涟源钢铁IT规划报告.ppt
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1、、2年以上工作 Date16 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 发展规划部战略研究员KPI组成表 KPI考 核 周 期 考 核 准 KPI 明 重 算方式 信息 来 源 考核目的 集公 司 略 划 告 一 年 10 0 分 附表1 25 % 附表2 提交 略 告 强化集 略目 , 使 略 划具有 指 意 公司年 度 目 与 运作 划 建 告 一 年 10 0 分 附表3 25 % 同附表2 运 作 告 提供集 展目 支 持 国家和 地方 宏 政策 研究 告 半 年 10 0 分 附表4 25 % 同附表2 提交 研 究 告 研究和所 行 相 关的国 家和地 方政策 , 公司争 取良好 的
2、 境 行 展研 究 告 半 年 10 0 分 附表5 25 % 同附表2 提交 行 告 公司 所 的行 行跟踪 与分析 , 公司的 布局决 策提供 依据 Date17 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 附表1:集团公司战略规划报告主要内容 略划 告 告内容 境分析 国内外 境、行争境 ;集内部劣分析 愿景划 公司愿景使命及略目定 集展5 年划 主要的市定位,的及 的重目 集 目 主要的售收入、投回率的 定 集主要 源分配 主要人力源、金需求及安排 方案的Date18 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 附表2:集团公司战略规划报告评分表 (战略规划部经理填写) 指分 目 分数分布考得
3、分 告上交及 性 10 公司决 策的指性 50 告内容的全 面性 20 告内容 的充分性 20 100 Date19 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 附表3:公司年度经营目标与运作计划建议报告主要内容 运作 划告 告内容 公司年度 目 回率,利水平、金 流水平、 水平等 公司年度 略行 划 合是否要整,品合 是否要整、要建立与推行哪 些管理制度,范哪些方面的 运作以及各个部与 争策略等 源需求 划 达到略目,需要的人力 源、金本等方面的 需要重点介 入的 工作划 市开拓与内部管理出 的子公司行介入, 提出概要的解决方案以及行 划 Date20 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 附
4、表4:国家和地方宏观政策研究报告主要内容 宏 研 究告 告内容 国宏 境 国外主要券市 ,国 走向等 国内运 行 国民生 ,GDP增率等 国内主要 政策 国家政政策,行政策,税收 政策等 地区主要 政策 地区行政策、税收政策等 Date21 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 附表5:行业发展研究报告主要内容 行展研 究告 告内容 主要磷化工 行告 市需求、争者状况、原材料 供、 展等 PET行 告 市需求、争者状况、原材料 供、 展等 主要关注行 告 市需求、争者状况、原材料 供、 展等 各行信 息收集 最新信息收集及整理 Date22 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 发展规划部
5、战略研究员考核流程 本岗位人力资源部信息来源 发展规划部 经理 集团公司战略规 划报告 公司年度经营目 标与运作计划建 议报告 战略规划报告审核评分整理备案 接受考评反馈 经营计划报告审核评分整理备案 行业发展研究报告 国家和地方宏观政 策研究报告 行业发展研究审核评分整理备案 经济政策研究审核评分整理备案 Date23 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 发展规划部商务运作岗职位说明书(一) 位 目 的 助展划部理投融目判及 施的商运作 位 1、集新、投目的略估 与建 2、投、新上目重大判方案 与料准 3、投、新上目手理及惠政 策的申 4、相关的公关工作 5、参与公司投与新上目判 6、完
6、成交付的其他任 Date24 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 发展规划部商务运作岗职位说明书(二) 关 指 指目量化目指重 位 技 能 要 求 1、具有良好的商判能力 2、具有良好的、沟通能力 3、具有一定的市开拓能力 4、具有一定的公关能力 位 格 要 求 1、本科及以上学 2、2年以上工作 Date25 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 发展规划部商务运作岗KPI组成表 KPI 考 核 周 期 考 核 准 KPI 明 重 算方式 信息 来 源 考核目的 企 告 半 年 10 0 分 附表1 40 % 附表2 企 告 完善 目背景 的了解 , 商 判 决策提 供依据 商 判 料
7、整 理 半 年 10 0 分 20 % 同附表2 判 料 完善 目 判的基 工 作 商 目完 成率 半 年 10 0 分 各 目 程 控 制 点 , 按 工 作 量 算 完 成 百 分 比 40 % 100% 100分 每下降1个 百分点 ,减少5 分 80% 0分 目 提高商 目操作 的效率 Date26 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 附表1:商务运作企业调查报告主要内容 目企 告 告内容 地区境分 析 目企所在的地区、政治 境分析 状况分 析 目公司主要品售情况和 展 状况分 析 目公司回率、 价 作程度分 析 目公司与集的略互 分析 初步运作方 案 商判与未来展划初步 想 Da
8、te27 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 附表2:集团公司战略规划报告评分表 (战略规划部经理填写) 指分 目 分数分布考得分 告上交及 性 10 商判的 指性 50 告内容的全 面性 20 告内容 的充分性 20 100 Date28 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 发展规划部商务运作岗考核流程 本岗位人力资源部信息来源 发展规划部 经理 企业调查报告 商务谈判资料整 理 调查报告审核评分整理备案 接受考评反馈 谈判资料审核评分整理备案 商务项目完成率 项目工作总结审核评分整理备案 Date29 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 发展规划部 资产管理部 财务管理部 审计
9、部 人力资源部 集团办公室 行政管理部 澄星集团岗位说明与KPI考核指标 Date30 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 资产管理部经理职位说明书(一) 位 目 的 制集年度生划,并督施,确 保生 具有可控性以及可性 位 q划管理部的自身展,并全面 部内部的日常事管理 1.定部的 展划和中期展划并 施; 2.根据公司定制定部算并行; 3.全面部的日常管理工作,并部内 各位人的分工合作; 4.与有关其他能部以及各下属企之 的关系; q制集年度 划,并督施 1.根据企展划初步定年度目 以及行初步目分解 2.根据下属企 划整确定最 年度目和 划 3.下属企 划与企整体划的 一致性,与企展划的一
10、致性以及下属企 目的合理性与可施性 4.定期收集企 成果信息,确保 目的 5.随掌握企重大事件情况,分析 的 影响 q新目、外投方案的行工作 1.确定目行 划 2.划的分布 施、程跟踪与督并 行和控制,施管理 q核各 的估与置建 q部内部管理以及内部人培 q助主管裁助理做好相工作 Date31 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 资产管理部经理职位说明书(二) 关 指 指目量化目指重 位 技 能 要 求 1.熟悉国家、税方面的法律、法 和方政策 2.深厚的技基 3.强的企管理方面的知 4.出色的 、沟通及能力 位 格 要 求 1.士以上学,MBA 更佳 2.五年以上相关工作 3.三年以上管
11、理 Date32 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 资产管理部经理KPI组成表 KPI考核周期 考核 准 KPI明重算方式信息来源考核目的 集投回 率 一年100分 管理部于集 回率有重 要影响 5% 0 A=2% 40 2%A=5% 60 5%A=8% 以后每增加2个百分点,得分增 加20分(数可依据情况而 改) 部 分析 告 有效利用本 造回的能 力 部 用超 支率 半年100分 考核由本部所支 出的管理用 15% 100 0=A=0.5% 80 0.5%A=2% 60 2%A=5% 40 5%A=10% 当有 情况表 ,并 确 本部的献,可 增加得分 部 分析 告 按照算控制本 部
12、支出的 用 集年度 划制定 情况 一年100分附表一 20%附表二 本部工作 告 使整个集的生 具 有可 性 投 位 指 完成 率 半年100分 投 位 指 合 20% 100 完成率A=100% 80 90%A100%, 70 80%A90%, 60 70%A80%, 0 70% 部 分析 告 提高管理、督 水平 Date33 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 资产管理部经理KPI组成表 KPI考核周期 考核 准 KPI明重算方式信息来源考核目的 投 目管 理分析 告 半年100分附表三20%附表四本部 告 投 目合分 析 部年度工 作 告 一年100分 于 管理部的 各工作表 均体在
13、本部 工作告中 15%附表五 主管裁副 告 价 管理部年 度内全面工 作的考核 部 工管 理工作 告 一年100分 考核本部下属 工的管理 5%附表六 本位提交 ,上 价 作部 的管理能力 Date34 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 附表一:年度生产计划主要内容 告目告内容 本段目 生目、售目、 利税目,各品目量 、目量、估价、估 毛利、估利率 成本算 原物料采算、用算( 制造用、售用等) 投划及技 改技措行 情况 目、金、明 本年度管理方 及措施 生方面、方面、人事 方面、其他 可能遇到的主 要及 措施 Date35 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 附表二:年度经营计划评分
14、表 请针对资产管理部提交的年度经营计划综合以下四方面评分 指分 目 分数分布考得分 划上交及 性 10 划告的全 面性 30 划告的可 行性 30 划告的 性 30 100 Date36 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 附表三:投资项目分析报告 告目告内容 投目效益 分析 投目展 方向 存在的主要 分析 下一步策略 Date37 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 附表四:投资项目分析报告 请针对资产管理部提交的投资项目分析报告综合以下四方面评分 指分 目 分数分布考得分 告上交及 性 10 公司决 策的指性 30 告内容的全 面性 30 告内容 的充分性 30 100 Date3
15、8 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 附表五:部门年度工作总结报告 请针对资产管理部经理提交的部门年度工作总结报告综合以下六方面评分 指分 目 分数分布考得分 告上交及 性情况 10 磷化工管 理情况 20 PET管理 状况 20 国易运行 状况 10 参股企管理 状况 20 外投运行 状况 20 100 Date39 江阴澄星实业集团 资料来源: 海问咨询 附表六:部门员工管理工作报告 请针对资产管理部经理提交的部门员工管理报告综合以下几方面评分 指分 目 分数分布考得分 告上交及 性 10 下属工工作 量、工作 情况 30 部工受到 励、 情况 30 部工投 率 30 100 Dat
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