人力资源体系_2人力0819.ppt
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1、序号类型编码类型名称指标编码素质指标指标级别级别说明级别备注是否被引用1HDT.01.01 适应性 HDT.01.01.01 适应性 第1级 害怕工作环境出现任何变动,对变化不是很敏感,而且在根据变化调整自己工作重心方面的能力也存在一些不足。 否 2HDT.01.01 适应性 HDT.01.01.01 适应性 第2级 对于工作中出现的一些环境变化的感知不是特别敏锐,但是经过一段时间,基本能够适应那些变动,并采取相应的一些策略,对自己的工作做出一些调整,但调整可能不是很全面。 否 3HDT.01.01 适应性 HDT.01.01.01 适应性 第3级 能够较好地注意工作环境的变化,适当调整自己的
2、工作中心,采取相应措施,对组织和个人做出有益的行动。 否 4HDT.01.01 适应性 HDT.01.01.01 适应性 第4级 对工作环境的变化敏感,能够及时意识到周围环境的变化,并据此调整工作重心,迅速采取有效应对策略,做出有利于组织利益的行动,因此具有很强的适应能力。 否 5HDT.01.02 学习力 HDT.01.02.01 学习力 第1级 在对资料做一些收集、处理、整合,挖掘有用信息方面的能力有所欠缺,对于已经掌握的资料与信息,不能很好地运用到实际工作中去,可以通过一些有针对性的培训提高这方面的技能与能力 否 6HDT.01.02 学习力 HDT.01.02.01 学习力 第2级 在
3、工作中,基本能够收集好所需资料,对资料做一些处理和整合,挖掘资料中的有用信息,但是执行速度有些欠缺,使用的策略比较有限,因此效率不是很高;能够将资料中的信息运用到实际问题的解决,如果能够更灵活地加以运用,其解决问题的能力将有所提高。 否 7HDT.01.02 学习力 HDT.01.02.01 学习力 第3级 在工作中,能够相对比较及时、快速地收集资料,并作适当处理和整合,从中提取有用信息,准确灵活地将其应用到实际问题的解决过程中去。能够较快地接受新的信息与知识,不断提升自己的素质水平。 否 8HDT.01.02 学习力 HDT.01.02.01 学习力 第4级 在工作中,能够及时、快速地收集所
4、需资料,迅速处理和整合资料,从中提取有用信息,并能够准确灵活地将其应用到实际问题的解决过程中去。并且能够很快接受新的信息与知识,不断提升自己的素质水平。 否 9HDT.01.03 创造力 HDT.01.03.01 创造力 第1级 工作方式死板,缺乏创造性,对工作中的一些新方法、新内容常常会表现出一定的适应困难,很难完成创造性高的工作。 否 10HDT.01.03 创造力 HDT.01.03.01 创造力 第2级 工作方式有一些灵活性,在工作中能够表现出一些的创造性。能够相对较快的适应工作中的新变化。在工作中要注意发挥创造性,因为对创造性要求过高的任务可能较难胜任。 否 11HDT.01.03
5、创造力 HDT.01.03.01 创造力 第3级 工作方式较为灵活,在某些时候能够表现出一定的创造性。能够较快的适应工作中的新方法新内容。能够完成一定创造性的工作,但对创造性要求过高的任务则可能较难胜任。 否 12HDT.01.03 创造力 HDT.01.03.01 创造力 第4级 工作方式灵活,善于变通。在工作中追求方法和内容上的创新。能够完成创造性的工作任务。 否 13HDT.01.04 主动与干劲 HDT.01.04.01 主动与干劲 第1级 总是被动地完成自己的工作任务,不大愿意多思考如何更好更有效率地完成工作任务,凡事要有人在前面拖着才去做;很少给自己设置工作目标与发展方向。 否 1
6、4HDT.01.04 主动与干劲 HDT.01.04.01 主动与干劲 第2级 能够想办法完成工作中安排给自己的任务,但是主动性不是特别强,所以不会经常主动地完成一些额外的有价值的工作任务;也不会经常给自己设置新的工作目标。 否 15HDT.01.04 主动与干劲 HDT.01.04.01 主动与干劲 第3级 对待工作态度相对比较积极,能够自觉地采用相应方法完成工作,工作中有一定的热情,能够不断的追求新目标。 否 16HDT.01.04 主动与干劲 HDT.01.04.01 主动与干劲 第4级 对待工作态度积极主动,能有意识地采用各种方法保证工作的完成,工作中充满热情,不断追求新的目标。 否
7、17HDT.02.01 问题解决 HDT.02.01.01 问题解决 第1级 在工作中碰到一些问题时,对问题核心的理解力不是很强,不能很好地运用已有知识、技能和资源条件,因此在找到解决问题的可行性策略方面存在一些不足。 否 18HDT.02.01 问题解决 HDT.02.01.01 问题解决 第2级 基本能够应付一般的问题情境,能够找出问题中可以利用的线索,并采取相应的策略与手段,解决面临的问题,但是如果问题比较模糊或者过于复杂,可能在对问题的理解与问题核心的把握上缺乏一些敏感性。 否 19HDT.02.01 问题解决 HDT.02.01.01 问题解决 第3级 能够发现工作中存在的问题,但是
8、工作中遇到的复杂或模糊情境时,要注意迅速把握问题的本质,找出一些可以利用的线索。在解决问题时,能够比较综合地运用已有的知识、技能和资源,采取一定的手段和策略解决问题。 否 20HDT.02.01 问题解决 HDT.02.01.01 问题解决 第4级 善于发现工作中的问题,对于工作中遇到的复杂或模糊情境,能迅速把握问题的本质,找出一些可以利用的线索,综合运用现有的知识、技能和资源条件,采取恰当的手段与策略,有效地解决问题。 否 21HDT.02.02 执行力 HDT.02.02.01 执行力 第1级 对于一个已经制定好的计划,将计划内容与目标付诸实际的能力有所欠缺,不大能够有效地利用现有资源解决
9、计划实施中的一些问题,因此在计划执行过程中可能只能参与一些辅助性的工作。 否 22HDT.02.02 执行力 HDT.02.02.01 执行力 第2级 根据已有的项目计划的具体要求和任务,基本可以将计划推行下去,加以实施,但要注意效率;能够顺利地执行计划,但要注意合理地分配现有资源。遇到一些突发事件时,应付能力要注意加强锻炼。 否 23HDT.02.02 执行力 HDT.02.02.01 执行力 第3级 基本能够根据已有的项目计划的具体要求和任务,将计划推行下去,加以实施;在执行计划的过程中,基本能够合理地分配现有资源,但是遇到一些突发事件时,应付能力可能不是很强。 否 24HDT.02.02
10、 执行力 HDT.02.02.01 执行力 第4级 在完成项目过程中,针对项目情况制定有力的决策和有效的执行计划,同时注意合理分配和充分利用现有资源,积极应对突发事件,能迅速有效地将计划实施。 否 25HDT.02.03 责任心 HDT.02.03.01 责任心 第1级 对企业的主人翁意识和责任感不是很强,在工作中可能推卸责任,兑现自己做出的承诺的意识不是很强。 否 26HDT.02.03 责任心 HDT.02.03.01 责任心 第2级 基本能承担企业与组织分配给自己的责任,但是主人翁意识不是特别强烈,因而不大主动提出承担某种责任。对于自己的承诺,基本能够遵守,但是对自己这方面的要求并不是很
11、高。 否 27HDT.02.03 责任心 HDT.02.03.01 责任心 第3级 对所属企业和部门具有较强的主人翁意识和责任感。工作中能够主动承担责任,信守做出的承诺。 否 28HDT.02.03 责任心 HDT.02.03.01 责任心 第4级 对所属企业和部门具有较强的主人翁意识和责任感。在工作中勇于承担责任,信守做出的承诺。 否 29HDT.02.04 专业能力 HDT.02.04.01 专业能力 第1级 专业知识技能存在一定的欠缺,无法满足日常工作对专业能力的需要。知识技能陈旧,与当前从事的工作不相适应。发展性较差,对新知识的接受存在一定的困难。因此,可能不大适合目前工作的需要。 否
12、 30HDT.02.04 专业能力 HDT.02.04.01 专业能力 第2级 掌握了一定量的专业知识技能,能够满足一般工作中对专业能力的需要。具备一定的专业发展意识,能够在日常工作中不断提高自己的专业能力。创造性相对较差,专业知识的应用较为刻板,因此不大适合高质量高创造性工作的需要。 否 31HDT.02.04 专业能力 HDT.02.04.01 专业能力 第3级 较好地掌握了与工作相关专业的知识和技能,能够满足工作中对专业能力的需要。专业态度有一定的开放性,能够及时实关注自己专业领域的进展。具有较强的创造性,能够灵活地将专业知识技能应用到工作中去,使自己的知识更加实用化。 否 32HDT.
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