002 毕博介绍和本项目介绍_KPMG介绍.doc
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1、天天文档在线 联系qq:744421982KPMG&SIECC汤:项目启动会议KPMG:介绍城市信息化决策咨询服务系统的一个项目方案介绍1. 总体介绍,范围、方法论以及时间安排和信息收集,前期需要大家做一些准备工作,给大家清晰项目的定位。2. 今后的几天会一起合作工作。正式工作在国庆之后开始,现在只是准备工作。定出具体的协调人,以后可以协调。韩:l 项目的实施方案介绍包括核心部分:规划、设计、实施、跟踪、维护,分两个阶段,本期主要集中与规划和设计,项目管理强调日常项目的工作方式,知识管理会在一定时间内与大家交流一些知识,为SIECC今后的工作服务。SIECC未来的业务模式,最近两天收集了一些类
2、似SIECC工作的咨询公司的信息。当然其中很多和SIECC并不相同。报告包括了现有业务的分析和未来的设计:包括产品服务组合规划,未来客户定位研究与规划,未来产品与服务主要交付方式设计,中心战略联盟合作伙伴选择的条件与目标,未来主要业务模式实施的工作步骤。未来流程的设计,首先对SIECC进行绘制流程的培训,比较定义的与核心系统相关的管理流程,如系统管理等。流程设计方法主要是了解现有流程等,流程框架设计,流程图绘制等。知识管理的大体方案知识管理包括战略人员技术等多方面,首先是认知,我们提供有关的管理培训,有几个具体的议题,包括知识地图,未来知识的分类方法,基于最后的使用方便。规划设计,实施阶段都有
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