经理培训--哈佛经理的思想观念(DOC 6页).doc
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1、: 总经办职位编码: 编制日期: 任职者签字: 签字日期: 职位概要:负责防火、防盗工作。消防组织健全,每年进行培训;负责公务车辆派遣、车辆维修保养、交通事务处理;负责公司食堂管理工作,确保饮食安全;负责和组织办公及劳保用品、礼品的购置工作,并按标准发放;负责公司来宾的迎来送往工作;负责房屋租赁管理。职位职责(DUTY AND RESPONSIBLITY) 1、负责防火、防盗工作。消防组织健全,每年进行培训。确保防火防盗设备齐全、到位。加强重点防火部位及对外来人员管理,严禁未经公司领导批准留外来人员住宿,加强对公司辖区的巡视,发现可疑人员盘问处理,参加公司联检的检查工作,发现问题及时改正。2、
2、负责安排门卫值班工作,加强门卫人员力量,提高人员素质,加强夜间保卫巡视,确保安全。3、做好员工的安全教育工作,及时传达落实有关部门的会议精神,利用宣传栏、会议等形式做好安全教育工作。4、督促公司工作、生活环境清洁工作。5、负责公司食堂管理工作,确保饮食安全。6、负责和组织办公及劳保用品、礼品的购置工作,并按标准发放 。7、负责公司来宾的迎来送往工作。8、工会、党支部管理工作上级领导交办的其他事务 关键绩效指标(KPI)3.1环境卫生符合率 98%3.2 采购符合率 98%3.3 行政服务满意率 95%3.4饮食卫生符合率 100%3.5 治安、防火、交通安全规定要求符合率 100%3.6 费用
3、控制达标率 95%任职资格(REQUIREMENT)项目(CATEGORY)必备要求(JUNIOR)期望要求(SENIOR)学历及专业要求 中专及以上学历大专所需资格证书 工作经验 5年以上后勤管理经验知识要求 技能要求 能操作电脑能力要求 具有较强的组织协调能力个性要求 有全局观念、工作认真负责、有原则性、能吃苦耐劳 主要关系(CONNECTION)关系性质关系对象直接上级 :直接下级 :部门内人员内部沟通 外部沟通 1. 企划主管职位名称:企划主管 所在部门:总裁办公室 职位编码:编制日期: 任职者签字: 签字日期: 职位概要:组织公司战略规划、投资管理、资本运营与改制、市场研究等工作职位
4、职责(DUTY AND RESPONSIBLITY)一、 战略规划管理1. 会同公司各部门或外部专家,组织拟定公司发展战略和中长期发展规划,组织内外部专家论证,经批准后督导实施;2. 对批准后的公司战略规划的实施进行督导,发现问题后,会同公司各部门或外部专家进行研究论证,组织拟定纠偏措施、解决办法或调整规划;3. 组织编制公司发展战略、中长期发展规划及发展资金的中长期规划,经批准后组织实施;4. 会同有关部门提出公司地域结构、产业结构、产品结构、资本结构调整思路和安排意见,经批准后组织实施;5. 定期/不定期组织对内外环境、经济形势进行调查、分析,形成报告,为公司领导战略规划工作提供咨询。二、
5、 企业管理体系的管理1. 组织拟定/修订公司的相关管理制度,报直接上级;2. 对公司的管理制度提出改进、改善建议与意见,报直接上级;3. 对各部门提出的内部管理制度进行审核,提出修改建议与意见,组织修订;4. 组织拟订/修订部门的考核、奖惩管理制度,并组织对部门进行考核。三、 经营计划1. 根据批准的公司发展战略和中长期发展规划,组织拟订/修订公司的经营计划大纲;2. 根据批准的公司经营计划大纲,组织各部门编制公司的年度经营计划,报直接上级;3. 对各、部门的经营计划实施情况进行监督,发现问题提出解决意见;4. 组织进行年度、半年的部门考核工作,对部门的经营计划完成情况进行考核;5. 对各部门
6、经营计划完成情况,根据奖惩制度,提出奖惩建议,报直接上级。四、 其他 1、直接上级领导交办的其他事务 关键绩效指标(KPI)1、 制度管理2、 经营计划规划3、 重点工作完成情况任职资格(REQUIREMENT)项目(CATEGORY) 必备要求(JUNIOR) 期望要求(SENIOR) 学历及专业要求 大学本科以上管理类或人力资源专业类 所需资格证书 中级以上职称工作经验 大中型企业五年以上相关工作经验 知识要求 经济学、统计学人力资源管理知识企业的生产经营知识 技能要求 熟练应用计算机办公软件的技能、统计、分析、调研能力、良好的语言文字表达能力 能力要求 交流、沟通、协调、合作、发现、解决
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