北海烟草人力资源咨询—稽查员绩效考核细则.doc
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1、稽查员绩效考核细则辖区业绩指标考核:(标准分100分)评价项目标准管理辖区的总销量任务完成率得分辖区实际销量/辖区任务销量100分工作目标及工作过程指标考核:(一至四项仅统计扣分)评价项目标 准一、打私、打假、打非,参与查处违法案件(45分)1、 发展线人提供准确线报(25分)。 分析线报真实性; 填写举报记录。2、 24小时待命,服从领导指挥、调遣,随时出动办案(10分)。 所有稽查人员手机须24小时开机。3、组织人员,联系协作单位查处违法案件(10分)。 两名以上稽查人员集合; 必要时协调、联合公安、工商等执法部门,联合查处违法案件 ,并记录好出勤记录。4、一个月内未能发展有效线索的,每次
2、扣3分;未能及时填写举报记录的,每次扣3分;有案情需要出发时联系不上的,每次扣3分;没登记出勤记录的,按附加项的考勤规定扣分。行政执法、案件稽查过程中出现弄虚作假、徇私舞弊行为和违规违法行为的,按附加项规定扣分,并追究相应责任。二、从源头上堵住假、非、私烟及烟丝流入市场(35分)1、 对辖区市场进行定期的联合检查(15分)。 2、对辖区市场进行不定期的突击检查(20分) 。 3、未协助市管员对辖区经营户检查的,每次扣2分;未对辖区市场管理到位的,每次扣2分.三、宣传烟草专卖法、实施条例及相关的法律法规(10分)1、制作、发放宣传单,提高广大市民的守法意识。 (5分)宣传一法两条例及相关的法律法
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