咨询培训--九段总裁(PPT 12页).ppt
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1、深圳中旭企业管理顾问有限公司 深圳西点文化发展有限公司 来自 中国最大的资料库下载 九段总裁 来自 中国最大的资料库下载 有企业,就一定是企业家吗?不是! 什么是真正的企业家?是战略管理者! 什么是战略管理者? -请看总裁九段! 来自 中国最大的资料库下载 总裁九段 九段总裁:做未来:选好了接班人,定下了退休的时间表。 一段总裁:做榜样:创业艰难,精神可嘉,以身作则,是员工学习的好榜样。 二段总裁:做说教:向员工讲目标,讲原则,讲道理,保姆心肠,说个不停; 四段总裁:做机制:建立制度、规则、流程,用机制管理人的行为。 三段总裁:做核心:只打造核心团队,目标是形成统一的价值观,准备人才; 五段总
2、裁:做模式:建立满足客户价值的、不依靠能人的业务运营模式。 六段总裁:做复制:要求中层做传承,要求员工做专注,在模式上做团队成长。 七段总裁:做进化:优胜劣汰,狼性十足,制造危机,提高团队执行力。 八段总裁:做战略:找到独特的客户价值,通过团队执行实现它,不战而屈人之兵! 来自 中国最大的资料库下载 这类企业家,自己非常优秀,他们或白手起家 ,孤身创业;或救公司于水火,力挽狂澜,是 真正的财富英雄! 他们处处以身作则,是员工崇拜的偶象,学习 的榜样! 提示:他们只是自己做的好,就幻想员工也会学 习他,做的一样好,结果并不是那么回事。 自己好,不等于团队好。 一段总裁:做榜样:创业艰难,精神可嘉
3、,以身作则 ,是员工学习的好榜样。 来自 中国最大的资料库下载 他们不但自己做的好,还去教育员工,关心员 工成长,给他们激励和帮助,鼓励员工前进! 他们不厌其烦,谆谆教导,极有耐心,热心肠 ,保姆心。 提示:说教的结果是,说了还犯,犯了还说, 嘴皮子磨破了,好话说尽了,没有什么效果, 良好的愿望得到沉重的打击! 二段总裁:做说教:向员工讲目标,讲原则,讲道理 ,保姆心肠,说个不停; 来自 中国最大的资料库下载 他们知道一个人的力量不行,必须有核心团队,只要的了核心团 队,就能够带领员工一起前进。 所以,开始建立干部制度,开始招聘、选用、重用、调整中高层 队伍,形成一个紧密团结在自己周围的核心团
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