MOOC 项目管理 A-郑州轻工业大学 中国大学慕课答案.docx
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1、 MOOC 项目管理 A-郑州轻工业大学 中国大学慕课答案第一章 作业第一章 单元测验1、问题:项目执行阶段,需要做到?选项:A、正确使用项目的各种资源B、组织项目团队C、编制项目计划D、对项目资源使用情况进行验收正确答案:【编制项目计划】2、问题:项目管理的特征包括?选项:A、唯一性B、一次性C、集成性D、周期性正确答案:【一次性】3、问题:项目管理的基本要素包括?选项:A、计划B、属性C、技术D、项目干系人正确答案:【计划】4、问题:项目的特征包括?选项:A、目的性B、一致性C、独特性D、一次性正确答案:【目的性#独特性#一次性】5、问题:项目生命周期包括哪些阶段?选项: A、规划阶段B、
2、收尾阶段C、启动阶段D、实施阶段正确答案:【规划阶段#收尾阶段#启动阶段#实施阶段】第二章 作业第二章 单元测验1、问题:在以下组织中,最机动灵活的组织形式是( )选项:A、项目型B、职能型C、矩阵型D、复合型正确答案:【项目型】2、问题:对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,应采用( )。选项:A、矩阵型组织结构B、职能型组织结构C、项目型组织结构D、复合型组织结构正确答案:【矩阵型组织结构】3、问题:当一个项目开始进入收尾阶段的时候,项目经理应该( )选项:A、放开所有不重要的人员使他们被分配到其他的项目中去B、等待直到项目正式结束时再解散项目团队C、等到直线经理正式提出解散团队的请求D、
3、与其他的项目经理交谈,看他们是否能接收自己的团队成员正确答案:【放开所有不重要的人员使他们被分配到其他的项目中去】4、问题:以下哪个是项目管理办公室的职能除了( )?选项:A、配置项目资源B、选择建立项目团队C、制定项目管理规范D、组织开展多项目管理正确答案:【选择建立项目团队】 5、问题:项目组织的特点有( )。选项:A、生命周期性B、临时性C、专业化D、重复性正确答案:【生命周期性#临时性#专业化】第三章 作业第三章 单元测验1、问题:决策的核心是( )。选项:A、意识B、目的C、未来D、选择正确答案:【选择】2、问题:决策方案的后果有多种,每种都有客观概率,这属于( )决策。选项:A、确
4、定性B、非确定性C、风险性D、程序性正确答案:【风险性】第四章 作业第四章 单元测验1、问题:以下不属于项目计划的原则性的是( )选项:A、目的性B、系统性C、适应性D、先进性正确答案:【适应性】2、问题:以下说法错误的是( )选项: A、人员组织计划的编制,通常是先自下而上的进行,然后再自上而下进行修改确定B、成本估计和进度在计划中反映出来,包括项目的主要技术特征,通常没参考要求C、项目经理在制定计划时,就要保持一定的弹性,在工期和预算方面留有余地,以备应急需要D、行政支持是给项目主管和项目组的职能经理们,配备合格的助手,目的是收集,处理及传达项目管理的有关信息正确答案:【人员组织计划的编制
5、,通常是先自下而上的进行,然后再自上而下进行修改确定】3、问题:以下不属于项目计划的种类的是选项:A、工作计划B、人员组织计划C、混合式D、项目进度计划正确答案:【项目进度计划】4、问题:项目经理在制定计划时,以备应急需要,就要保持一定的( )选项:A、软件计划B、弹性计划C、政策计划D、资金计划正确答案:【弹性计划】5、问题:项目计划的作用表现为( )选项:A、可以确定完成项目目标所需的各项任务范围,落实责任,制定各项任务的时间表,明确各项任务所需的人力,物力,财力并确定预算,保证项目顺利实施和目标实现B、可以确定项目实施规范,成为项目实施的依据和指南C、可以确立项目组各成员及工作责任范围和
6、地位以及相应的职权,指导和控制项目的工作,减少风险D、可以确立动态性,以适应不断变化的环境,不相关性项目计划是一个有机的整体,构成项目计划的任何子计划的变化正确答案:【可以确定完成项目目标所需的各项任务范围,落实责任,制定各项任务的时间表,明确各项任务所需的人力,物力,财力并确定预算,保证项目顺利实施和目标实现#可以确定项目实施规范,成为项目实施的依据和指南#可以确立项目组各成员及工作责任范围和地位以及相应的职权,指导和控制项目的工作,减少风险】 第五章 作业第五章 测验1、问题:在项目组会议上,一名成员建议扩大工作范围,而该范围超出了项目章程的范围。项目经理指出:项目团队成员应该完成其所应该
7、完成的工作,而且只完成要求的工作。这是( )的一个例子。选项:A、集权行为B、范围管理C、项目章程D、范围分解正确答案:【范围管理】2、问题:创建工作分解结构的结果是( )。选项:A、工作分解结构图B、团队意见统一C、项目完成日期D、风险清单正确答案:【工作分解结构图】3、问题:下列哪项是项目启动采用的技术或方法?()选项:A、确定备选方案B、配置管理C、决策模型D、分解正确答案:【分解】4、问题:范围变更是()选项:A、变更像 WBS 中定义的事先规定的项目范围B、导致所有项目基准发生变动C、要求对成本、时间、质量和其他可交付成果进行调整D、不会改变项目的目标正确答案:【变更像 WBS 中定
8、义的事先规定的项目范围】5、问题:项目章程是由()发布的。选项:A、项目经理B、执行组织的领导 C、项目外部的高层D、项目发起人正确答案:【项目经理】第六章 作业第六章 测验1、问题:以下哪一项不是人力资源的特点?( )选项:A、能动性B、再生性C、时效性D、一次性正确答案:【一次性】2、问题:( )指项目团队的活动要有成效,即“做正确的事”。( )是指项目团队中单位时间内取得成果的速度,即“正确地做事”。选项:A、效果,效率B、效率,效果C、效果,效果D、效率,效率正确答案:【效果,效率】3、问题:项目团队的发展阶段是( )选项:A、形成、冲突、规范、执行和解散B、冲突、形成、规范、执行和解
9、散C、形成、冲突、执行、规范和解散D、形成、规范、冲突、执行和解散正确答案:【冲突、形成、规范、执行和解散】4、问题:( )是其中发展过程中所形成的,为团队队员所共有的思想、作风、价值观念和行为规范,它是一个项目团队所特有的信念和行为模式。选项:A、项目团队价值观B、项目团队道德C、项目团队文化D、项目团队制度正确答案:【项目团队文化】 5、问题:项目人力资源规划的功能包括哪些?( )选项:A、是项目管理的重要依据B、控制人工成本C、人事决策方面的功能D、有助于调动员工的积极性正确答案:【是项目管理的重要依据#控制人工成本#人事决策方面的功能#有助于调动员工的积极性】第七章 作业第七章 测验1
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