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职前教育与员工培训(PPT 23页).ppt
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1、第六章 职前教育与员工培训 学习目标 (一)知识目标 l了解职前教育与员工培训的必要性; l认识职前教育与员工培训的程序; l理解职前教育和员工培训的方法; l掌握培训需求分析的内容和培训效果评估的方法 。 (二)技能目标 l通过本章的学习,能够进行有效的培训需求分析 ,并以此选择合适的培训方法,进行培训课程的 设计,并在培训结束之后进行培训效果的评估。 第一节 职 前 教 育 一、职前教育的特点和意义 二、职前教育的内容与程序 一、职前教育的特点和意义 职前教育,亦称岗前培训或新员工导向培训 ,指为新员工提供有关公司和工作的基本背景情 况的活动,起着导向性的作用。 特点: (1)基础性培训。
2、 (2)适应性培训。 (3)非个性化培训。 二、职前教育的内容与程序 (一)职前教育的内容 1企业方面 2新员工方面 (二)职前培训的程序 1计划阶段 2实施阶段 3考试或考核阶段 第二节 员工培训概述 一、员工培训的概念 二、员工培训的意义 三、员工培训的原则 四、培训的程序 一、员工培训的概念 员工培训是指企业通过各种方式使员工具备完 成现在或者将来工作所需要的知识、技能并改变他 们的工作态度,以改善员工在现有或将来职位上的 工作业绩,并最终实现企业整体绩效提升的一种计 划性和连续性的活动。 (1)员工培训的内容。 (2)员工培训的目的。 (3)员工培训的主体。 二、员工培训的意义 (一)
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