MOOC 生产管理-无锡职业技术学院 中国大学慕课答案.docx
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1、 MOOC 生产管理-无锡职业技术学院 中国大学慕课答案认识生产管理随堂测验1、问题:从生产管理职能的角度来分类,生产管理的内容包括( )选项:A、生产技术准备工件B、生产组织工作C、生产计划工作D、生产控制工作正确答案:【生产技术准备工件#生产组织工作#生产计划工作#生产控制工作】2、问题:衡量生产管理成败的三要素有( )选项:A、产品的质量B、交货期C、成本D、数量正确答案:【产品的质量#交货期#成本】3、问题:生产实际上是一种加工转换过程,输入包括( )选项:A、财B、物C、信息D、人正确答案:【财#物#信息#人】4、问题:生产控制包括( )选项:A、库存控制B、进度控制C、产品质量控制
2、D、成本控制正确答案:【库存控制#进度控制#产品质量控制#成本控制】5、问题:生产计划工作主要包括( )选项:A、主生产计划B、物料需求计划 C、生产作业计划D、能力需求计划正确答案:【主生产计划#物料需求计划#生产作业计划#能力需求计划】6、问题:生产是一切社会组织将输入(生产要素,主要包括人、财、物、技术、信息)通过加工转化、增值为输出(产品或服务)的过程选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题:生产输出的是满足社会和客户需要的产成品和劳务选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】8、问题:生产输入信息包括生产计划、产品图样、订单等选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题:生
3、产输入不包括生产管理人员和后勤服务人员选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】10、问题:生产过程的组织主要是解决产品生产过程各阶段、各环节、各工序在时间上和空间上的配合、衔接,以最经济的方式满足生产经营的要求。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】生产类型随堂测验1、问题:将原材料经加工处理后生成多种产品的生产类型是( )选项:A、合成型B、分解型 C、调制型D、提取型正确答案:【分解型】2、问题:按产品的加工工艺顺序进行设备布置的生产类型是( )选项:A、大批大量生产B、成批生产C、单件小批生产D、以上都不是正确答案:【大批大量生产】3、问题:按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度不同
4、可以将生产划分为()选项:A、大量生产B、单件生产C、成批生产D、以上都不是正确答案:【大量生产#单件生产#成批生产】4、问题:提高多品种小批量生产类型效率的途径有( )选项:A、加强生产管理,推进生产专业化和协作B、积极推行“三化”,减少零件变化C、提高生产系统的柔性D、以上都不是正确答案:【加强生产管理,推进生产专业化和协作#积极推行“三化”,减少零件变化#提高生产系统的柔性】5、问题:生产类型是指企业的各个生产环节按照它在较长的一个时期内生产的品种的多少及同种产品数量的多少而划分的一种生产类别。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】6、问题:订货型生产完全根据用户提出的订货要求进行生产
5、,没有订单就不生产,企业基本上没有库存。选项:A、正确 B、错误正确答案:【正确】7、问题:单件生产品种多而不稳定,产品产量低,工作地担负的品种数和工序数都很多,工作地专业化程度低。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】8、问题:不同生产类型对企业经营管理工作和各项技术经济指标有显著影响,大批大量生产经济效益最好,单件小批生产较差。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题:一般而言能适应不同产品的加工要求,能加工的产品种类越少,柔性越好。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】10、问题:一般而言加工不同产品之间的转换时间越短,则柔性越好。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】流水
6、生产随堂测验1、问题:大量大批生产的优点有( )选项:A、产品成本低B、计划管理工作简单C、劳动生产率较高D、三化程度低正确答案:【产品成本低#计划管理工作简单】2、问题:生产积极推行“三化”,减少零件变化,“三化”是指( )选项: A、产品系列化B、零部件标准化C、通用化工作D、一般化正确答案:【产品系列化#零部件标准化#通用化工作】3、问题:流水生产是指劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度,连续不断地通过各个工作地,顺序地进行加工并出产产品(零件)的一种生产组织形式。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】4、问题:节拍,是指流水线上连续出产两个相同制品的间隔时间。节拍是流水线的重要工
7、作参数,是设计流水线的基础,它决定了流水线的生产能力,以及生产的速度和效率。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】5、问题:流水线生产能及时地适应市场对产品产量和品种变化的要求,以及技术革新和技术进步的要求。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】6、问题:流水线上各个工作地是按照产品工艺顺序排列的选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题:工序同期化是指通过技术组织措施来调整流水线各工序时间,使它们与平均节拍相等或成整倍数关系。工序同期化是组织连续流水线的必要条件,也是提高劳动生产率,使设备充分负荷和缩短产品生产周期的重要方法。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】 8、问题:大量
8、生产特点是产品的品种较多,各种产品往往是成批轮番生产,工作地专业化程度较高选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】9、问题:确定节拍的依据是计划期的产量和有效工作时间。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题:成批生产特点是产品的品种较少,各种产品往往是成批轮番生产,工作地专业化程度较高。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】企业资源计划(ERP)随堂测验1、问题:ERP 是将企业的( )进行全面一体化管理的管理信息系统。选项:A、物流B、资金C、信息D、其他正确答案:【物流#资金#信息】2、问题:ERP 的发展可分为()阶段选项:A、时段式 MRP 阶段B、闭环式 MRP 阶段C
9、、MRP阶段D、ERP 阶段正确答案:【时段式 MRP 阶段#闭环式 MRP 阶段#MRP阶段#ERP 阶段】3、问题:生产管理系统是 ERP 系统的核心所在,其业务活动涉及企业的()等业务内容选项:A、销售 B、生产C、采购、委外D、委外正确答案:【销售#生产#采购、委外#委外】4、问题:ERP 是以管理会计为核心的企业资源计划选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】5、问题:ERP 系统的管理思想体现对整个供应链资源进行管理的思想选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】6、问题:ERP 系统的管理思想体现精益生产的思想选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题:ERP 不包括财务预测
10、、生产能力、调整资源调度等方面的功能。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】8、填空题:ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是一个以()为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。正确答案:【管理会计】9、填空题:ERP 系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统,其核心管理思想就是实现对()的管理。正确答案:【供应链】10、填空题:ERP 系统支持都混合型生产方式的管理,其管理思想表现在两个方面:一是()的思想,二是敏捷制造的思想。正确答案:【精益生产】认识生产管理单元作业 认识生产管理
11、单元测验1、问题:生产控制包括( )选项:A、投产前的控制B、生产过程控制(包括生产调度工作、在制品管理等)C、产品质量控制D、库存和资金占用的控制正确答案:【投产前的控制#生产过程控制(包括生产调度工作、在制品管理等)#产品质量控制#库存和资金占用的控制】2、问题:生产计划工作主要包括( )选项:A、主生产计划(MPS)B、物料需求计划(MRP)C、能力需求计划(CRP)D、生产作业计划正确答案:【主生产计划(MPS)#物料需求计划(MRP)#能力需求计划(CRP)#生产作业计划】3、问题:衡量生产管理成败的三要素( )选项:A、产品的质量B、成本C、交货期D、产值正确答案:【产品的质量#成
12、本#交货期】4、问题:从生产管理职能角度来分类,生产管理的内容包括( )选项:A、生产技术准备工作B、生产组织工作C、生产计划工作D、生产控制工作正确答案:【生产技术准备工作#生产组织工作#生产计划工作#生产控制工作】5、问题:生产实际上是一种加工转换过程,输入包括( )选项:A、人B、财C、物 D、信息正确答案:【人#财#物#信息】6、问题:ERP 系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统,其核心管理思想就是实现对供应链(Supply Chain)的管理。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题:大量大批生产对工人生产技术要求高选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】
13、8、问题:工序同期化是指通过技术组织措施来调整流水线各工序时间,使它们与平均节拍相等或成整倍数关系。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题:节拍是指流水线上连续出产两个相同制品的间隔时间。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题:流水线上各工序之间的生产能力是不平衡的,不成比例的选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】主生产计划理解随堂测验1、问题:MPS 是企业生产管理的依据,包括( )指标。选项:A、品种B、产量C、质量 D、产值正确答案:【品种#产量#质量#产值】2、问题:企业产值指标分为( )形式。选项:A、工业总产值B、工业增加值C、工业销售产值D、以上都不是正确
14、答案:【工业总产值#工业增加值#工业销售产值】3、问题:主生产计划是 ERP 系统计划的开始,是把企业的企业战略、企业生产计划大纲等宏观计划转变成了可操作的微观作业计划,描述企业生产什么、生产多少以及什么时段完成的生产计划选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】4、问题:MPS 是根据企业产品销售计划制订的,是企业经营计划的重要组成部分,同时又是编制企业其它计划的主要依据选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】5、问题:MPS 是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,它要具体到产品的品种、型号选项:A、正确B、错误正确答
15、案:【正确】6、问题:产值指标通常采用实物单位或假定实物单位来计量选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】7、问题:出产期是为了保证按期交货确定的产品生产期限选项:A、正确 B、错误正确答案:【正确】如何确定产品的品种随堂测验1、问题:确定品种可以采取( )。选项:A、收入利润顺序法B、盈亏平衡分析法C、滚动计划法D、以上都不对正确答案:【收入利润顺序法】2、问题:处于衰退期的产品,在收入利润顺序图的( )。选项:A、左下角B、左上角C、右上角D、右下角正确答案:【右上角】3、问题:收入利润顺序法是将生产的多种产品按销售收入和利润顺序,并将其绘在收入利润图上的一种确定产品品种的方法。选项:A、
16、正确B、错误正确答案:【正确】4、问题:产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。它不仅反映企业对社会需求的满足能力,还反映了企业的专业化水平和管理水平。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】5、问题:确定产品品种指标要考虑市场需求和企业实力,按产品品种系列平衡法确定。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】 6、问题:一般来说,销售收入高的产品,利润也高,即产品应在对角线上。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】如何确定生产的产量随堂测验1、问题:线性规划法一般包括( )步骤。选项:A、建立目标函数B、在建立目标函数的基础上,确定约束条件C、求解各种待定参数的具
17、体数值D、确定规划图正确答案:【建立目标函数#在建立目标函数的基础上,确定约束条件#求解各种待定参数的具体数值】2、问题:盈亏平衡分析法也称为量本利分析法、保本点分析法,是研究生产一种产品达到不盈不亏时的产量选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题:确定盈亏平衡点的产量,就是了解企业生产销售产品数量的最低限度。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】4、问题:盈亏平衡点一般用实物产量表示。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】5、问题:经营安全率大于 15%,企业经营就是安全的。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】 6、问题:企业生产的品种往往不是单一的,当各品种产量受到工(台)
18、时、材料、动力、资金等因素的制约时,为取得最大的经济效益,实现资源的最佳配置,可以运用线性规划来选择最优的分品种产量方案。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】如何安排产品出产进度随堂测验1、问题:产品出产进度的安排,应满足以下基本要求( )选项:A、必须满足订货合同规定的交货期限B、要符合组织均衡生产的要求,保证设备和劳动力的负荷均匀C、应与产品的生产技术准备工作相衔接D、充分利用车间的生产能力正确答案:【必须满足订货合同规定的交货期限#要符合组织均衡生产的要求,保证设备和劳动力的负荷均匀#应与产品的生产技术准备工作相衔接】2、问题:产品出产进度安排的基本措施有( )选项:A、通过增减库存
19、量来吸收市场对产品需求的波动B、通过增减工作班次或各班的工作时间来调整生产水平,劳动力数量保持稳定C、通过增减劳动力数量来调整生产水平,以适应市场对产品需求的上下波动D、通过外协正确答案:【通过增减库存量来吸收市场对产品需求的波动#通过增减工作班次或各班的工作时间来调整生产水平,劳动力数量保持稳定#通过增减劳动力数量来调整生产水平,以适应市场对产品需求的上下波动#通过外协】3、问题:多品种成批生产企业产品出产进度的安排,一般应该考虑下面( )问题。选项:A、尖端产品与一般产品、复杂产品与简单产品、大型产品与小型产品等,均应合理搭配,使各个工种、设备及生产面积得到均衡负荷B、各品种实行“集中轮番
20、”的安排方式,应当考虑生产技术准备工作的完成期限、关键材料和外协件的供应期限等因素来确定先后次序C、产量大的优先安排D、都不对正确答案:【尖端产品与一般产品、复杂产品与简单产品、大型产品与小型产品等,均应合理搭配,使各个工种、设备及生产面积得到均衡负荷#各品种实行“集中轮番”的安排方式,应当考虑生产技术准备工作的完成期限、关键材料和外协件的供应期限等因素来确定先后次序#产量大的优先安排】 4、问题:单件小批生产企业产品出产进度的安排方式有平均安排和变动安排选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】5、问题:产品的出产进度安排不仅要确定全年总的产量任务,而且要进一步将全年生产任务具体安排到各个季度
21、和各个月份选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】6、问题:单件小批生产企业要根据不同客户的要求来生产,全年产品生产任务的安排要安排那些具体明确的生产订单和尚未明确的订单选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】如何编制主生产计划(MPS)随堂测验1、问题:制定完整的 MPS,必须依据一定的条件,包括( )。选项:A、物料状况B、生产能力C、人员状况D、交货期正确答案:【物料状况#生产能力#人员状况#交货期】2、问题:编制 MPS 的主要步骤包括( )选项:A、开展调查收集信息B、制订计划草案综合平衡,确定生产计划指标进行有效性评估,最后确定生产指标C、确定生产计划指标D、进行有效性评估,最后确
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