大学文科教学楼施工组织设计.doc
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1、、水、电、暖通、通讯、装饰、调试等工程。4.1.5各施工专业班组、单位应无条件服从施工总计划。4.2施工协调管理4.2.1与设计单位(部门)的工作协调。如果中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中,包括施工可能出现的各种结构情况,协助设计单位完善设计内容和设备物资洗型。积极参与设计的深化工作。主持施工图审查,协助业主会同设计单位,供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。组织地方专业主管部门与设计师的联系,向设计方提供需要主管部门协助的专项工程,如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计和
2、使用功能的实现。对施工中出现的情况,除按设计师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误;并会同业主、设计师、监理、施工方按照总进度与整体效果要求,验收样板产品,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。根据业主指令,组织设计方参加机电设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。4.2.2与监理师的协调在施工全过程中,严格按照业主及监理师批准的“施工大纲”“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在各专业施工班组(单位)“自检”和项目工程施工专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。贯彻公司己建立的质量控制、检查、管理制度,并根据此对
3、各专业施工班组予以检控,确保产品达到优良。公司对整个工程产品质量负有最终责任。任何下属分包单位、专业施工班组的工作失职、失误均视为本公司的工作失误。因而杜绝现场施工分包单位、专业班组,个人不服从监理工作的不正常现象发生,监理工程师的一切指令都必须无条件的全面落实、执行。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质保单,应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费或造成返工。按部位或分项工序检测的质量,严格执行上道工序不合格、下道工序不施工的准则,使监理能顺利开展工作。对可能出现的意见不一的情况,遵循先执行
4、监理的指导,后予以嗟商统一原则,在现场质量管理工作中,维护好监理师的权威性。4.2.3与业主间的协调施工单位会同业主(发包方代表)对拟定的分包单位予以考察并采用竟争录用的方法,使所选择的分包单位无论是资质、管理经验上符合工程要求。责成分包单位所选用的材料、设备必须在事前征得业主代表的审定,严禁擅自代用材料和劣质材料。严格照制定的总平面布置图按图就位,且按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工现场的标准化工作。本公司将以各个指令,组织指挥各专业施工班组科学合理地进行作业生产,协调施工中所产生的各类矛盾以合同中明确的责任,来追究贻误方的责任,尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象
5、,而贻误工程或造成经济损失。应不断加强教育与管理,增强员工对产品的保护,做到上道工序对下道工序的负责,完工产品对业主负责。使产品不污、不损。424协调方式按总进度制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。施工单位会同业主代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量,现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,另外对检查结果做好书面记录进行汇总、总结,在总结中不断改进、提高。公司项目管理部门以周为单位,提出工程简报,向业主和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工
6、程的进行情况及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会议,协助业主与社会各业务部门的关系,以确保工程进度。五、 施工现场管理组织51施工现场主要管理人员驻项目现场的工程技术、管理人员表姓 名 本 工 作拟任岗位 年 龄 性 别 专 业学 历 专 业年 限 现任职务和 职 称 安排上岗的起止时间 类似工程的经历、业绩介绍(或另附简介)项目经理 45 男 大专 17 项目经理工程师 开工-竣工 另附简介项目副经理 31 男 本科 10 项目经理工程师 开工-竣工 本项目管理班子 参加过上海工程施工管理,工程获上海市级最高奖“白玉兰”奖本项目班子于2001年12月进
7、场参加浙江大学新校区三标段实验中心楼建设。该工程建筑面积为73000平方,结构为框架六层,开竣工日期2001年12月18日至2002年10月18日,工程质量评为文明标化工地,无安全事故。项目工程师 41 男 大专 10 工程师 开工-竣工总施工员 男 大专 12 施工员 开工-竣工土建施工员 男 大专 13 施工员 开工-竣工土建施工员 男 大专 12 施工员 开工-竣工水电施工员 男 大专 45 施工员 开工-竣工土建质检员 男 大专 12 质量员 开工-竣工水电质检员 男 大专 14 质量员 开工-竣工资料员 男 大专 15 资料员 开工-竣工安全员 男 大专 16 安全员 开工-竣工材料
8、员 男 大专 12 材料员 开工-竣工核算、统计 男 大专 13 预算员 开工-竣工财务 男 大专 12 会计 开工-竣工综合治理员 男 大专 13 保安员 开工-竣工注:1。我方单位的项目经理、技术负责人、施工、质量、安全、材料、财务、合同以及主要专业对口工种负责人均己列入。2列入本表人员更换须经发包方单位同意,擅自更换或不到位均属违约行为。项目经理:52施工现场管理网络技术负责人:生产负责人:施工员: 材料员: 统计刻算员: 技术员:质检员: 安全员: 木工负责: 泥工负责: 钢筋负责: 财务: 保安员:53项目经理简历表投标单位:浙江省东海工程建设总包公司姓名 性别 男 年龄 学历 大专
9、 职称 工程师职务 项目经理 项目经理资质等级 壹级 项目经理证书号 310111522参加工作时间 1990年8月2日 从事项目经理年限 8年近两年完工和在建主要工程情况序号 建 设 单 位 工 程 名 称 结构层数 建 筑面 积 工 作量 开 竣 工日 期 工程质量情 况12345备注54劳动力投入计划劳动力投入计划工种 人数 目前在何工地工作 计划进场时间 计划退场时间泥工 30木工砼工钢筋工架子工机械工管道工电工普工电焊工油漆工合计六、 主要施工机械设备施工机械配备计划机械名称、牌号、产地 己使用年限 规格(功率) 数量(台) 目前在何处 计划进场退场时间反铲挖掘机wz-100/上海
10、1年 11.2m3 1 公司基地 2002.11.202002.11.30卷扬机1T/杭州 1年 3KW 1 公司基地 2002.11.202002.11.30对焊机UN-100/上海 2年 100KVA 1 公司基地 2002.11.202002.11.30电焊机QZ-250/上海 2年 16KW 2 公司基地 2002.11.202002.11.30钢筋弯曲机WJ40-1/河南 2年 2.8KW 1 公司基地 2002.11.202002.11.30钢筋切断机QJ40-1/河南 1年 5.5KW 1 公司基地 2002.11.202002.11.30砼搅拌机JZ350/杭州 1年 5.5K
11、W 1 公司基地 2002.11.202002.11.30砂桨机VJ200/杭州 1年 3KW 1 公司基地 2002.11.202002.11.30插入式振动机Z70X-4M/杭州 1年 1.1KW 3 公司基地 2002.11.202002.11.30平板振动机PZ-501/杭州 1年 0.5kw 2 公司基地 2002.11.202002.11.30木工园锯机MJ104/金华 1年 1.2kw 2 公司基地 2002.11.202002.11.30刨板机MB1043 1年 1.2kw 2 公司基地 2002.11.202002.11.30打夯机HW-60 1年 1.5kw 2 公司基地
12、2002.11.202002.11.30水泵QY-15 1年 2.2kw 2 公司基地 2002.11.202002.11.30注:最高用电量为295千;平均用电量为206千。七、 施工现场临时设施71临时用地、用房序号 名称 面积(平方米) 备注1 二层现场办公室 752 木工棚 1003 钢筋工棚 1004 门卫 165 钢筋、模板堆场 2006 砂石堆场 2007 砖堆场 1508 水泥仓库 509 厕所、浴室 6010 二层职工宿舍 20011 食堂 7512 标准养护室 1572施工用电721日常用电业主提供的电源在施工现场的西面。本方案施工用电沿施工区域环行布置。采用五芯电缆,从业
13、主提供的电源处接入现场。并且设数只分配电箱,对焊机则从总配电箱直接接出自成回路。为便于现场昼夜施工要求,在现场四周布置外围照明灯。总用电量P=K1P1+K2P2+K3P3+K4P4其中:P1:机电总功率P2:电焊机总功率P3:照明设备总功率P4:生活用电总功率K1取0.5,K2取0.5,K3取0.6,K4取0.6所以P=0.6*160+0.6*139+0.6*40+0.6*30=211KVA业主提供的用电量为315KVA, 从计算结果来看完全满足施工场所所需用电量。722临时供电系统施工说明为了保障施工现场临时用电安全,本工程施工现场临时用电安全技术规范,根据国标JGJ-59-99标准实施。低
14、压配电:根据工程特点,负荷实际民政部安排变压器负荷分配原则,生活用电、办公用电、施工用电在配电时分开。电线敷设根据施工现场采用埋地、沿墙、沿柱架空敷设方式。基础尚未开工前,设立临时接地装置,保障施工现场安全用电。施工中用结构钢筋采用联合接地体。73施工用水根据业主提供的给水管50DN进口头子,根据总平面图布置,沿工地四周敷设并接到各施工点及生活区。场内到各施工点用水用25镀锌管,理入地下0.4M深。在施工场地周边的水管每隔25M左右设一个数3/4”水龙头。施工期间、用水高峰期,业主提供给水管出现流量不足,不能满足,不能满足现场施工用水要求,可通过下列措施(途径)解决:设置增压泵;修筑若干只一定
15、容量的临时蓄水池;利用就近河浜用潜水泵抽水;现场附近挖掘深井,用深井泵抽水。74场内排水沿施工便道内侧设置环型砖砌明沟(明沟平均深0。4M,宽为0。3M),路口及部分影响美观处做暗沟。暗沟用230钢砼管或铸铁客砌筑,泛水5%。场地积水的出口设置沉淀池,积水处理经三级过滤池沉淀后方能排入场外市政雨水管道,沉淀池派人定时清理。工地厕所设置化粪池一只,由环卫处定期清理。八、 施工现场平面布置施工现场总平面布置九、 施工进度计划91工程计划开竣工日期及主要分部工程的完成时间工程计划开竣工日期本工程计划于2002年11月20日开工,至2003年5月20日竣工,施工总工期为180日历天。十、 主要分部分项
16、工程施工方法101工程测量方案1011测量原则根据建设单位提供的规划红线坐标,地界线及水准点,晋严格按照设计施工图纸进行建筑物定位,控制网布设,高程引测和沉降观测。1012测量工作难点根据本工程的平面布置及结构特点,对于测量定位和控制精度均有较高的要求,轴线控制精度更要引起高度重视,并且加强轴线复核工作,以减少人为绝对误差,对建筑标高的也应重视。1013轴线定位及控制网布设整个工程的纵横轴线是根据建筑总平面布置图确定的,施工进场面后,根据由设计单位,监理单位及施工单位三方认可的控制坐标进行测定。本工程用导线测量建立施工平面控制网,能根据建筑物定位需要灵活地布置网点,便于控制点的使用和保存,导线
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