企业绩效评价计分体系.ppt
《企业绩效评价计分体系.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业绩效评价计分体系.ppt(24页珍藏版)》请在文库网上搜索。
1、主讲人:李晓梁 财政部统计评价司 讲解要点 一、制定企业效绩评价体系的背景 二、企业效绩评价体系的基本框架 三、企业效绩评价的组织实施 四、评价实施中应注意的问题 一、制定企业效绩评价体系的背景 (一)国外企业评价的情况 (二)国内企业评价情况 (三)我国企业效绩评价工作制度的建立 二、企业效绩评价体系的基本框架 (一)定位 *出资者角度 *综合评价 *针对竞争性工商企业 (二)评价内容 *财务效益状况 *资产营运状况 *偿债能力状况 *发展能力状况 偿债能力状况20% 资产营运状况18% 发展能力状况24% 财务效益状况38% 净资产收益率 企业效绩评价的四部分内容 2020/7/13 二、
2、企业效绩评价体系的基本框架 (三)指标体系 *评价指标设计所遵循的基本原则 *定量指标与定性指标 *指标权重 二、企业效绩评价体系的基本框架 修正指标 修正指标 修正指标 修正指标 财务效益指标 资产营运指标 发展能力指标 偿债能力指标 基本指标 基本指标 基本指标 基本指标 评 议 指 标 第一层次第二层次第三层次 二、企业效绩评价体系的基本框架 二、企业效绩评价体系的基本框架 (四)评价标准 *计划标准(预算标准) *历史标准 *客观标准 *经验标准 *企业效绩评价标准体系 二、企业效绩评价体系的基本框架 标准体系 评议指标参考标准 计量指标评价标准 全行业标准值全国全部国有企业标准值 国
3、民经济十大门类标准值 三十八类行业标准值 九十五个产业标准值 大型企业标准值 中型企业标准值 小型企业标准值 优秀值 良好值 平均值 较低值 较差值 A B C D E 二、企业效绩评价体系的基本框架 (五)计分方法 *功效系数法(定量评价) *综合分析判断法(定性评价) (六)企业效绩评价体系的特点 *以投入产出分析为核心 *多层次多因素递进修正 *定量评价与定性评价相结合 *统一的分行业多档次标准值 *充分利用现代计算机技术 三、企业效绩评价的组织实施 (一)评价工作机构 *评价实施工作组 *专家咨询工作组 三、企业效绩评价的组织实施 (二)评价工作方案 *评价目的 *评价对象 *工作组织
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 绩效评价 计分 体系