弱电工程技术标.docx
《弱电工程技术标.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《弱电工程技术标.docx(86页珍藏版)》请在文库网上搜索。
1、 工程投 标 文 件(技术部分)项 目 名 称: 工程 投 标 单 位: (章) 法定代表人: (章) 联 系 人: 电话: 投 递 日 期: 年 月 日 目 录1、投 标 书42、资格证明文件52.1、营业执照52.2、税务登记证62.3、组织机构代码证72.4、电力设施许可证82.5、资质证书92.6、安全生产许可证102.7、法定代表人证书及身份证112.8、法人代表授权委托书122.9、进三年业绩表132.10、已完工程业绩合同材料142.11、上年度的财务审计报告153、施工方案及组织计划163.1、编制依据163.1.1、相关的文件163.1.2、施工图纸163.1.3、参考范围及
2、国家标准163.2、工程概况与特点173.2.1、概况173.2.1.1工程概况173.2.1.2分项工程概况173.2.2 施工详细内容173.2.3针对本项目优化内容183.3、工程特点及施工对策183.3.1 工期目标183.3.2 质量目标193.3.3位置特点203.3.4专业之间的配合203.4.指导思想与实施目标203.4.1 指导思想203.4.2 实施目标213.5、施工组织与施工部署213.5.1 组织机构213.5.2劳动力安排计划233.5.3劳动力直方图233.5.4 施工部署243.5.2.1 施工总体部署243.5.2.2 阶段施工243.5.2.3 施工程序24
3、3.6.施工准备253.6.1 技术准备253.6.2 现场准备253.6.3 制度建设263.6.4 工期保证263.6.5 材料计划273.6.5施工进度计划横道图283.7、主要施工技术措施303.7.1、高低压进户管的敷设303.7.2、电缆敷设303.7.3、配电箱安装313.7.4、防雷接地313.7.5、电气、设备安装323.7.5、基础333.7.6、终端头的安装333.8、工程承包管理343.8.1 施工承包管理的原则和方法343.8.2 施工承包管理的具体措施353.8.3 安装工程的过程控制473.9.质量控制483.9.1质量控制点483.9.2 质量保证措施483.1
4、0.冬雨季施工措施523.10.1雨期要点:523.10.2冬季施工要点533.11.安全生产管理543.11.1 安全管理体系543.11.2 安全计划553.12.文明施工管理563.12.1 文明施工管理组织及目标563.11.2 文明施工规划及管理563.13.环境保护措施583.13.1 建立与供电部门及周边居民的协调互助关系583.13.2 采取措施,减少污染、防止施工扰民583.14.技术资料管理593.15.工程交付、服务及保修603.15.1 工程交付603.15.2 服务及保修604、拟投入本工程主要人员汇总表625、项目经理简历表及资格证646、现场技术负责人、主要管理人
5、员简历表及资格证667、主要设备材料清单788、主材设备技术参数材料798.1、变压器技术参数材料798.2、高低压开关柜技术参数材料808.3、电力电缆技术参数材料929、合理化建议9510、优化图纸9611、公平竞争承诺书. 971、 投 标 书致: *有限公司根据贵方为 * 项目招标项目的投标邀请,签字代表 *(项目经理)经正式授权并代表投标人 *提交下述文件:1)技术标(正本壹份、副本壹份)2)商务标(正本壹份、副本壹份)3)高低压配电工程优化设计图纸(贰份)4)投标文件的所有内容电子光盘(商务标、技术标各一份)据此函,签字代表宣布同意如下:1. 所附开标一览表中规定的应提交和交付的货
6、物投标总价为人民币: (详见商务标) 元(大写:(详见商务标)。2. 投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。3. 投标人已详细审查全部招标文件,包括 (编号、补遗书)(如果有的话)。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。4. 本投标有效期为自开标日起 90个日历天 。5. 投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料,完全理解贵方不一定接受最低价的投标或收到的任何投标。投标单位:*地址:* 电话: * 日期: * 2、 资格证明文件2.1、营业执照2.2、税务登记证2.3、组织机构代码证2.4、电力设施许可证2.5、资质证书2.6、安全生产许可证2.7、法定代
7、表人证书及身份证 单位名称: * 地 址: * 姓 名: 性别: 年龄: 职务: 系 * 的法定代表人。为签署 *工程 的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明。 投标单位(盖章): 日 期:编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第86页 共86页2.8、法人代表授权委托书致:江西省翠林山庄有限公司 本授权委托书声明:我司 系 的法定代表人,现授权委托 的 为我公司合法代理人,以本公司的名义参加* 项目的投标及签署合同等活动。代理人在开标、议标、合同谈判、合同签署等过程中所签署的一切文件、协议和处理与之有关的一切事务,我司均以承认。代理
8、人无转委托权。本授权书于 年 月 日签字生效,有效期至 年 月 日为止。特此声明。 代理人: 性 别: 年 龄: 身份证号码:单 位: 职 务: 投标单位(盖章): 法定代表人(签字或盖章): 2.9、近三年业绩表序号项目名称工程内容项目金额(元)备注123456789101112131415161718192021222324252.10、已完工程业绩合同材料2.11、上年度的财务审计报告3、 施工方案及组织计划3.1、编制依据3.1.1、相关的文件文 件 名 称备 注邀标文件甲供图纸现场踏勘3.1.2、施工图纸图纸名称出图日期设计院名称备 注3.1.3、参考范围及国家标准规范和标准名称规范
9、和标准编号10/0.4KV变压器室布置及变配电所常用设备构件安装03D201-4低压配电设计规范GB50054-95民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-92高层民用建筑设计防火规范(2005年版)GB50096-99住宅设计规范GB-50096-1999(2003)南昌县供电公司行业的现行相关设计及施工验收标准、规范、规程3.2、工程概况与特点3.2.1、概况 3.2.1.1、工程概况序号项 目内 容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6施工范围7施工工期严格按照合同及甲方要求8质量标准配合主体创省优良工程3.2.1.2分项工程概况1.2.1、小区外区段:小区外10KV专线供配
10、电工程1.2.2、小区内第一区段:小区内三期高层户表供配电工程1.2.3、小区内第二区段:小区内三期专变及公建部分供配电工程1.2.4、其他:办理供电部门相关用电手续3.2.2 施工详细内容3.2.3针对本项目优化内容我单位本着“客户第一,服务第一”的方针,对本工程项目的图纸、邀标文件进行了仔细的研究及现场踏勘。根据邀标文件要求,我单位对本项目工程进行了优化设计,优化内容如下:以上优化内容均附有图纸,请贵单位详细参阅。3.3、工程特点及施工对策3.3.1 工期目标确保完成本工程的施工任务,严格按照合同及甲方要求。我单位拟采取的施工对策如下:、作好前期施工准备工作,组织相关有类似工程施工经验的技
11、术人员,讨论本工程的质量控制点,并制定质量控制计划,确保施工开展。、加大资源配备:由于本工程的占地面积较大,楼层高,故在本工程的施工安排中投入较多的设备资源。(详见主要机械设备表)、积极推广应用新技术和成熟适用的科技成果:组织新材料生产厂家的技术人员对施工人员进行技术交底,并进行新工艺的多媒体教学;组织镀锌钢管沟槽连接的培训等。、积极作好前期材料的采购准备工作:利用我单位在附近工地场地,作为本工程前期材料堆放及加工场地,进场伊始就开始穿墙套管、防雷接地的备料工作。并根据图纸设计要求和合同约定范围,做好材料的寻价,质优价廉,降低工程成本。、计划管理控制:由于本分项工程专业(水暖、建筑、弱电、消防
12、等)配合较多,各专业工程的工期的实现是达到总工期目标的关键。计划编制与审核的控制:机电安装专业队伍将根据总包总体工期的要求,编制工程的月、旬、周、日、关键工序的小时计划;重点是理顺各道工序间的搭接和逻辑关系;明确工期计划的物资支持性计划,(各专业材料设备的考察时间、材料设备的进场时间、材料设备分供方的考察时间等)。进度计划落实管理:承包单位必须无条件的执行经业主、监理审批后的计划。作为项目经理全权对业主负责,督促施工总进度计划的落实和完成。我单位将设立工期奖励专项基金,制定工期奖罚制度,调动全体施工人员的积极性,以节点工期的实现来确保整体工期目标的实现。、工序控制保证:严格按国家质量标准组织工
13、程施工,确保各分部分项工程一次成优。在地下层结构验收合格后插入地下层的干管安装和电气管路桥架的安装。、深化设计环节控制:项目深化设计部在项目总工的领导下,协助设计单位对本专业进行深化设计,尤其是同一部位的各种专业地下一层管线、桥架深化为同一张施工图,便于安装施工的协调,使我们的施工作品更好地体现设计师的意图。同时减少设计变更返工,在保证工期的基础上建成真正意义上的精品工程,配合甲方销售要求进一步完善功能图纸的设计工作。3.3.2 质量目标质量目标较高,如何在很短的工期条件下,确保工程质量目标的实现是本工程的难点。我们采取的施工对策如下:组织保证:我单位将本工程列为企业的创优重点工程,选派一套相
14、当专业的有施工经验的,精干、高效的班子,配备一支作风好、技术精,能打硬仗的施工队伍进驻现场。公司加大对工程质量的监控力度,直接委派公司技术负责人常驻项目,代表公司对本工程的质量进行全过程监督和负责。制度保证:作为通过ISO9001认证的企业,我单位对质量控制的各要素从项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后的回访服务形成一套成熟、完整的质量管理制度。进场后将根据ISO9001标准和程序文件,结合本工程特点,编制项目质量保证计划,按照过程精品,动态管理,节点考核,严格奖罚的原则,确保每个分项工程达到优良,成为精品,以过程精品确保精品工程。分解、量化总体质量目标,使总体质量目标融于切实可行的日常
15、管理之中,通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。强化质量节点控制、消除质量通病:针对同类工程易出现的质量问题,组织人员设立若干质量控制节点和随工程施工进度设立周质量控制点,并进行讨论落实相关的控制措施,推行过程全面质量管理,进行QC活动,防止质量通病的出现。3.3.3位置特点本工程位于江西省南昌市经济技术开发区,是南昌市形象之地,环保要求高。施工对策: 我单位将根据ISO14000国际环境管理体系标准、本企业环境和职业安全卫生管理手册,建立针对施工现场的环境管理体系,设专人负责环境保护工作,在预埋、安装工程和调试工程中采取一系列可行的措施减少各种污染,最大程度上降低施工对周边环境的
16、影响,配合结构专业对施工现场实施花园式工地管理。3.3.4专业之间的配合电气安装与管道、通风空调的配合:各工种施工时,本着小管道让大管道的原则,了解风管布置。配合和调整本项目管道,电气桥架走向及支吊架的位置,在预留孔洞前,各专业沟通,对图纸进行核对,避免今后安装时的交叉及无法达到安全净距等缺点。同时,风管需尽早安装,以便给其它工种创造有利条件。发现问题,各专业协商解决。电气与水暖专业的配合:水暖专业需要电气联动的在施工前核对图纸,以免遗漏,同时落实电气配管位置,为今后接线创造有利条件,公寓楼的预留插座多,在施工中注意暖气片与电气插座(距地30cm的强、弱电插座)及与立管的安全距离,避免今后的剔
17、凿移位。设备安装与管道、电气的配合:设备到货后就尽快就位,为管道配管与电气接线创造条件。试运转应由电工将单机试运转合格;设备试运转时以设备维修钳工为主,电气、弱电配合,统一安排调试。安装与消防的配合:配管预埋就位后,穿带线交由消防专业安装,消防调试时水暖、电气专业配合进行强切,联动,喷洒等试验。3.4.指导思想与实施目标3.4.1 指导思想项目部的指导思想是:以质量为中心,建立工程质量保证体系;编制项目质量计划;选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员;按国际惯例实施项目管理;积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备;精心组织,科学管理;优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。3.4.2
18、 实施目标严格履行工程合同,确保实现如下目标1、工程质量目标配合主体创省优良工程2、工期目标 严格按照招标文件及甲方要求3、施工环境目标最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响,最大限度减少对环境的污染。配合土建等各专业,合理布置施工现场,使之成为一道靓丽的风景。4、安全及文明施工目标严格按照建设部及市有关施工现场文明施工管理规定进行施工,确保把本工程创建成市安全文明样板工地,杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率控制在3以下。5、降低造价目标积极协助业主,积极推广应用建设部推荐新技术和其他技术成果,在深化设计过程中提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业计划,减少消耗,为业主最大限度降低
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程技术