奥鹏平台兰大20秋学期《商业银行经营与管理》平时作业.docx
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1、商业银行经营与管理作业名称:运用商业银行经营与管理学科中相关知识分析海南发展银行面临的风险及给银行经营与管理的启示。作业要求:案例 海南发展银行(以下简称海发行)于1995年8月18日开业,注册资金1677亿元人民币(其中外币折合人民币3000万元)。股东有43个,主要股东为海南省政府、中国北方工业总公司、中国远洋运输集团公司、北京首都国际机场等,由海南省政府控股。一开始,海发行的发展势头的确让人称羡。据1997年海南年鉴称,该银行收息率为90%,未发生一笔呆滞贷款,与境外36家银行及共403家分支行建立了代理关系,外汇资产规模17亿美元应该说,在海南整个金融界连续30多个月存款下降的情况下,
2、海发行的成绩的确引人注目。 不久,一项赋予海南发展银行历史重任的大事发生了。1997年12月16日,中国人民银行批准,中国人民银行海南省分行发布公告,宣布关闭海口市人民城市信用社等5家违法违规经营、严重资不抵债、已不能支付到期债务的城市信用社。其债权债务由海发行托管。全省其余29家信用社除一家仍独立经营外,全部并入海发行。次日,海发行即向全社会发出公告,宣布兼并和托管的有关事宜。此事是1997年全国金融改革会议召开后出现的第一桩大事。有消息称,兼并之后,海发行的股本金已由最初的1677亿元增长为106亿元,存款余额为40亿元,债务为50亿元,实力大为增强。但与此同时,人们也在担心:海发行能不能
3、把城市信用社这个沉重的包袱背起来,会不会救人不成反被所救的人拖下深渊。别的不说,光是兼并后银行职员就成倍增长,达3000多人。 事实证明,人们的担心不无道理。起初,仿佛一切都照常进行着,但1998年春节过后,不稳定的因素开始出现了。一大早,在海发行的营业网点排成长队的取款人便成为一个话题,而且传闻越来越多、越传越玄有鼻子有眼的传闻加剧了人们心理的恐慌,恐慌的心理又反过来增加了储户的取款。于是,金融界十分避讳、社会十分担心的现象挤兑,开始在海发行出现了。造成挤兑的原因很简单,海发行的信用度降低了。海南人曾骄傲地说,海口银行的密度在全国最大,银行的数量多过了米铺。但正因如此,使海南的银行走上了恶性
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