占地面积400亩;办公生活综合区及加工区域占地面积30亩;蔬菜深加工基地、冷连物流基
7、地区域建设项目占地面积500亩;育苗连栋大棚区域占地面积200亩;新产品研发中心区域占地面积100亩;南充市各社区开设农超结合超市100间。项目建设用地:棚区道路系统、滴灌系统、排洪、灌溉、沟渠、蓄水池、农家肥暂存池等配套设施用地。产品销售渠道:出口国外、食品工厂、农超结合超市、批发。土地承包期限:土地流转中心承包第二轮土地流转期满。经营方式:公司+基地+农户+工厂+超市。即公司投资,基地管理,农户种植,超市销售,产品品牌,“康家菜篮子”。项目建成后,将会带动当地2000多户从事专业蔬菜种植生产,年蔬菜产量10万吨以上,解决当地就业人员5000人。3年内将是西南地区最大的有机设施蔬菜生产加工销
8、售基地,将是国内现代农业的标杆。2、工程规模:年产10万吨蔬菜生产基地,主要为蔬菜大棚及附属设施的建设。1.1.4项目总投资及资金来源1项目总投资本项目总投资为8亿元。其中:工程费用64227.68万元,占总投资的80.28%;工程建设其他费用9105.66万元,占总投资的11.38%;预备费用3666.67万元,占总投资的4.58%;建设期利息0万元,占总投资的0%;流动资金3000万元,占总投资的3.75%。2资金来源项目总投资8亿元,其中4.8亿元有企业自筹解决,3.2亿元申请政府奖补资金。1.1.5项目进度计划安排第一期工程;大棚蔬菜基地建设,项目面积5000亩,2011年3月开始入场
9、,并于2011年4月30日前完成土地调型、路、渠、池、通讯等基础设施和80%的大棚建设;2011年5月10日前完成大棚建设;2011年5月1日开始蔬菜种植,2011年7月1日第一期工程全部完工。第二期工程:蔬菜深加工基地冷连物流基地建设,项目面积500亩,建立蔬菜深加工厂、包装厂、脱水蔬菜加工厂,蔬菜冷冻仓库、蔬菜物流中心,蔬菜年加工处理量10万吨,2011年7月30日开工-2012年3月1日全部完工。第三期工程:大棚蔬菜基地建设,项目面积5000亩,有机蔬菜年产量5万吨,普通钢架大棚4700亩,育苗连栋大棚200亩。新产品研发中心100亩,园区的路、沟、渠、池、土壤改良、滴灌系统、水利系统等
10、基础设施,项目时间安排;2012年5月1日开工-2012年9月1日全部完工。第四期工程:南充市各社区共开设农超结合超市100间,在项目筹划中。1.1.6项目业主单位单位名称:四川省康家农业开发有限公司单位类型:一人企业项目用地性质:蔬菜基地用地:土地流转中心取得,土地性质为农业用地。蔬菜深加工基地:冷连物流基地挂牌取得,土地性质工业用地。法定代表人:张来会邮政编码:1.1.7蔬菜基地运作模式根据国家发展现代农业的指导思想,康家公司按照政府指导、企业管理、农民致富的原则采用现代化企业的管理思路,实行公司+基地+农户+工厂+超市的运作模式,即公司投资,基地管理,农户种植,超市销售。产品品牌;“康家
11、菜篮子”。1、公司投资:由康家公司按照政府指导思想,通过南充市顺庆区搬罾镇土地流转中心合法取得土地的经营权,独立投资8亿元人民币,建设具有完善现代化设施的万亩蔬菜基地与管理队伍。2、基地管理:将蔬菜基地土地大棚承包给农户,康家蔬菜基地采用现代化企业管理,实行统一管理、统一服装、统一采购、统一种植、统一销售,此举将引导传统手工农民向现代产业化农民转型,保证农民在家、不离土、增收的良好效果。3、农户种植:农户向公司承包蔬菜大棚,公司按照订单计划进行采购材料与育苗,农民按照公司计划进行种植,公司提供技术服务。农户以收获的蔬菜折价交纳承包费与管理费,公司与西南农业大学共同成立专业的技术团队指导农户种植
12、。4、超市销售,按照农超结合的指导思想,在南充市内成立100间蔬菜超市与物连网系统,将蔬菜由公司直接销售给消费者,省去一切中间流通环节,增加公司与农户收入。1.2项目编制依据1中共十七大和十七届三中全会报告;2西部大开发“十二五”规划;3四川省经济委员会发布的2008年四川省技术改造投资方向;4四川省农业厅深入学习实践科学发展观试点活动总结报告;5南充市国民经济和社会事业发展“十二五规划;6顺庆区国民经济和社会发展第十二个五年计划纲要;7国家发改委颁布的产业结构调整目录(2005版);8四川省国民经济和社会发展“十二五”规划;9投资项目经济咨询评估指南;lO建筑结构荷载规范GB50009200
13、1;11建筑设计防火规范GBJl6-87;12混凝土结构设计规范GBJ50010-2002;13建筑抗震设计规范GB50011-2001;14住宅建筑设计规范GB-1999;15中国地震烈度县划图:16业主提供的其他相关资料。1.3项目编制原则1严格遵循国家有关法规、规范和现行标准,做到技术先进、经济合理、安全适用、便于管理。2在本区域现代农业产业园总体规划的指导下,结合国民经济和社会发展现状,充分考虑顺庆农业发展特点和发展趋势,合理确定规模。做到统筹兼顾、合理安排、远近结合、切实可行,坚持需要和可能相结合,避免浪费投资和二次投资。3坚持科技进步,积极采用新技术、新设施,做到最小化投入、最大化
14、产出,使农民收益最大化。 4综合考虑三废治理和节约能源,做到环境保护与经济效益并重,遵循可持续发展的原则。1.4项目研究范围本可行性研究报告对项目建设的必要性、可行性、行业分析、市场前景分析、建设条件、生产技术、建设内容及规模、项目建设管理、环境保护、效益分析、风险分析等进行研究,对项目的社会、经济效益,做出全面分析与论证,并提出可行性研究结论意见,供有关部门和项目建设单位决策。1.5可行性研究结论产业结构调整指导目录(2010年本)中与本项目相关规定有:鼓励类:.国家级农产品基地建设;31.农牧渔产品的无公害、绿色生产技术开发及应用。限制类:无淘汰类:无该项目不属于限制类或淘汰类,属于国家鼓
15、励类项目。该项目拟选扯在顺庆区搬罾镇,属于农村地带。该项目属于蔬菜种植行业,符合国家发展和改革委员会令第40号产业结构调整指导目录,因此符合国家产业政策。同时该项目符合四川省现代农业产业发展战略,而且通过本项目的建设,还能大幅提高农民收入,并是西南地区最大的有机设施蔬菜生产加工销售基地。因此本项目的建设是必要的。1.6项目建议四川省经过改革开放近30年的建设和发展,四川省已进入以工业促农、以城带乡的经济发展阶段,处于加快改造传统农业、走中国特色农业现代化道路的关键时刻,需要着力破除城乡二元结构、形成城乡经济社会发展一体化的新格局。本项目的实施能有效且较快的提高农民收入,有利于四川省南充市形成城
16、乡经济社会发展一体化的新格局。建议有关部门尽快批准,促成项目实施。1.7项目业主单位概况1.7.1公司简介为响应国家“菜篮子工程”计划,在省人民政府、南充市人民政府,南充市顺庆区人民政府的支持下,广州市来汇实业投资有限公司经过多方的考察和论证,2011年3月,在四川省南充市顺庆区搬罾镇康家店成立了四川省康家农业开发有限公司,建立现代农业蔬菜产业园。公司计划总投资8亿元人民币,占地总面积为10530亩,2013年建成全国规模最大的有机蔬菜示范基地,集生态农业种植、研发、农产品加工、贮藏保鲜、加工配送、观光旅游一体的综合型农业开发公司。建设期2011年3月至2013年12月:第一期工程占地5000
17、亩,其中4600亩大棚蔬菜,400亩连栋大棚标准化设施蔬菜生产示范基地。智能化工厂育苗基地,在南充市内建成80间农超结合型蔬菜超市,项目建成预计年产有机蔬菜5万吨,预计年销售收入2亿元。 第二期工程占地5000亩,将基地点面结合连片开发,建成4700亩大棚蔬菜生产示范基地,300亩连栋大棚蔬菜基地,200亩蔬菜深加工工厂、300亩保鲜仓库蔬菜交易市场,30亩办公生活区、产品研发区、产品展览区。 康家有机蔬菜项目建成后,标志着广州市来汇实业投资有限公司由此进入农业领域发展,标志着集团产业由沿海城市向内陆城市转移。今天我们将继续保持和发扬:“我们决不会为短期利益出卖未来”的经营理念,我们将以发展工
18、业的思想和理念移植发展现代农业,为实现农业标准化生产、现代化作业而努力探索。1.7.2公司组织机构企管中心:总裁办、行政部,人力资源部;发展中心:战略规划部,市场调研部;营销中心:业务拓展部、市场营销部;企划中心:策划部、设计部、广告宣传部;品牌中心:品牌管理部、信息管理部;财务中心:财务部;营运中心:仓管部、运输部、物流管理部;8、生产中心:基地蔬菜生产管理部、蔬菜深加工厂、技术部及计划部。1.7.3主要管理人员1董事长公司董事长张来会先生,祖籍四川省南充市南部县,广州大来集团创始人,现任广州大来集团总裁,大来集团董事局主席,广州城建职业技术学院客座教授,四川省商会广东副会长,珠三角有名的投
19、资家、企业家。从事木制品行业有十多年的经验,曾在珠三角大型木制品企业担任高端职业经理人、企业高管职务。有丰富的管理经验、先进的营销理念,曾创造业绩无数,并与广州多家大型房地产企业建立战略合作关系。1999年创立“蓝色卫天品牌”,开启大来集团的第一家自主品牌,随后至今重组了广州市欧格木业有限公司,先后发展成立了广州市大来建筑装修工程有限公司、四川大来木业有限公司、广州市来汇实业投资有限公司、广州市百乐城酒店、四川大来建筑工程有限公司、四川省康家农业开发有限公司七家自主企业。社会援助大来企业援助基金从2008年开始,公司本着“人道、博爱、奉献”的红十字精神,每月从木地板销售量中提出0.1元/平方米
20、作为善款。向社会、企业内部在各种灾难和突发事件中遭受创伤困难的人士、单位提供尽可能的人道援助。2008年汶川地震发生后,游子心系家乡,感如已受,带领公司员工以及以个人名义多次向受灾地区捐赠200多万物资,并义无反顾地放下手头繁重的工作事务,纵身深入到灾区前线担当爱心志愿者,向灾民们奉献爱心,传递大爱精神。除此外,在2009年-2010年间先后多次共捐资80余万元援建四川省南部县马王乡6村小学,使得小孩们能够在稳固崭新的校舍里学习,将他们坚毅和自强不息的精神延续下去。社会责任2007年加入中国木材流通协会任理事单位。2008年加入四川省广东商会任商会常务理事。2008年与广东省广州城建职业学院建
21、立实验教学基地任客座教授。2009年发起成立四川省南部县旅外企业家协会,任广东商会副会长。2010年加入广东省青年商会任商会常务理事。2010年加入全国工商联任理事单位。2011年加入巴蜀文化促进会担任副会长2总经理公司总经理余少波先生,中共党员、硕士研究生。历任北京师范大学教师,广州黄埔外运集团总经理,大来集团旗下“广州市卫之天装饰材料有限公司”总经理,长期担任企业高管,从事企业战略管理、营销管理、品牌管理、项目可行性研究、企业信息化管理、电子商务运作、物流等工作,具有丰厚的企业管理方面的经验。 现任四川省康家农业开发有限公司总经理,负责康家蔬菜项目的前期筹备及后期的公司运营与管理。第二章项
22、目背景和建设的必要性2.1项目背景近几年,随着人们生活质量的不断提高,蔬菜类成为了家庭饮食中不可缺少的组成部分,国家对农业的扶持力度也逐步加大。为推动南充现代蔬菜产业发展,广州市来汇实业投资有限公司在充分考察市场前景,针对当前的饮食习惯,在南充市顺庆区搬罾镇投资建设年产10万吨蔬菜生产基地项目,以供应南充及周边城市。通过土地流转中心取得农业用地10000亩建设有机蔬菜基地,通过国家土地挂牌取得工业用地500亩建设蔬菜农产品加工厂、冷连物流蔬菜储藏销售基地,项目建成后通过雇佣当地农户进行蔬菜种植和简单加工,以带动农民致富,并可解决部分城镇失业人员再就业。以公司+基地+农户+工厂+超市的销售模式服
23、务于农民,带动周边农民走上脱贫致富路。2.2项目建设的必要性及可行性2.2.1项目区农业和农村经济发展的制约因素 1工程性缺水。项目区水资源丰富,既靠有嘉陵江,也有小溪河,过境水达26l亿m3。但配套水利设施差,田间无配套工程,如项目区内的提灌站变压器容量小,线路老化,提水能力为设计能力的65,现有山平塘16处,其中8处未达到设计要求,小溪河缺乏拦河堰。造成现有提灌、塘堰等工程可供水只有70.0 m3,灌溉保证率为20,渠系水利用系数为30%,有效灌面仅为0.15万亩,按其灌溉保证率应不低于75来计算,共需水90万m3。项目区水田长年关水蓄水,旱地只能靠自然降水,农业生产长期用水困难,属工程性
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