绩效考核_个人绩效--- 李恩典.doc
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1、深圳九星印刷包装中心个 人 绩 效 目 标 员工姓名: 李恩典 所在部门: 新技术研发中心 直接上级:新技术研发中心主任 绩效期限:2004年1月1日-12月31日 员工签字: 直接上级签字: 部门确认: 1、以上签字证明员工已经与直接上级完成了一对一评估流程。文件的内容将作为员工在绩效期间内的个人绩效目标。2、本文件一式贰份,签字后员工与所在部门各保留一份。各部门必须将此文件的签字稿复印交人力资源部备案。绩效目标计划表姓名:李恩典所在部门:新技术研发中心审核人:孔勤职位:信息系统管理员入职时间:2003年1月1日审核时间:2004年2月公司目标部门目标成本控制优质客户保留率开发新客户新技术研
2、发项目的数量新技术应用比例、推广效率加强预算管理信息系统的规划与实施专业能力与管理能力的提升预算控制配合营业、市场部门向优质客户推荐新技术新技术研发项目的数量对新技术应用的项目跟踪、建立新技术应用档案对营业、生产部门进行新技术项目培训OA系统的完善ERP系统的完善(人力资源、设备管理、采购与库存、生产状态管理模块)其他软件系统(K3、CRM、预算系统等)技术支持网络稳定运行电脑技能全员培训 个人绩效目标 权重 衡量指标 指标值 行动方案 控制信息化办公室费用 5% 部门分配到信息化办公室的费用 不超出预算控制日常费用,制定部门服务价格体系。 个人绩效目标 权重 衡量指标 指标值 行动方案 完善
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