MOOC 现代管理科学基础-南京邮电大学 中国大学慕课答案.docx
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1、 MOOC 现代管理科学基础-南京邮电大学 中国大学慕课答案第一单元测试1、问题:把按职能划分的部门和按产品划分的部门结合起来的组织结构形式是()选项:A、矩阵型组织结构B、网络型组织结构C、直线职能型组织结构D、事业部制组织结构正确答案:【矩阵型组织结构】2、问题:把管理要素按目标的要求结合成一个整体,这是管理的哪个职能?( )选项:A、组织职能B、计划职能C、领导职能D、结合职能正确答案:【组织职能】3、问题:科学管理的中心问题是( )选项:A、科学地挑选工人B、时间和动作研究C、差别计件工资制D、提高劳动生产率正确答案:【提高劳动生产率】4、问题:哪位管理学家最早强调了管理教育的必要性?
2、选项:A、泰勒B、法约尔C、梅奥D、巴纳德正确答案:【法约尔】5、问题:有限责任公司可以不设股东大会。选项:A、正确 B、错误正确答案:【正确】6、问题:事业部制组织结构最突出的特点是:集中决策、分散经营。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题:管理的系统性是指管理的对象、过程、目的等都很复杂,管理者仅掌握某一方面的知识与技能是远远不够的。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】8、问题:基层管理者的工作中,按照要求执行就好,不需要讲究艺术性。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第二章单元作业第三单元测试1、问题:生产系统是由输入、转化、输出和反馈控制四个部分构成的,核心功能是(
3、)选项:A、转化B、输入C、反馈D、输出正确答案:【转化】2、问题:根据生产类型分类,以下应当属于备货型的是( )选项:A、飞机B、螺丝钉C、钻井平台D、轮船正确答案:【螺丝钉】 3、问题:企业生产过程的组织形式要灵活,能及时满足市场变化的要求,指的是生产过程的( )选项:A、连续性B、比例性C、适应性D、均衡性正确答案:【适应性】4、问题:相对于有形产品来说,服务通常( )选项:A、所有权在购买时发生转移B、生产先于消费C、生产和消费可以在空间上分离D、大多数情况下需要直接接触正确答案:【大多数情况下需要直接接触】5、问题:服务最重要的特性是( )选项:A、异质性B、服务的无形性C、服务的生
4、产与消费同时发生D、顾客参与服务过程正确答案:【服务的无形性】6、问题:( )适用于品种复杂多变,工艺不稳定的单件小批生产类型的企业采用。选项:A、综合专业化B、工艺专业化形式C、对象专业化D、流程专业化正确答案:【工艺专业化形式】7、问题:品种不单一,每种都有一定的批量,属于大量生产选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】8、问题:机械制造企业的模具车间属于基本生产部门选项: A、正确B、错误正确答案:【错误】9、问题:生产人员、生产质量、生产环境属于生产系统的软件要素。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题:广义的生产是指社会组织将其输入转化为输出的过程,是与生产产品或提供优质
5、服务直接关联的一组活动,包括产品制造和服务选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】11、问题:企业生产管理的内容包括计划、组织、指挥、控制和协调五个方面。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题:服务提供者和顾客之间发生交互接触的时刻,往往决定了顾客头脑中对服务质量优劣评价,我们称为服务三元组合选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】13、问题:企业的生产部门一般包括基本生产部门,辅助生产部门,生产服务部门。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题:生产过程的比例性指生产过程的各工艺阶段、各个工序在时间上实行平行交叉作业。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】 第四单元测
6、验1、问题:质量对象包括实物产品、服务、过程、人员、组织、体系或者资源等。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】2、问题:全面质量管理是企业内部的管理,和企业合作伙伴没有关系选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】3、问题:质量体系认证就是产品质量标准体系。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】4、问题:质量管理以满足消费者需求、保障消费安全为最重要的目标,不需要考虑质量成本控制。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第五单元测试1、问题:人力资源的特征不包括( )选项:A、人力资源的能动性B、人力资源的再生性C、人力资源的科学性D、人力资源的二重性正确答案:【人力资源的科学性】2、问题
7、:人力资源的绝对数量的构成不包括( )选项:A、丧失劳动能力的人口B、正在从事社会劳动的人口C、未成年劳动者 D、老年劳动者正确答案:【丧失劳动能力的人口】3、问题:将各种评估因素分优秀、良好、合格、稍差、不合格(或其他相应等级)进行评定,其优点在于简便、快捷,易于量化,其缺点在容易出现主观偏差和趋中误差的方法是( )选项:A、交替排序法B、业绩评定表法C、配对比较法D、行为锚定等级评价法正确答案:【业绩评定表法】4、问题:社会基本保险、各类休假、企业补充保险、其他福利、培训发展等属于( )选项:A、直接经济性报酬B、间接经济性报酬C、非经济性报酬D、其他报酬正确答案:【间接经济性报酬】5、问
8、题:企业的工资支付能力属于影响薪酬的因素中的( )选项:A、宏观因素B、企业因素C、员工个人因素D、市场因素正确答案:【企业因素】6、问题:人力资源的质量是人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平,以及劳动者的劳动态度。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题:现代人力资源管理的标志就是建立科学的管理机制,包括合理的薪酬分配制度、竞争上岗和晋升制度、激励约束机制、绩效考核制度、人才流动机制、教育培训机制等。选项:A、正确 B、错误正确答案:【正确】8、问题:人力资源的整合包括人力资源规划、招聘与录用。为了实现组织的战略目标,人力资源管理部门要根据组织结构确定职务说明书与员工素质要求,
9、制定与组织目标相适应的人力资源需求与供给计划,并根据人力资源的供需计划而开展招募、考核、选拔、录用与配置等工作。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】9、问题:工作分析的结果是形成工作描述和工作说明书。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题:工作分析是对工作做出全面评价的过程,是一项技术性强、复杂而细致的工作,其工作程序主要包括以下四个阶段:准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】11、问题:工作说明书中心理要求主要包括健康状况、力量和体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度等。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第六单元测试1、问题:某企
10、业现有两个备选的投资方案,方案 I 初始投资 750 万元,年经营费用为 35 万元;方案 II 初始投资为 800 万元,年经营费用为 30 万元,标准投资回收期为 8 年,则追加投资回收期以及根据追加投资回收期法确定的最佳方案分别是选项:A、10 年,方案 IB、8 年,方案 IC、10 年,方案 II D、3.75 年,方案 II正确答案:【10 年,方案 I】2、问题:以下关于企业财务报表的说法中不正确的是选项:A、在资产负债表中,资产=负债+所有者权益B、纳入财务报表的事项包括可以用货币计量的事项,以及无法用货币计量的事项C、企业的基本财务报表主要包括:资产负债表、利润表和现金流量表
11、D、现金流量表可以反映企业经营活动、筹资活动以及投资活动的现金流量正确答案:【纳入财务报表的事项包括可以用货币计量的事项,以及无法用货币计量的事项】3、问题:某公司生产一种新产品,固定成本总额为 600000 元,单位变动成本为 8元,售价为 12 元,则盈亏平衡时的产量为 75000 件选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】4、问题:现有两种投资理财方案供小李选择在第 1 年年初一次性购买 10 万元的理财产品,随后 10 年(包含买入当年)每年年末可以收到 14500 元,10 年期满后 10万元本金不返还。在第 1 年初一次性购买企业债券 10 万元,第 10 年年末可连本带利收回 1
12、75000 元如果考虑资金的时间价值,复利计息,市场利率为 5%,那么方案 1 获得的收益更多复利系数:(P/F,5%,10)=0.61;(P/A,5%,10)=7.72;(A/F,5%,10=0.08)选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】第七单元测验1、问题:由于劳动生产率的提高,使同种设备的生产制造变得更加容易,导致原有设备价值相应贬值的一种磨损称作()选项:A、第一种有形磨损即使用磨损B、第二种有形磨损即自然磨损C、第一种无形磨损即经济磨损D、第二种无形磨损即技术磨损正确答案:【第一种无形磨损即经济磨损】 2、问题:设备的自然寿命一般是由于()所决定的选项:A、无形磨损B、有形磨损C
13、、经济磨损D、技术磨损正确答案:【有形磨损】3、问题:物资消耗定额是指企业在一定的生产技术组织条件下,为保证生产顺利进行所需要的、经济合理的物资储备数量的标准选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】4、问题:企业在前后两批物资进厂之间的供应间隔期内,为保证生产正常进行所必须的、经济合理的储备数量,是保险储备定额选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】2021-2022-2 期末线上考试试卷1、问题:相对于国内电信市场,国外电信企业属于竞争五要素模型中的( )选项:A、潜在的加入者B、替代品的生产者C、讨价还价的供应者D、讨价还价的购买者E、行业内现有竞争对手正确答案:【潜在的加入者】2、问题:
14、以下不属于企业外部资源的是( )选项:A、互相联通的网络B、信息渠道C、低成本的社会劳动力D、企业品牌正确答案:【企业品牌】 3、问题:属于生产系统的软件要素的是( )选项:A、生产技术B、生产设施C、生产规模D、人员管理正确答案:【人员管理】4、问题:通常来说,北上广深的平均工资相对比其他城市要高,这是由于薪酬的( )因素影响选项:A、宏观B、企业C、员工个人D、企业的劳动生产率正确答案:【宏观】5、问题:企业常见的筹资方式不包括( )选项:A、银行贷款B、发行企业债券C、破产清算D、发行股票正确答案:【破产清算】6、问题:盈利能力的分析是企业财务分析的重要组成部分,以下不属于盈利能力分析指
15、标的是( )选项:A、收入净利率B、每股盈余C、资产报酬率D、资产负债率正确答案:【资产负债率】7、问题:休假属于薪酬中的( )选项:A、直接经济性报酬B、间接经济性报酬C、非经济性报酬D、基本薪酬正确答案:【间接经济性报酬】 8、问题:网约车的兴起冲击了传统巡游出租车的市场空间,这体现了消费者需求的( )选项:A、发展性B、替代性C、连带性D、时代性正确答案:【替代性】9、问题:没有放之四海而皆准的经营模式和管理方法,相同的管理模式即使是在同一企业不同的发展阶段,可能由于市场环境的变化而无法产生同样的管理效果。这体现了管理的( )选项:A、目的性B、综合性C、系统性D、不确定性正确答案:【不
16、确定性】10、问题:“邮政速递”积极响应国务院办公厅 2021 年 7 月发布的关于加快农村寄递物流体系建设的意见,合理组织人力、物力,与供销合作构建冷链寄递体系,提升农产品流通效率和效益。“邮政速递”公司的行为体现了管理的( )选项:A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能正确答案:【组织职能】11、问题: 很早以前,史蒂夫乔布斯在苹果公司明确指出:苹果公司的经理们,应该是管理领域的专家。公司的部门负责人一方面应该有非常深厚的专业技术积累,另一方面应该有不同开发项目的管理经验,只有这样,才能指挥和影响下属实现组织目标而努力工作。这体现了管理的( )选项:A、计划职能B、组织职能C、领
17、导职能D、控制职能正确答案:【领导职能】12、问题:劳资双方应该把注意力由盈余分配转移到盈余创造上来。这是( )的主要观点 选项:A、科学管理原理B、一般管理理论C、人际关系理论D、马斯洛需求层次理论正确答案:【科学管理原理】13、问题:华为对标联合国可持续发展目标(UN SDGs),持续推进落实公司可持续发展(CSD)四大战略:数字包容、安全可信、绿色环保、和谐生态。这主要体现了企业战略( )的特征选项:A、全局性B、长远性C、抗争性D、竞争性正确答案:【长远性】14、问题:把所有的鸡蛋都放进一个篮子里。这属于公司战略中的( )选项:A、稳定发展战略B、集中单一产品战略C、一体化战略D、紧缩
18、战略正确答案:【集中单一产品战略】15、问题:“元祖”公司最初以蛋糕起家,后来开始生产各种甜点,如雪月饼、凤梨酥、牛轧糖等。这属于公司战略中的( )选项:A、稳定发展战略B、集中单一产品战略C、多样化战略D、紧缩战略正确答案:【多样化战略】16、问题:宝洁公司是日用品行业的领军企业,成功打造了 300 多个品牌,除了在日用品市场上生产洗发水、洗衣液等,还进入了食品行业和化妆品行业。这属于公司战略中的( )选项:A、稳定发展战略B、集中单一产品战略C、多样化战略 D、一体化战略正确答案:【多样化战略】17、问题:2017 年 12 月,阿里巴巴完全并购”优酷土豆“,拥有 100%股权;2018年
19、 5 月,阿里巴巴完全并购”饿了么“,拥有 100%股权。这属于公司战略中的( )选项:A、稳定发展战略B、集中单一产品战略C、一体化战略D、紧缩战略正确答案:【一体化战略】18、问题:京东自创了一个”十节甘蔗“理论,零售行业的价值链可以分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后十个环节,就好像甘蔗的十节,京东要想在零售业价值链中占据重要地位,就必须吃掉更多节的甘蔗。这属于公司战略中的( )选项:A、稳定发展战略B、集中单一产品战略C、纵向一体化战略D、紧缩战略正确答案:【纵向一体化战略】19、问题:1999 年 4 月 30 日,海尔在美国南卡州建立了美国海尔工厂,先到发
20、达国家市场创出名牌,然后以高屋建瓴之势打开发展中国家市场。这属于公司战略中的( )选项:A、稳定发展战略B、多样化战略C、一体化战略D、国际化战略正确答案:【国际化战略】20、问题:春秋航空和国内主要大型航空集团相比机队规模较小、员工比较少、整体运输能力非常有限,主要通过增加座位、空乘身兼数职,以低于同行的机票价格吸引乘客,保持高水平的客座率。这是竞争战略中的( )选项:A、成本领先战略B、差异化战略C、集中战略D、一体化战略正确答案:【成本领先战略】 21、问题:耐克于上世纪应用的 Air 气垫缓震技术已经很成熟,2013 年阿迪达斯开启了跑步运动的又一次革命,Energy Boost 的诞
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