G B 国标_图集、标准化知识.doc
《G B 国标_图集、标准化知识.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《G B 国标_图集、标准化知识.doc(12页珍藏版)》请在文库网上搜索。
1、统方案1 参照第4章的提纲,说明可选择的系统方案1,并说明它未被选中的理由。52可选择的系统方案2 按类似 5 1条的方式说明第2个乃至第。个可选择的系统方案。6投资及效益分析 61支出对于所选择的方案,说明所需的费用。如果已有一个现存系统,则包括该系统继续运行期间所需的费用。 611基本建设投资包括采购、开发和安装下列各项所需的费用,如: a房屋和设施;b A DP设备; C数据通讯设备;d环境保护设备;e安全与保密设备;fADP操作系统的和应用的软件; g数据库管理软件。612其他一次性支出包括下列各项所需的费用,如:a研究(需求的研究和设计的研究);b开发计划与测量基准的研究;C数据库的
2、建立;dADP软件的转换;e检查费用和技术管理性费用;f培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出; g人员的退休及调动费用等。613非一次性支出列出在该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用,包括: a设备的租金和维护费用; b软件的租金和维护费用;C数据通讯方面的租金和维护费用;d人员的工资、奖金;e房屋、空间的使用开支;f公用设施方面的开支;g保密安全方面的开支; h其他经常性的支出等。62收益 对于所选择的方案,说明能够带来的收益,这里所说的收益,表现为开支费用的减少或避免、差错的减少、灵活性的增加、动作速度的提高和管理计划方面的改进等,包括;621一次性收益说明
3、能够用人民币数目表示的一次性收益,可按数据处理、用户、管理和支持等项分类叙述,如:a开支的缩减包括改进了的系统的运行所引起的开支缩减,如资源要求的减少,运行效率的改进,数据进入、存贮和恢复技术的改进,系统性能的可监控,软件的转换和优化,数据压缩技术的采用,处理的集中化分布化等; b价值的增升包括由于一个应用系统的使用价值的增升所引起的收益,如资源利用的改进,管理和运行效率的改进以及出错率的减少等;C其他如从多余设备出售回收的收入等。622非一次性收益 说明在整个系统生命期内由于运行所建议系统而导致的按月的、按年的能用人民币数目表示的收益,包括开支的减少和避免。 623不可定量的收益 逐项列出无
4、法直接用人民币表示的收益,如服务的改进,由操作失误引起的风险的减少,信息掌握情况的改进,组织机构给外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估计或进行极值估计(按最好和最差情况估计)。 63收益投资比 求出整个系统生命期的收益投资比值。 64投资回收周期 求出收益的累计数开始超过支出的累计数的时间。65敏感性分析所谓敏感性分析是指一些关键性因素如系统生命期长度、系统的工作负荷量、工作负荷的类型与这些不同类型之间的合理搭配、处理速度要求、设备和软件的配置等变化时,对开支和收益的影响最灵敏的范围的估计。在敏感性分析的基础上做出的选择当然会比单一选择的结果要好一些。7社会因素方面的可行性 本章用来
5、说明对社会因素方面的可行性分析的结果,包括:71法律方面的可行性 法律方面的可行性问题很多,如合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等方面的陷井,软件人员通常是不熟悉的,有可能陷入,务必要注意研究。72使用方面的可行性 例如从用户单位的行政管理、工作制度等方面来看,是否能够使用该软件系统;从用户单位的工作人员的素质来看,是否能满足使用该软件系统的要求等等,都是要考虑的。8结论在进行可行性研究报告的编制时,必须有一个研究的结论。结论可以是:a可以立即开始进行;b需要推迟到某些条件(例如资金、人力、设备等)落实之后才能开始进行;c需要对开发目标进行某些修改之后才能开始进行;d不能进行或不必进行(例如因技术
6、不成熟、经济上不合算等)。(2)项目开发计划(转载自国家计算机标准和文件模板) 编制项目开发计划的目的是用文件的形式,把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、 所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目的开 发工作。编制内容要求如下:1引言11编写目的 说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。12背景说明:a待开发的软件系统的名称;b本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;C该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。13定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。14参考资料
7、列出用得着的参考资料,如:a本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;b属于本项目的其他已发表的文件;C本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。2项目概述 21 工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。22主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。23产品231程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件, 逐项说明其功能和能力。 232文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。 2
8、33服务列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持 的级别和服务的期限。234非移交的产品 说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。24验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。25完成项目的员迟用限 26本计划的批准者和批准日期 3实施计划 31工作任务的分门与人员分工 对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。32 接口人员说明负责接口工作的
9、人员及他们的职责,包括:a 负责本项目同用户的接口人员;b负责本项目同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员; c负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。 33进度 对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作,给出每项工作任务的预。定开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓里程碑)。 34预算 逐项列出本开发项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。35关键问题逐项列出能够影响整个项目成败的关键
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国标_图集、标准化知识 国标 图集 标准化 知识